特征

七是根据一位exec的很多前期,但是有太多的歌唱表演吗?媒体买家审查2021年前面

在本系列中,高级媒体买家审查每个网络的2021个前面的演示文稿,称重他们正确的东西,他们错过了什么,以及虚拟事件如何堆积到“现实生活”版本。必威可以一次提200万吗昨天,七是三个商业网络的最后一个,在明年呈现其愿景。

截至一年多的CEO,詹姆斯·沃堡顿赢得了在他已经Helmed的两个七个前面的七个前面诚实的声誉。2019年,他承认了网络是“软弱、内向、疲倦、停滞”,“一系列糟糕的计划和失败”。昨天,他承认“Covid没有单身,但它肯定会影响我们更多的竞争对手”。

尽管如此,沃伯顿向媒体买家保证,这家广播公司的经营状况很好,并向他们提出了一个挑战:“如果你以不同的方式阅读,或许可以看看谁拥有这家痴迷于报道我们的出版物。”

七个2021和2022板岩

该网络揭示了第五次Tentpole计划 - 加入大哥,农民想要一个妻子,澳大利亚的人才,以及声音 - 在演讲的最后结束;经过11年的休眠后,澳大利亚偶像将在2022年代开始回来。它最后在2009年播出了十个。但是三个人才表演和两个歌曲比赛在一次阵容中太多了?

《七宗罪》也告别了一些剧集:《我的厨房规则》、《起源盘》和《家规》都被砍掉了。

沃堡顿公认2020年上半年并不是划伤,但最终承诺:“没有更多的借口......不要赌注我们。”在这里,媒体机构高管决定他们如何投注七个标题到2021年。

你最兴奋的是什么?

WPP集团的首席投资官Nicola Lewis:我对先进产品的焦点印象深刻,特别是Red IQ的eAve和平台开发,以及网络如何专注于确保广告经验总是正在优化。

其中7个主要集中在证明他们认真对待新闻工作。对于Seven今年推出或加强的支柱项目,我们有一个非常坚定的承诺,就是要让它们在明年变得更大、更好,这一直是积极的。

七次走进整体机会。很明显,每次他们谈到一种格式,它都是跨平台,利用数字,社交和先进的产品。而且,当然,他们谨慎地展示了他们的才能力量。

The confidence around Tokyo was the right thing to do, until they hear otherwise, and the narrative around Tokyo being a ‘digital Olympics’ gave a solid positioning and will make sense to a lot of brands and clients who have already bought into the Olympics or are now looking at it for 2021.

Paul Wilkinson,媒体商店投资负责人这个演示的内容太多了,以至于无法确定一件事。七国集团无疑是受冠状病毒感染最严重的国家,在经历了考验的一年之后,他们似乎充满信心地回来了,并真正专注于实现他们在2019年制定的战略:一个新的综合娱乐内容,将年轻观众带回Seven,连续到2025年的体育项目,令人羡慕的数据提供,排名第一的新闻节目,社区支持整个澳大利亚,一个不断增长的BVOD平台使交易尽可能简单。

他们甚至覆盖了电子商务......七个下降了很多。

沃伯顿在昨天的演讲中

电通旗下Carat的首席投资长克雷格•库珀(Craig Cooper)说:今年前缘有很多令人惊讶和令人愉快的时刻,并且肯定会在其交付中觉得更多。

其中一项公告是在2022年2月回归澳大利亚偶像,这是在十多年后恢复的。通过持有这种类型的三大特许经营权,网络将处于独特的位置。安排澳大利亚偶像的能力,声音和澳大利亚的人才使得没有重叠或竞争对手的网络伏击策略应该确保受众在全年携带和娱乐。

CMO Charlotte Valente在7个红色智商范围内打开了他们的数据功能,这对广告商来说是个好消息。它感到坚固,一个紧张的故事,应该使机构和客户能够在与网络中的网络合作时实现有形结果。

较小但仍然是创新的元素,是七个电子商务功能通过7+的宣布。这将看到QR码的整合,以推动产品或服务的购物性,并且对于适应更优先考虑的电子商务提供的品牌和消费者,在Covid-19世界中提供了更优先考虑的电子商务(和可接受性)的品牌和消费者。

Mediabrands Lagna Global的投资总经理Nick Durrant:我们从七所看到的最令人兴奋的事情之一是融合的伙伴关系和合作精神。

他们不断地将编程转向它为我们的客户创造的机会,并用案例研究成功的想法和整合的案例研究。七项运动脊柱在未来18个月内看起来特别强劲,这为他们提供了促进新节目的大量范围。看到另一个强大的编程导向的前期,放置内容前沿和中心也很棒,包括一些RFD和澳大利亚歹徒的新戏剧(不可否认,但我们最终可能最近看到它)。

