Guvera将退出澳大利亚,但誓言在新兴市场中按下
陷入困境的音乐流媒体公司Guvera在当地市场中承认失败并从澳大利亚推出。
昨日在电子邮件中向股东建议了该公司将从澳大利亚退出并重申其意图“重点关注印度和印度尼西亚的重点新兴国家的所有努力”。
它补充说,“国际集团”表示兴趣投资Guvera。
从其家庭市场的出口结束了Guvera几周的灾难性将两位子公司融入自愿行政管部门,并削减了大约70个工作岗位发生后否认澳大利亚证券交易所上市(ASX)。
该公司于2008年在澳大利亚推出,欠1500万美元的债权人。
虽然Guvera已经明确了它的意图,专注于新兴市场,但它上个月表示它将在澳大利亚继续运作。
但它很快就会在失败的IPO,登记债券,渐渐的广告商信心和两个主要的服务中发出明智 - 这激怒了用户,并将他们视为其他流媒体公司 - 维持可行的澳大利亚存在是徒劳无功的。
“有价值股东”的纸条克拉·莱比格说:谁接管了12天前作为首席执行官的达伦肠道,将暂时搬迁到印度和印度尼西亚“与几个关键合作伙伴密切合作,同时我们改进了我们的产品和品牌战略”。
“遗憾的是,这是Guvera退出澳大利亚市场的时间,”该公司在其更新到股东。“这将在下周生效。
“在产品的几次变化和对业务的战略重新评估之后,我们决定为了实现可持续和长期的目标,我们将重点关注印度和印度尼西亚等重点新兴国家的所有努力。研究表明,在这些国家,消费者根本不能且不会支付音乐流,我们觉得我们可以将最大的价值归还给股东。“
它补充说,Loberg将专注于产品开发,品牌渠道和销售。
与此同时,袭击者将仍将留在吉拉董事会上,并将致力于“从国际集团的战略投资机会,对聘请有着强烈的吉瓦”。
“这是公司财务增长的重要组成部分,”该公司表示。
Guvera已经接近评论。



虽然你不想敲澳大利亚公司来给予它,但这些家伙也可能堆积在一个大的垃圾箱里并将它置于达到的垃圾箱。
整个事情从第一天闻到了糟糕。[由羊皮李编辑]。
回复看起来像Guvera完成了。Darren已经承认失败并搁在一边,但他所做的就是把庇护的钥匙转向疯子自己。
Claes不是CEO材料。事实上,他是Guvera的最初首席执行官,但被迫离开那个职位,因为他没有人能力,绝对没有理解商业或金融敏锐。
但是,尽管如此,我想知道Claes如何挖出洞Guvera在印度挖了。艺术家,标签和商业伙伴的大规模无偿债务 - 更不用说未付的工资税(就像澳大利亚一样)。
有一件事是肯定的,无论何国去,他们都留下了糟糕的债务踪迹。祝你好运改变那个克拉......
回复他们是离开澳大利亚,因为它不是一个新兴市场,或者因为APRA / AMCOS欠债权人几十万,因此确保他们可能不会向Guvera提供持续的音乐权利,直到他们支付?
http://www.courimail.com.au/...ff31cf869a.
回复作为Guvera音乐模型的狂热用户,我已经看到了一些相当差的变化,一些好的,但我最终喜欢这个产品。不可否认,我是一个订阅者,所以随机消费者的混乱问题对我来说并不明显,而使用这个音乐服务。我根本不明白来自媒体的(全新的)批判性评估。如果这个模型太糟糕了,为什么现在只有它被红色被标记为一个糟糕的表演者。
此外,我也知道Facebook经历了变化,谷歌经历了更改,Netflix和Spotify经历了变化,他们并不总是与消费者想要的东西保持一致,但我认为董事,创意团队有一个计划,他们会的一个方向要么希望看到公司在自己的模型中转移范例移动或至少移动产品。这对外人来说很少明显,并且显然是最终的消费者。
我对他们说善于尝试在他们想到的市场上创造变化,无论是混合媒体还是音乐或广告。祝你好运进入未来,当你回来时,我会欢迎你回到我的音乐设备上。
回复和Claes Loberg虽然看起来像金属音乐家,或者任何必有的人才都必须让他们在今天的地方,我希望追随这个故事成功。
真的吗?您是有多少其他“用户”之一?他们有没有分享实际的“数字”?对于您要订阅的内容,有更好的服务。显然来自帐篷里的一些人。与Facebook和Google的比较是荒谬的,你不知道你在谈论什么。公司基本上破产 - 所以他们现在的“计划”是无关紧要的。他们近2亿来提出计划并失败。没有人会投资这家公司......与股东完全失败的董事会并做得更多,以丰富自己而不是实际建立企业。 The directors are [Edited by Mumbrella] and they are all still sitting there pulling fat salaries. Herft is the main culprit. What legitimate investor in their right mind would invest in this business and board?? Just shut it down and be done with it.
