特征

欧洲超级联赛:媒体和营销行业可以从混乱中学到什么

随着一周结束,失败的欧洲超级联赛的清理才刚刚开始。它的可能性远远可能是非常短的传奇人群的长期后果。对于媒体和营销业,肯定会有验证的经验教训。Mumbrella的Damian Francis询问了一群行业领导者他们从行业角度取出了什么。

4月18日星期日,大约1点BST,世界各地的足球迷(至少是清醒的人)开始听到这些消息,即在作品中脱离。报告称,英格兰,意大利和西班牙的俱乐部已经加入欧洲银行摩根队正在举起欧洲超级联赛(ESL)的东西,摩根在世界各地提高眉毛,欧洲足球欧盟欧洲州欧洲联盟的高级官员管理机构。

随着它的托运,欧洲超级联赛不仅是真实的,它的规划远远高涨,并设法吸引了来自三个国家的一些最好的球队,包括曼彻斯特联队,切尔西,托特纳姆热刺,尤文图斯等。

在接下来的几天里,随后随之而来的戏剧值得美国肥皂,粉丝,理事机构,英国政府甚至剑桥公爵和公爵夫人。

队伍从比赛中迅速退出,几乎可以迅速地成为真实的东西,欧洲超级联赛都是死的。

从本周的活动开始,有无数的课程可以必威可以一次提200万吗从中撤出媒体和营销专业人员 - 从品牌目的到听取消费者,危机通信和营销策略。

以下是高级行业领导者提供的一些课程,所有这些课程都是不仅仅是媒体和营销业务,而且是媒体和营销的业务,而是足球的多亿美元行业的业务。

柯蒂斯

Richard Curtis - FutureBrand澳大利亚首席执行官
当您帮助创建某些内容时,它对您意味着更多。

当你不这样做时,你觉得脱钩,各种各样的地狱都可以破裂。

最简单的说,这就是本周欧洲超级联赛宣布的情况:缺乏合作,更不用说协商了。

事实是有一种感觉,这已经很长一段时间了。欧足联和国际足联的看法也不一定要好得多。并不是为了建议他们设定了借口ESL的方法的先例,而是强调粉丝现在已经让游戏从他们身上滑倒了几年。通过消除法规的可能性来改变游戏的DNA核心的竞争精神,对于粉丝来说太多了。

对于支持“全球金字塔”的所有公告谈话,超级联赛的想法从未得到支持这一金字塔周的人民的支持:粉丝。更重要的是,它非常公开地暴露了一些俱乐部所涉及的俱乐部的行为,这些俱乐部被描定出来的方式。该过程嘲笑了他们所有者的俱乐部和骗子。你永远不会独自行走,约翰亨利?

没有人必然不同意改变的必要性。这些问题有断开连接的方法来管理该更改。

在面对新的东西时,每个团队,品牌或业务都是一项挑战。“创新或死亡”是现代业务中的野外商人,但执行变革往往是杀死创新的过程。

人们在变革过程中的作用永远不会被低估。在我的经验中,有三个关键阶段来领导,管理和沟通变革,让您的人员,客户或粉丝与您一起。

首先,了解他们的需求,动力和障碍。

其次,确定不同群体在推动或支持变革中可能需要或想要扮演的角色——无论是亲自协作还是定期咨询。

第三,从事那些人的人交付,甚至支持改变。

足球会改变。只是不喜欢这个。

打猎

Genessa Hunt,General Manager,思考高级数字
在纸上,欧洲超级联赛旨在“保护”的橄榄球未来 - 或者至少是这种方式销售。但亿万富翁的所有者,由于Covid和Covid而亏本我们希望找到覆盖债务的方法,忘记了我们在营销业中熟悉的一件事:他们忘了问粉丝他们所想到的是什么。