偶像将在2022年回来

Anthony Ellis,Publicis Media Exchange董事总经理:呈现的单一令人兴奋的部分只是观众在2021年增长的机会七。经常使用这些演示文稿,渴望创新,并展示我相信如果您无法获得业务核心的核心,我相信的新事物是分散注意力。这是创建吸引并在规模上吸引和互联澳大利亚受众的内容板岩的能力。我相信七个在2021年的定位很好。

悉尼OMD公司数字业务主管Nicholas Chin说在这一年里,我不得不承认,Seven经历了一段充满挑战的时期,很明显,他们在如何分配时间和资源方面非常聪明。我认为没有人会想到他们会发布这么多的公告——他们设法涵盖了从数据到创新的所有基础(直到preso的最后一秒)。而每一份声明,都是来自各个业务部门,都非常关注用户的增长和体验。

你有什么希望看到但没有吗?

保罗威尔金森: 一点也不。我以为这是本赛季最圆满的前面。

克雷格•库珀:我的厨房规则和房屋规则是网络石板的坚定部分多年,但他们曾经在今年的前期省略。听到网络已为这些属性(如果有的话)超过2021,这将是有趣的。

《Sunrise》节目主持人戴维·科赫和萨曼莎·阿米塔奇出现在了演讲中

尼克多念:不,我觉得这是一个非常全面的演讲。他们置于内容和它为媒体买家的前沿和中心创建的机会,并向我们展示了明确的编程策略和脊柱。

安东尼埃利斯: 不。

尼古拉斯下巴:我们有一些电子商务功能和新的广告格式,但我会喜欢听到更多。

我很惊讶于七个与Liveramp的合作伙伴关系中不再听到新的基于人的数据匹配功能。这是他们7个红色IQ提供的一部分,而且对于拥有自己受众的客户来说,解锁了许多可寻址的潜力。

你的整体印象是什么?

尼古拉·刘易斯:詹姆斯[沃堡顿]作为诚实的,真实的,他如何解决今年的意想不到的挑战。

在过去的12个月里,凭借扎实的内容和7Plus战略,Seven经历了稳健的增长,这使他们能够将内容与主要的广播体验区分开来。我们已经看到,在COVID - 19的整个过程中,怀旧内容系列的消费和情绪都在上升,这些类型的内容可能是消费者以前没有接触过的。

保罗威尔金森我真的被打动了。当然,产品总是会很出色,但我真的很高兴看到他们冒着一些编程风险,并在经过尝试和测试的格式之间取得平衡。

作为交易者,我喜欢他们正在提供他们的受众增长预测。我认为它展示了他们在他们的套件中的信心,但也强调了他们对改善其交付和整体观众概况的战略的重点 - 更不用说它如何帮助我们的计划。

我觉得他们覆盖了他们的战略的每个支柱,从内容到数据,数字和交易 - 我们必须完全看他们如何为未来定位自己。他们对七个IQ的彻底了解 - 它是如何运作的 - 并给出了如何使用它的例子,这是其他网络没有做的。他们还提供了一个明确而简洁的解释,在七个智商周围,我们可以通过他们可用的数据进行。

我唯一关注的是重新循环计划格式 - 我不能说我对澳大利亚偶像的回归特别感到兴奋......

克雷格•库珀:坚实和安全。感觉像2020年一直是他们的流域年,他们已经把一切都放在了一个成功的18个月内,这包括一个,而不是二,奥运会遥控器。

看到回家和园林和花园和7个新闻享受了今年的7个新闻,令人耳目一新。这些是勤奋和基础网络属性,在整个日历年度提供一致的评级和相关的对准机会。

News.com.au,7个新闻产品的延伸也很大,并且有充分的理由。它促进了网络的编辑完整性,特别是与年轻受众,有助于培养调查新闻的酒吧,并喜欢聚光灯调查。拥有高数字观众水平,网络有机会利用明年与相关品牌的新闻内容集线器利用。

七个夏洛特瓦伦特

尼克多念:这是七个的强烈表现。他们正在寻求努力伙伴关系,他们是诚实的,并解决了他们的上半场表现,并且他们在未来18个月内展示了一个明确而强大的编程石板。

我们可能对其中一些节目的表现存在分歧,因为我有点担心才艺比赛的数量,但他们的计划是明确的。

安东尼埃利斯:七个并不害羞地远离2020年的挑战和失望。然而,他们也能够通过客户能够整合到客户融入的令人印象深刻的Tentpole战略来建立信心,同时也受到一大一年的运动。

对我来说,其中一个担心是可能过度依赖才艺/歌唱表演类型,这可能会面对观众疲劳。

七家公司预测增长,并通过向客户提供担保来支持这一预测。该网络还宣布推出7 RED iQ,这提供了一个能力,提供更大的目标规模,推动更有效的活动,我认为这是积极的。总的来说,我认为Seven做得很好。

尼古拉斯下巴:这是非常非常诚实的,但非常清楚,有一个强大,深思熟虑的计划。有一些依赖性,就像板球和新的Tentpole编程着陆,但是通过的是七个是聪明的关于他们的产品决策。他们正在将皮肤放在游戏中,使用自己的数据及其对观众的知识来指导编程和广告经验。这让我信心他们可以穿过2021年,并且可能超越。

你认为2020年的网络表现如何?