回复是的,我想这是我的观点。我不知道我在说什么。当我不在那里工作,我认为你也不。因此,对计划的任何猜测或计划的相关性纯粹是主观的。
回复我不是会计师。我也不是技术开发商。我所说的只是我祝愿他们每一切都成功。所有关于他们的批评都否定了提及产品。来自消费者,我喜欢它。我与品牌搞。我听内容。
他们是试图创造业务的人。我确定所有商业模式必须不时改进。如果他们希望获得有利可图,这项业务显然已经提前了一些工作。但我希望他们留下来!或者至少回来。
@fan of Guvera “all business models have to be revamped from time to time ” ummm after 180m and numerous model changes don’t you think enough is enough …just ask the Creditors and staff of maybe 10 countries around the world , which I bet your not one off otherwise you may have a different opinion .
回复@约翰,纠正我不是债权人,也不是员工,所以是的,我认为我是我有不同意见的人之一。你可能是对的,在180米可能足够之后就足够了。我没有一个线索,也没有是他们是否会成功。但大多数人审查这一切都不知道。
回复我只是喜欢最终用户产品。在我听音乐的经验很酷,他们赢得了应用奖项等等,我喜欢它。就这样
@Fan ......这就是吉瓦拉的Provsectus for IPO所制定的......所谓的前进计划。这是一个完整的骗局,ASX拾起了它。至于该产品,我应该该死的希望在吹180万后,他们有某种形式的产品如此之大!不幸的是,你是一个很少的人之一......技术中的任何人都知道,在前端应用程序上花费1.8亿美元是荒谬的(Guvera没有后端,他们租了7个digital和omnifone,他们欠他们欠的500万,并丢弃了营业)。所以基本上这些家伙在技术中有些是完整的欺诈。
回复欺骗
回复由Guvera的“粉丝”撰写?或者在董事会上试图旋转这篇文章。好人,没有人会注意到。
回复好的尝试克拉斯
回复我希望你在印度和印度尼西亚支付员工。
回复我的薪水仍然是未付的......(我不是在澳大利亚的),我怀疑他们会付钱给我。
令人作呕的公司。
作为投资者在这个购物篮子中,我感到尴尬和羞于我参与其中,可能不会完全恢复,
开始出现的故事就像令人沮丧,未付的工资和权利,供应商等,这一切都如此狡猾,到这一天他们仍在努力筹集资金,令人难以置信的,
我承担了与他们参与AMMA的全部责任,让它变得非常好,
Guvera责备坏压力,ASX拒绝等,
Guvera我直接对你说
降压停在你身上,
糟糕的决策差价差,期限!
它不是ASX的错,
它不是媒体的错
它的董事会故障!时期!!
回复Darryn Herft&Claes Lohberg你应该归咎于创造的混乱,
你忘了提到这是Paul Janz的小心灵澳大利亚人报价的错,也是高大的罂粟综合征引用来自Herft ...借口借口借口....我相信ASIC和管理员现在正在仔细观察Guvera和Amma的两个董事。是的。
回复这不会拿回我们的钱
回复不,但他们应该对他们所做的事情负责..犯罪
回复是的,但可以做些什么,
回复我不想成为那些恐怖故事中的一个,你在60分钟内看到一些锡罐公司抓住了数百万人的硬币
在这里,我们正在发生,所以可以做些什么?我怀疑不多!
Guvera有一个小问题。它没有收入。
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