营销人员忽视了播客的个人音频体验

播客是蓬勃发展的。超过上个月的下载量为5000万次因此，Spotify刚刚在澳大利亚推出了播客广告。惊人的数字。

但它不像其他数字音频。四分之三的媒体机构发布播客广告只有17%始终针对每个音频平台定制自己的创意。我们需要重新思考播客广告的方式，因为这是一种不同的、更个人的体验。

充满激情的消遣

播客通常是他们所钻研的话题的粉丝，你可以感觉到。他们很开心。当主持人在每一集节目中透露更多自己的信息时，听众会觉得和主持人联系得很紧密。

这是陈词滥调，但人们确实会买人。当品牌成为播客的赞助商时，他们得到的是联系和最终的信任。侦听器在主机/s中放置的亲和力对品牌是可用的。

对于正确的品牌来说，内容的正确对准可以胜过媒体有效性的纯粹规模。买家谨防，听众建立了一个不言而喻的（或说话的？）关系与播客/ er;如果品牌不觉得真实，那么它将对听力经历造成破坏性，并损坏您的品牌股权而不是帮助。

有些部门可能会用严格的话语来传达他们的发言。那些依赖视觉产品差异化的人，如时尚，有更多的工作要做以找到正确的内容角度。除非品牌看起来更匹配的价值，否则可持续品牌可以与道德聚焦的播客齐全。其他品牌在教育，金融等服务行业，健康可能与专为利基兴趣的人设计的信息播客更轻松地对齐。

增加价值而不是噪音

研究表明，当赞助商提供额外的价值(无论是信息还是娱乐)时，年轻观众，尤其是Y一代，将更愿意接受品牌信息。但它需要感觉真实。一个精心制作的信息，发挥主人的个性，将作为一个个人背书，并建立你的品牌亲和力。

我已经听说过关于思考更高CPM的品牌的报道。然而，我认为保费成本对于想要建立有意义的公平和品牌亲和力的品牌是合理的。当您开始达到其他渠道的收益点时，这是一个令人难以置信的渠道多元化策略;并寻找其他方式来吸引观众。

持续增长

去年Spotify在播客网络Gimlet和the Ringer上投入了6亿美元，有人要求证明这是合理的，但似乎它押注于音频的持续增长。特别是当19%的播客在平台上被收听的时候。Facebook也紧随其后，最近宣布将在Facebook应用程序中提供播客和即将发布的Live Audio Rooms，以对抗流行的Clubhouse应用程序。

正如我们目睹了Netflix投资数十亿美元，每年生产完全新的和原始内容，期待在播客空间内发生同样的事情。在测量周围有一些工作，就像现在在许多情况下，它可以限于广告印象或下载。

符合其作为频道的作用，一些播客网络正在将考虑和意图的调查集成为媒体花费的一部分，或作为附加值。这现在是在其他数字平台上的主流（例如YouTube），所以我不希望播客调查太远。有趣的发展机会是我们是否会看到一种语音替代品，这将适合人们倾听的方式。凭借更清晰的现实商业衡量，希望很快提供，我的希望是，通过将较小的广告商或广告宣传公司置于Mammoth Investments之下，它不会降低广告商或竞选活动。

各种利基主题和主题都有市场和胃口，其中播客提供了新鲜的内容流。在所有尺寸的预算和业务中，所有行业的人才与行业各方面的人才的才华的机会从未如此开放。

广播是一种被动的体验，有人可能在收听或收听，相反，播客听众主动选择下载或订阅内容。目的是更高的。这增加了广告商的风险。如果做对了，好处就等着你了。如果错了，粉丝们会确保他们的声音被听到。

Scott McCarthy是Alpha Digital的高级表演专家。