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你必须取消很多方式运作的:挖掘机构CEO实现B公司的地位

独立的创意店挖机构已经成为最大的创意机构行业实现B公司地位,经过一年多的工作实施认证的严格标准,Mumbrella。

机构,目前坐落在50以上的员工,从事b公司顾问走通过这个过程中,导致挖在五个关键解决b公司支柱,多样性和包容、平等、教育、健康和可持续性,创始人兼首席执行官保罗•罗兹告诉Mumbrella。

而B公司认证在国际机构中变得越来越流行,与全球知名的创意公司举行状态Wieden + Kennedy自2021年以来,罗兹认为B的稀缺性集团认证在澳大利亚机构现场可能是因为庞大的工作量需要实现它。

不管怎么说,“这是一个繁忙的环境与人才问题和Covid的影响,有很多进入成为认证的严格,”他说。“你必须撤销操作的方式。”

他补充说,获得认证也可以是一个很大的成本——在数十万美元的领域,业务必须愿意投资。

丽莎•拉姆齐挖董事总经理,承认一个独立的过程更容易一个市场,而全球业务。

“我认为对全球网络这样做,他们做办公室,办公室,悉尼不是在列表的顶部,”她笑了。

创始人兼首席执行官保罗•罗兹在挖

“有很多说话的机构,这迫使你向内审视自己,非常诚实的对你做一系列的事情,像女领导,质量和心理健康。它迫使你去兑现它,不仅仅是说你实现它,”拉姆齐。

机构的真正“生存和呼吸”的值B公司,罗兹说,这是团队的关键“有责任”,确保日常维护。

方便,在挖掘人才完全接受该机构的目的,甚至拉姆齐说,已经提高了业务的保留率。

丽莎拉姆齐,董事总经理挖

“我不认为你可以低估多少骄傲我们的团队。它真的改变了他们对我们的业务,”她说。“特别是因为我们工作在一个行业就是卖东西。它让人们自我感觉良好,我们做一个机构和我们的价值观。”

罗兹说:“我认为这是根本性的,如果你回到年轻人正在寻找在他们的工作环境和文化中,这是非常重要的给我们是一个人。”

挖掘机构在墨尔本和悉尼设有办事处,与客户名单,其中包括RACVMondelez 3 m、10冠冕,澳大利亚酒营销人员、IGA超市、自我制药和政府客户。

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