尼古拉·刘易斯:去年,詹姆斯提出了一个恢复了未来的内容,达到了年轻的受众。今年很难七个,因为编程没有一致或他们所说的程度,但他们在他们内容的脊柱中有稳定性,以及新闻和运动的力量。

七个体育阵容

去年,七人谈到了想要成为处理机构最简单的网络,这是激动我们的东西。我们在今年的代码7中没有看到这一增长,所以在明年下,我希望看到这会变成果泥。

保罗威尔金森:他们遇到了一些严峻的挑战,詹姆斯武器顿对此是诚实的,也是坦诚的,就像他在2019年在2019年前面一样。

他们的内容Slate的影响比任何竞争对手都更加严重影响,但他们致力于他们的可靠性和诚实声誉,并在其控制中的所有元素中交付。帽子到Kurt Burnette,Nat Harvey,以及其他销售团队。

克雷格•库珀:七一对2020年诚实相当诚实.H1没有符合他们的市场预期,主要是由于缺乏与MKR的观众亲和力导致。这已经看了2021作为一种用套件新的和各种各样的编程来抓住丢失的观众的一种方式。

在2020年的所有困难中陷入了七,只有小型观众百分比边距#1网络排名是遗嘱,不仅是敏捷性来修复表现不佳的性质,而且对未来的明确战略方向的重要性也是明确的战略方向的重要性网络。

科特·伯内特,夏洛特·瓦伦特,詹姆斯·沃伯顿,安格斯·罗斯

尼克多念:七人自己承认,他们的上半场不够好,但一旦足球回来,他们一直在表现更强烈的。他们还从他们的大赌注中获得了一些编程。大哥已经帮助,SAS目前似乎可能是一个非常强烈的展示 - 它肯定在我家里赢得了胜利。如果Holey Moley可以在2021年第1季度雕刻一个家庭利基,那么明年时间表已经看起来更强大。

安东尼埃利斯:由于科迪德,七人受到严重影响 - 可以比大多数人都比羊群 - 而且已经在下半场反弹。这就是为什么我乐观的为什么网络在2021年的许多领域都有一些重要的受众增长。

尼古拉斯下巴: Seven的BVOD增长在2020年是一个真正的成功故事,他们在吸引铁杆节目之外的忠实观众方面做得很好。在这充满挑战的一年里,这不仅保持了它们的份额,而且还促进了份额的增长。随着2021年对该平台的更多投资,这应该会成为一个非常有竞争力的空间。

你是如何认为七个在虚拟环境中的七个人的?您是否觉得您错过了任何事情,而不是脸部面对面的提前优惠?

尼古拉·刘易斯:真的很难以虚拟格式提供所有内容,但七个划分了内容和产品之间的时间。鉴于七年七年已经在受众和内容方面,他们将是他们的遗产,不花时间专注于内容。他们这样做是这样做,并确保他们给了所有关键类型,包括新闻,时事,戏剧和运动。

我期望七只专注于他们的体育人才,体育历,品牌可以通过集成和赞助套餐来吸引消费者的方式。他们表现出一种复杂的方法,他们如何在重点人口统计数据中驾驶受众的增长以及品牌如何在他们的成长时融入他们的内容。

保罗威尔金森:我认为这是本赛季最好的前期,今年九年和十个也有一些令人瞩目的演讲。然而,就覆盖基地而言,我觉得七个提供了对向前展开业务的最清晰的洞察力。

首席销售官科特·伯内特

克雷格•库珀:七个在接下来的18个月内交付了全面和真实的前边平台,与他们的Heartland澳大利亚遗产完美。虚拟体验提供了一个更广泛的客户端和代理网络,用于网络捕获并允许受众,敢说,我说,“更好地一起”。

尼克多念:我以为他们没有错过很多在虚拟空间。他们使用他们的人才很好,视觉性质意味着他们能够获得大量信息,可能超过一场现场活动。它还有一些真正的拉链,让我一直都通过。

安东尼埃利斯毫无疑问,所有主要媒体机构的虚拟活动都缺乏典型的预付活动所带来的轰动效应必威可以一次提200万吗。然而,虚拟格式允许以易于理解的方式传递更多信息。总的来说,我认为媒体行业在适应变化方面做得很好。

尼古拉斯下巴:虚拟论坛有助于为所有规划者和买家提供访问公告,而不是选择少数 - 所以在线环境可能在这方面更有用。虽然一个人的活动可以帮助您在公告的皮肤下面有点,但“内部7”网站是一种非常好的方式,提供额外的信息。但是,我想念阿手醇!

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