观点

一种新的人才方法是电视转型的关键

谈到电视行业的工作原理,Foxtel Media Ceo Mark Frain争论媒体最强大的中等发展的时候了。

许多媒体组织正在争取与数字未来的争取相同的挑战。在过去十年中,从印刷和线性到在线和广播视频的正在进行的转变(BVOD)改变了出版商,广告商和机构的游戏。

随着媒体公司盯着传统平台上的观众逐渐下降的桶,它很快就会变得清楚,这就是你作为重要的企业的回应。

最大化线性电视的性能 - 仍然拥有观看公众的庞大分享 - 同时投资快速增长的在线平台,如BVOD,这是一个令人沮丧的微妙平衡,而不仅仅是媒体公司,而且还为媒体买家负责获得品牌的媒体买家在正确的受众面前,按比例。随着呈指数级增长的重要性,当我们进入较少饼干的营销世界时,播放领域再次转换。

越来越多的问题,现代营销人员必须问:“谁是最好的位置成为我在这个不断变化的世界里的伴侣?”

在未来,线性受众不会打扰电视业,不会扰乱机构,因为最适合的网络提供了由满足客户,优质内容和一致的广告性能提供技术支持的真正智能视频网络。

数字视频广告的爆炸重置了每个组织内沟通的营销。如果电视是在广告上举办的媒体作为一个媒体,它需要重建其后台办公室,并迅速地向未来驶向所有广告的数字。简单地说,它需要简单且简化,在广播电视上预订地点是在Facebook或谷歌上放置广告。

新的行业,新人

但为了实现这一未来,我们需要重新想象我们如何雇用和培养我们最有价值的资源:我们的人民。

招聘时,这意味着看起来比我们传统的竞争集中的范围进一步,以找到我们所在的旅程。答案不再通过LinkedIn并定位那些在其他媒体公司的同一角色中使用的人,或者将电话拿到可信赖的招聘人员。如果电视是迎接变革的挑战,我们需要从多样化和各种各样的背景中带人。

除了将新的人才带入行业之外,我们还必须投资我们目前的人才,不断发展他们的技能和再培训我们的人民,依次对其他行业更有价值,他们应该决定在未来寻求挑战。

新人,新思维

我们需要拥抱新人才的原因之一是将所有媒体所有者在夜间保持清醒的挑战 - 如何重新想象我们如何服务和支持我们的代理和品牌合作伙伴。目标必须是将电视业务的交易部分直接置于手中,更准确的预测,更高的确定性和最终控制。

adland的许多人可能会在这句话中滚动他们的眼睛,但如果我们已经学到了超过2020年的任何东西,这就是改变可能很快发生。只要询问不得不过渡到完全在线销售的零售商,或者杂货店必须完全重新努力将其供应链恢复以保持澳大利亚喂养。

随着电视行业从广播业务转换为100%启用IP的流扇区,目标很清楚:创建未来的智能视频网络。成功吸引合适人才和重建业务后端的媒体业务将最终成为茁壮成长并首先获得的人。

Mark Frain是Foxtel Media的首席执行官。

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