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员工和雇主之间的巨大鸿沟增加,发现Hays薪资调查

那些在市场营销和数字产业和寻找工作的加薪今年将失望地知道,根据海斯,在这些领域中,近一半(42%)的雇主不希望给加薪。

HITA薪酬指南报告的结果21/22也表明,只有9%的雇主将增加3%及以上员工的增加。

在翻盖方面,业界的工作人员预计在困难的12个月后的薪酬增加了工资减少,强迫休假,裁判减少时间

资料来源:Hays工资指南报告21/22 *所有数字都在Au 000年来。

该报告还发现,48%的受访员工预计工资增加3-6%。

“薪资增加的价值正在推动雇主和雇员之间的楔子,”伊丽莎基·克尔克比,地区主任的Hays营销和数字化。

“如果雇主要留住员工并吸引短缺的新人,则必须敏感地管理。”

她补充说:“空置活动加速,员工的竞争竞争将导致薪水压力。我们已经看到了薪水期望鸿沟,在过去一年中相信他们的努力的员工比雇主要约的价值更高。

“由于工作条件困难,包括贫困管理或工作场所文化,营销和销售销售的缺乏薪酬和缺乏促销机会目前正在寻找新的工作,计划寻找或开放的新机会接下来的12个月。“

资料来源:Hays工资指南报告21/22 *所有数字都在Au 000年来。

最大要求是数字营销经理,以创造数字策略。为了回应过去一年的快速转变,雇主正在寻找具有实践方法和广泛技能的候选人,从SEO到董事会级利益攸关方管理。

虽然入境级别和董事级薪酬将保持稳定,但跨越电子商务的中间管理人员的竞争上升,预计将导致较小的工资增加。

资料来源:Hays工资指南21/22 *所有数字都在AU $ 000 .000。

在其他关键结果中,发现了2021/22升薪南:

雇主意识到人才短缺:在未来12个月中,64%的雇主表示技能短缺将影响其组织或部门的有效运作,无论是一项重要的还是未成年方式。

练习很重要:在考虑进展职业生涯时,学习和开发新技能是最优先于65%的熟练专业人才的优先事项,前面是一个加薪(58%)。

熟练的专业人士已经成为更强大的候选人:在大流行期间,许多熟练的专业人士在其现有的工作中仍然存在屏蔽,使他们的职业进步计划持有。

Hybrid工作在这里留下来:在大流行期间远程工作的那些熟练的专业人士,只有7%的愿望全职返回工作场所。在12个月的时间内,63%的雇主希望他们的员工远程工作,两天或三天,在办公室的其余部分。

该调查包括近3,500个组织,澳大利亚和新西兰3,866名员工。

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