我们称之为“市场导向”,它是一种商业方法,其中产品开发和创造的专注于满足消费者的需求。

欧洲超级联赛的创立与此恰恰相反,似乎是为了盈利而创立的。消费者明白企业需要赚钱,但他们不愿意成为附带损害。他们想要价值交换,成为过程的一部分。

想想反弹品牌经验,当它们改变软饮料的配方时,芯片的厚度,巧克力棒的尺寸或,天堂禁止,删除了一个长期营销的营销吉祥物。采取并增加一代激情和信仰。你得到的是灾难的食谱。

最后,联盟被足球的核心所带来:粉丝。俱乐部别无选择,只能退出。粉丝们对联盟进行了谈判,反对英国足球原则:你赢得了你的位置。如果没有粉丝,那么许多俱乐部将永远不会成为他们今天的全球大型品牌。

更糟糕的是,超级联赛的创始者们没有与主教练和球员们进行协商或沟通,而这些人本来是他们最大的支持者。

当利物浦经理JürgenKlopp接受采访时,他说:“我们没有参与任何流程,而不是玩家,而不是我,我们不知道。”

利物浦的船长,乔丹亨德森推文:“我们不喜欢它,我们不希望它发生。这是我们的集体位置。“

让您的团队和倡导者的重要性了解在将其推向之前对改变的需求不能低估。即使是由于所有正确的原因制作的方向,作为人类,我们也抵抗了变化,因此涉及我们在该过程中的团队至关重要。倡导者可以很快转向批评者。

这将对球员和教练产生重大影响。分离出来的俱乐部将被逐出所有的比赛,无论是国内的还是国际的,甚至没有机会参与决策过程。

辞职已经开始,已经有六个总理联盟俱乐部的业主呼吁下来。

简单地说,如果你没有粉丝,你就不能拥有品牌。你不能拥有没有团队的企业来运行它。

沃尔顿

克里斯沃尔顿 - 纳尼恩媒体董事总经理
“我们希望在斯托克度过寒冷的夜晚”,一名切尔西球迷周一在斯坦福桥外抗议欧洲超级联赛。

在七个字中,这总结了联盟为何失败。

有这样的鸿沟,这种倡议之间的经过者和粉丝之间的理解这一巨大差距被注定要失败。他们认为他们不得不出售的是与粉丝实际购买的东西没有什么不同,至少是Diehard转向上升的叉罐类型。

当然,在营销土地上,这会出现这种错误吗?一个罐头品牌将推出旨在“国际市场”的新型或产品,以便留下其核心/忠诚的消费者继续享受其遗留产品不是吗?好有时候。也许这是足球的新焦点。

有时有完全缺乏洞察力,或者可能更糟糕的洞察力 - 进入消费者,导致正在令人震惊的糟糕决策。还记得Isnack 2.0吗?

欧洲超级联赛惨败是堆积的所有数字的一个伟大榜样,对健康的收购潜力进行了识别,长期的金融预测看起来不错,但有一个核心的想法或洞察力,所以所有人都陷入困境。这里有一条消息,尤其是在派分亮点的原因和如何发生投球时。

这将是足球问题的结束吗?可能不会。While there have been numerous passionately written articles in the UK press lambasting what occurred and lauding the ‘real’ fans uprising, there have been equally well written pieces in esteemed titles such as the Wall Street Journal opining it is only a matter of time until football is ‘Americanised’.

这不是一项不可能的任务,但这将很难做到。作为一个长期痛苦的阿森纳·粉丝,我之间有15年漫长的年度,我的第一个比赛和看到他们赢得了联赛冠军。1989年,最后一分钟赢得了利物浦是我经历过的最令人振奋的时刻之一。

然而,一旦尘埃落定,我意识到,就像迈克尔·托马斯的芯片一样,在安菲尔德的布鲁斯格罗布拉尔是一个小门,马丁海耶斯到米德尔斯堡(1-Nil到Arsenal ...!)之前是一个目标。是的,标题是在利物浦赢得的,但它是在米德尔斯堡赚取的。坚持你落后的欧洲超级联赛!

