在新任首席执行官詹姆斯•沃伯顿的领导下，公司将重点转向更年轻的人群

New Seven首席执行官詹姆斯•沃伯顿承认，该电视网吸引的观众年龄过大，节目依赖于“年老的战马”。

沃伯顿在接受姆布雷拉采访时表示，如果想扭转命运，电视网需要做更多的工作来连接“澳大利亚的心脏地带”，并吸引年轻观众，这些观众目前可能正在收看竞争对手《九》和《十》。

重新定位到之后七个斯巴尔瓦特·蒂姆·沃尔霍尔在财务业绩前几天腾出了首席执行官的位置。

华堡顿，本人是一个曾是Seven的销售主管和Ten的首席执行官，v8超级叉车和APN户外然后返回网络作为替换worner的领导者。

七个西部媒体，包括电视资产，以及太平洋杂志和西澳大利亚报纸，然后沃伯顿上任仅5天，公司就亏损了4.444亿美元。

财报公布后，沃伯顿在与投资者的电话会议上承认，公司在编程方面存在一些关键漏洞，而且公司的设计过于陈旧。

然后他告诉姆布雷拉:“我对我们有两种年老的战马的事实非常开放。我们在某些领域对老年人倾斜得太大了，这是我们关注的重点。

“你不想疏远你拥有的核心观众，也是如此年轻，而是真的，它是什么实际上，它的创意思想与众不同。”

这个网络最近发布的时候有点失败去年的舞蹈老板鞠躬，只需264,000个地铁观众。然后是今年的罐头诱惑岛,以及在此之后将超级交换机从主频道计划中移除首播时只有30.8万名都市观众。我的厨房规则七个Tentpole也遭受了渐变的评分逐渐下降 - 主要是由于其年龄 - 额外的2019年赛季。

周末刚刚走了，九个网络也接管了七个网络在调查年到日期的评级，把它放在轨道上赢得2019年的总人民战役。截至周日，九个网络共有人的调查年初到日期份额为29.7％，前面七个网络的29.6％。

然而，沃堡顿表示，这是时候“改变叙述，并非常专注于业务及其向前发展的计划”。

虽然虽然，七个占据了这一叙述，当时九年来到消费者和媒体买家作为广告人口统计学的关键球员，特别是那些年龄25至54岁的关键球员，以及杂货买家？更何况十号将自己定位为50岁以下的网络吗?

Warburton说桌子上的任何东西都没有，而且没有任何东西取消了桌面。

“你不需要触动开关。你不可能在五分钟内完成。我们必须投资，我们必须建立我们的计划。周日到周二7:30pm是我们的问题,所以我们必须重振的格式,我们相信我们应该向前,和我们需要回到我们曾经是七个,在创建、执行和发布内容,真正与腹地澳大利亚,”他说。

他立刻专注于网络的重新启动到东京2020奥运会但是，当曼布拉曾在中期的未来被问及时，七个未来就不会被施加到坚实的答案。成功的七个人在2025年看起来像什么？

沃伯顿上周告诉姆布雷拉:“我已经在这里呆了五天，所以我暂时不去了。”

“我非常清楚当前的重点和短期内需要做什么，在12周左右的年度股东大会和2020年初的半年业绩发布后，我将继续更新市场。所以我想我们很快就会形成这个观点。

“我们的计划是在2020年东京奥运会之后重新启动网络。澄清一下，我绝对会对2020年的奥运会垂涎三滴。这将是有史以来收视率最高的一集，除了我们的广播频道外，它还有超过35个流媒体。”

在竞标中成为更多的内容领导的公司，这是一个创造的，不像媒体业务一样，Warburton表示合并和收购也绝对是绝对的。

上周呼吁的一些投资者对七个债务水平有可能有问题 - 截至上周成果的净债务为564.4米。

但沃伯顿表示，有多种选择可以降低债务。

“和我说有一系列的选项,我非常,非常清楚这是五天没有打开或关闭表,有很多的选择,也许这将是唯一值得指出的是,我们有一个非常坚定的大股东,”他告诉Mumbrella,指的是Seven的董事长克里·斯托克斯。

他说，网络无法削减成功的方式，需要更具创新性和变革性。

的确,在将他以前的角色纳入APN的首席执行官销往JC Decaux时沃伯顿说，他希望自己的下一个角色是专注于创新和转型。

“你相信那就是七吗?”一个专注于创新和转型的企业?姆布雷拉问他。

“现在是，”Warburton的坚决答案是。

“我一直专注于表现，顶线的增长和改造和创新，是创业，我认为正如我当时的[离开APN户外]所说的那样。我永远不会在桌子上举起这个角色，这是一个绝对的无意识，我不能更加高兴地回到七个。“