Woolworths宣布突然出发的首席营销官Tony Phillips
Woolworths首席营销人员托尼菲利普斯正在将该公司直接效仿，因为新的MD的食物和酒BRAD Banducci希望远离纯粹的价格驱动营销策略。
这位前科尔斯公司高管担任该职位仅15个月。
他成为最新的CMO，只有在角色中只有很短的时间离开公司。
菲利普斯的突然出发在公司之后很快就会出发在社交媒体上为一个营销活动而推出，将品牌与Anzac War Emero联系起来虽然没有建议他的出口是催化剂。
Woolworths在干预后撤回了社会竞选活动老将事务部长参议员迈克尔罗纳克森。
Woolworths在一份声明中表示：“Tony Philips今天将离开Woolworths。我们为过去12个月来说，我们为托尼做的工作感到自豪，包括重新引入标志性的新鲜食品人品牌和推出便宜的便宜，这提高了我们在市场上的价格感知。
“我们正在对我们的营销职能和我们的品牌方向进行战略审查，因为我们重新拍摄让我们的客户每次购物时首先将Woolworth放置。
“Woolworths将开始寻求替代品。在临时，Andrew Hicks，目前为Woolworths Liquor Group营销负责人，将采取行动。“
菲利普斯从去年年初加入Woolworths，他从七年担任总经理，营销通讯，总经理赞助和活动和总经理。必威可以一次提200万吗
他在Woolworthss中监督了一场大肆媒体媒体局场，持续超过六个月 - 这绘制来自行业的尖锐批评。
菲利普斯有助于将Woolworths下降到价格驱动的营销道路，因为他与他的前雇主进行战斗。
然而，虽然远离放弃价格信息，但Banducci热衷于更加重视客户体验，留下两位高级管理人员对公司未来方向的赔率。
Woolworths上周宣布将在2016年财政年度的上半年削减400名非客户面临的工作，因为它希望资助客户经验和支付持续价格战的资金。
然而，菲利普斯离开与那些裁员无关。
从来没有很高兴听到有人突然失去工作，并想象对他们个人生活的影响的不言而喻的现实。这在托尼的情况下保持了真实，尽管这是当你与魔鬼跳舞时会发生的事情......
回复让我们清楚 - 这宣布对WW的更多关于菲利普斯的更多信息。
回复然而，你擦亮了一个粪便，它仍然是一个粪便......意味着你的客户不是愚蠢的。他们知道你正在扯掉农民，他们正在扯掉457签证/旅游选择器，冻结水果的狗屎，只能在水果碗里两天后腐烂。是的，你的肮脏的爱尔兰烤面包是亚元的味道，如狗屎和充满盐n糖。您认为您的智能通过引入自动结帐计算机并解雇15年的退房人员，但您唯一的疏远客户......我可以保证每个人的结账，以为“胡说八道”的服务和WTF与草莓包的价格......如果您想增加市场份额，专注于客户服务，优质产品和较少的营销废话......没有人，我的意思是没有人在想......“我觉得在羊毛的生病店因为我喜欢叮当声和鸟”......
