非政府组织“日期”:欧舒丹会谈使大多数非政府组织合作

“94%的消费者知道和说,企业需要做的不仅仅是销售产品,他们实际上需要回馈。但是,另一方面,也有88%的消费者告诉我们,它需要一个非常真实的消息。”

根据欧舒丹澳大利亚营销总监,Pam威尔逊的核心是营销人员必须对于以公益为出发的营销方法真正充分利用商业奖励做好事。

在一个会话提供国家公园和野生动物基金会首席执行官伊恩Darbyshire在周三Mumbrella360,威尔逊灌输是关键员工的地板上欧舒丹商店能够理解和和客户谈谈该品牌的全球意识四个承诺,包括减少浪费、赋权妇女,照顾和尊重多样性的景象。

会话看到威尔逊Darbyshire和法国美容品牌形成合作的慈善机构,以实现其“尊重生物多样性”承诺,导致自然栖息地的恢复,原生植被和支持野生动物康复工作在澳大利亚,通过生态系统恢复基金2020年1月由欧舒丹的利益相关者,破坏后的黑色的夏天。

“这个项目真的是什么帮助给生活带来更大的消息和一个更大的原因,”威尔逊说。“这真的帮助我们招募新消费者的品牌有不同的方式和他们谈谈。”

生活带来的品牌生态系统恢复基金在其商店,在所有的活动直到圣诞节,在直邮、电子邮件和社交媒体,以确保他们显示他们在做什么回馈消费者。

Darbyshire,真正的挑战是品牌与慈善机构合作,有效地使用营销预算,一个真正的和有影响力的差异。

“选择你想使用的原因,选择一个符合你的业务。确保你的客户知道你的工作。分享你的决定背后的故事。你的故事是什么将连接你和你的客户你的原因。”

作为生物多样性,提倡Darbyshire表明,品牌想要实实在在的区别在这个领域投资项目就像植树,或联合融资购买土地为国家公园。

欧舒丹看到巨大的成功在其生态系统恢复基金活动,与威尔逊指出公益事业社会媒体文章始终进更多的接触比常规内容,她承认这个品牌并没有总是得到一切完美的慈善机构合作伙伴。

首先,威尔逊反映,这是从来没有整合的欧舒丹的面向消费者的营销策略,因此,虽然有意识的承诺是一个大品牌的内部文化的方面,他们未必理解结合欧舒丹品牌在市场。

她还强调,更多关注地方问题和慈善机构为当地观众,可能有更多的影响和发展一致的慈善合作伙伴在长期将有助于品牌继续建立自己的故事。

对于那些想要自己的慈善机构合作,威尔逊给“约会”一个非政府组织的5个关键步骤:

1. 让人们知道你是可用的。
2. 从你的伙伴关系,明确知道自己想要什么,直接在你的期望。
3. 做你自己——是真实的品牌。
4. 努力和工作。
5. 负责——创建报告准则之间的合作伙伴和建立内部问责到目标和奖金结构激励内部购买。

对于那些希望把这种关系更上一层楼,Darbyshire提供了以下几点:

1. 感知——不要把对方当成慈善机构。
2. 量化你的影响,为投资提供一个证明点。
3. 长期的承诺,不要受金融周期。
4. 残酷的诚实,真正影响一个非常现实的成本。
5. 激情不可能透明伪造——明智地选择你的合作伙伴。