在Heraghty和McGrath的道歉中，WPP围绕乔治•帕特森出售的战争结束了

据报道，WPP因出售广告公司乔治•帕特森(George Patterson)而向太平洋股权投资公司(Pacific Equity Partners)索赔1000万美元。

协议的一部分是发表“毫无保留的道歉”前帕茨高管Anthony Heraghty MD和执行创意总监James McGrath。这场法律纠纷的关键在于两人达成的财务协议，即在出售后至少一年内不会离开WPP，以及是否向WPP的高级管理层披露了这一协议。

在达成和解的同一周，该机构——现在的乔治·帕特森Y&R——庆祝了75岁生日。尽管和解条款没有披露，但据报道，WPP正在寻求1000万美元的损害赔偿。

在一个今天在WPP网站上宣布了这一消息， PEP承认，在出售the Communications Group(包括George Patterson、媒体公司Zenith和公关公司PPR)之前，它没有披露这一安排，因为它的律师事务所建议，没有必要这么做。

声明称:“人党承认WPP及其代表，包括哈米什·麦克伦南先生不知道这些协议。PEP坚持认为，它的行动是真诚的，并基于克莱顿优士的法律建议，这些协议不需要向WPP披露。”

当时哈米什·麦克伦南(Hamish McLennan)正在澳大利亚领导行动。他现在是Y&R Brands驻纽约的全球首席执行官。

出售一年后，Heraghty跳槽去了前客户Foster的公司，而McGrath则跳槽到竞争对手Clemenger BBDO公司。几个月后，福斯特解雇了GPY&R作为其代理，称其对GPY&R失去了信心。赫拉提大约六周前离开了福斯特。

Heraghty和McGrath的道歉写道:

“安东尼·赫拉蒂和詹姆斯·麦格拉思向乔治·帕特森Y&R有限公司(GPYR)、Y&R品牌、乔治·帕特森合伙人有限公司、通信集团控股有限公司和哈米什·麦克伦南表示毫无保留地道歉。它涉及Heraghty和McGrath在2005年与一群前股东的代表达成的协议(协议)以及他们根据协议的行为。

“在2005年和2006年期间，GPYR，以及随后的Y&R全球范围内，向我们提供了在Y&R网络内的持续就业机会。

Y&R首席执行官哈米什·麦克伦南致力于创造这些机会。我们承认，麦克伦南先生在提供这些机会时并不知道这些协议，他这样做是基于我们将在可预见的未来继续经营该业务。这些提议都是真诚地提出和接受的。

“现在回想起来，我们本可以采取措施，更清楚地向杨安瑞和麦克伦南阐明我们的意图。

“因此，我们对此表示毫无保留的道歉。”

Mumbrella明白，和解的最后阶段拖得很长，可能会危及案件的结束，而这可能会带来进一步的后果。

WPP的老板马丁·索瑞尔爵士在一份声明中间接提到:

“很高兴看到(PEP总经理)蒂姆·西姆斯言行一致。他、Heraghty和McGrath做出了一个很好的决定，解决了我们的索赔，并发表了一份毫无保留的道歉，为哈米什·麦克伦南和他的同事们完全辩护——尽管他们的决定的执行情况并不如预期的那样好，涉及到他们最近才执行的和解协议。不幸的是，这不会是你最后一次听到这个问题。”