Di Cecco

Diana Di Cecco - CMO,8星级能源
宣言:我是曼彻斯特联队的支持者。

这周,蛋蛋真的掉了。但它们没有着陆,而是像手榴弹一样被推进并发射回去。对于“欧洲超级联赛”的宣布,俱乐部老板、经理、球员和球迷的意见分歧从未如此之大——这是我所见过的最大的失败之一。这并不是因为它是一种分离——分离是可行的,AFL在1897年就做到了,当时有8个俱乐部,还有很多其他的例子支持它。这种情况的问题在于它忽视了球迷——正是这些人让俱乐部得以生存。

变化一般来自'需要' - 我未能看到新联盟的发展如何实现这一目标。相反,这是显而易见的,这实际上是“想要”。想要私有化和商品私有化,以牺牲粉丝为代价而存在的运动。足以说欧洲和英国的足球粉丝是一种特殊品种 - 他们流血的足球。

欧洲和英国仍处于大流行中,经济和社会不确定性。我有一系列问题,我会把欧洲超级联赛公司送给欧洲超级联赛。现在是发射这样的想法的最佳时机吗?对时序给予了什么考虑?您是否考虑过粉丝情绪以及人们现在如何感受到更改的感觉?您是否进行了焦点小组或调查,以了解人们如何接受这样的联盟?有了这么多的联赛已经运作,为什么有必要创造这个?在他们回来的服务中,在与“最佳团队”的反应中服务,我会提醒他们,世界杯已经存在,看看作物的奶油发挥了这项精彩的运动。我还会告诉他们他们的时间很震惊,想法也是如此。

我很欣赏,体育需要是商业的。但没有粉丝的心灵和思想,就像任何品牌一样,这没什么。就像为客户的品牌一样,俱乐部存在粉丝。让他们成为这个过程的一部分,或者你可能会发现他们在蟋蟀那样在其他过去的时间花费时间(和金钱)。没有人想要那个。

mccusker.

格里·麦卡斯克,钻机危机模拟器的所有者
还记得何时我们认为触摸的崩溃误解了对他们对锁上悲观的故事的公众反应,无法被淘汰?

掌握我的副本团队顶级,作为足球的金融家的精英政变,被足球的欧洲超级联赛(ESL)被证明比“想象”的变焦演绎更多的语调聋人。

ESL试图将足球从一场据称是公平的竞技比赛转变为无穷无尽的迷人的表演赛。但由于缺少公平性、公平性和降级性,ESL远离了更广泛的世界游戏社区。

谈论一个有利可图的女性超级联赛 - 一个概念的旗帜传单,如果我看到一个 - 没有有效地优先考虑或作为浮动和测试营销这一革命想法的关键部分。测试消息传递是PR 101的关键部分。

ESL的游戏计划不仅是错误的,而且其比赛策略具有1980年代温布尔登的所有细微差别;一条路线,右边的公园,残酷的尝试爆裂网。

他们打破了“网络”,也就是互联网,在经历了几个月的足球挫折和没有“黑色的混蛋”来发泄我们的愤怒后,压制了一种叙事反弹。

即使是对裁判的最短镜视也可以看出这一举措'未能采取利益相关者情感的脉搏'或现任权力经纪人不愿意放弃他们的现金牛。

格拉斯哥凯尔特人队的传奇球员斯坦因说过:“没有球迷的足球什么都不是。”在公共关系方面,Big Jock谈论的是利益相关者的参与,以及曾经在每场比赛中制造轰动和兴奋的关键影响者的参与。

遗憾的是,斯坦伊斯坦的报价在扶手椅观众面前的每一个匹配之前都是给予的,每个角度都是每个颂歌,在他们家的多个屏幕上的行星上的每一个重播。

足球作为奇观不需要粉丝 - 但它确实需要他们的流订购款项。就个人而言,我喜欢穿西方联合围巾,并亲自去游戏;此后看着亮点包装 - 奢侈品。

由于我们粉丝已经容忍了一些金融兴奋剂和商业剥削,我们的美丽游戏可以真正拒绝对足球未来的不可避免的斗争吗?

如果ESL甚至足够的研究,战略,利益相关者游说和良好的信息管理,可能并不是如果ESL运行其下一个PR活动。

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