回复下一个CMO预约将是4年的第五个。在同一时期，他们与3种不同的机构合作。
回复在那4年内，他们也经常雇用高价营销顾问。
他们仍然失去份额。
什么或谁是他们的问题？
什么或谁是他们的问题？
锯。
这。
未来。
一种。
英里。
离开。
“便宜，便宜”是一个完整的战略错误。每个人都想要“物有所值”的食物。甚至不想“廉价食物”。
尽管如此，他仍然会被带入克隆小山，然后拍摄这样做。
回复ww ..什么f * ckers。如何自我破坏主导的市场立场的好案例研究，而不是利用它
回复我真的不明白“然而，虽然远离放弃价格信息，但Banducci热衷于更加重视客户体验，让两个高级管理人员对公司未来方向的赔率。”
鉴于Grant O'Brien（CEO / MD）已经公开伍尔沃斯（CEO / MD）在价格上投资价格（即降低他们的利润率 - 因为它们与Coles相比昂贵）我真的不明白他们试图实现的目标。
修复的第一个，即时和唯一的问题是客户将它们视为更昂贵的聚焦。真实或想象的没有意义上的“改善客户体验”（无论他们认为这是什么意思），直到他们修复价格'问题'。
回复我的每一股股票中的每一个都在过去一年中失去了10美元。现在他们每人只需29美元就可以便宜。
回复有些公司不必推销产品/服务/经验：因为他们摇滚。
Woolies需要剥离Execs，[由Mumbrella编辑]，并开始关注客户和提供者方面的服务。中间人可以被破坏，羊毛是一只坐的鸭子。
[由Mumbrella编辑]
回复Woolworths当他们没有给Greg Foran的最高工作时犯了一个巨大的错误。现在他在美国和Woolworths行政套件中运行沃尔玛正在成为一名杀戮领域。使愚蠢的往返决定的人现在应该失业。希望沃尔玛将最终购买一天的Woolworths，而Karma将占上风。
回复授予，“便宜，便宜的”竞选是A）一个可怜的克隆克隆的克隆“下来”竞选和B）和潮湿的蹲伏一样有效，但据首席执行官，Grantie O“Brien必须已经签署了它。Ultimately responsibility for Woolies’ poor performance must rest with him, not the marketing chief, or not only the marketing chief.. Agree with comments above that even if trying to change price perceptions is the right way to go, the use of the term “cheap” is completely wrong. Suggest they focus on “value” instead.
回复哎哟钉了它。
我们将Coles或Aldi作为偏好，因为它们看起来更加真实。
回复Tony Philips是一家出色的行政全部停止。我确定托尼将在一个新的机会中闪耀。
回复@grocho。我希望没有，那么羊毛会使大厅带下最低工资及其员工（为杂货链工作）可能是食品券......
这个空间可以严重破坏。授予供应链流程昂贵且鳞片在他们身边，但农民被关掉，客户可以赢得。令人兴奋的时间。
回复在这账户上个人工作并在短时间内辞职，很明显，他们是一家没有投资于各级人民的公司。可悲的是，我也是许多人有类似故事的人之一！
他们是（迄今为止）我曾经在明显托尼工作过的最可怕的帐户有类似的经历！
对于其他企业和行业来说，毫无秘诀：快乐的工作人员=艰苦的工人=高质量的工作产出=增加业务目标的成功。
金钱不会让世界各地 - 人们做！
回复As someone who worked on the account back in the 90’s I can’t say i’m a fan of the recent work, The Fresh Food People positioning has been abandoned in reality (running a few ads occasionally doesn’t wash) leaving them without a position in the market. This lack of ‘brand space’ means they will always be compared on price to the two price players being Aldi and Coles….and they lose
为什么与忠诚的客户一起通过拥有/获得的媒体与忠诚的客户进行沟通，他们使他们倡导和跑步“获得弗里布德与我们一起购物”促销活动......或者任何其他工作方式，你为您支付的社区付出了很多工作。
不要获得便宜的与红点特价，不要得到布局的感觉，现在不要让他们现在是如此反应，不要缺乏客户的注意。
伤心真的，一家糟糕的主要公司基本上等待被选中......
回复＃16我认为现实是Woolworths知道他们不能真正地定位自己作为新鲜食物的人 - 特别是他们的水果和蔬菜提供的是它所在的。当许多人似乎没有更好或不关心但不是现在，他们可能会在90年代逃回这个定位。
我在本赛季大部分时间都看了MKR，看到参赛者在Coles购买肉类，鱼或水果和蔬菜，即使小学生是一个主要的赞助商，也非常罕见。
我认为Woolworths的“价格”问题可能比现实更多的感知，但在这种情况下感知是现实。
回复实际上不确定哪个更糟糕。“新鲜食品人”卖10个月冷店的水果和蔬菜或蔬菜的策略显然，他们不是。
广告中的真相，哈哈。零售中最大的错误：（1）低估并忽略您的客户，（2）拧紧您的供应商和您的员工，以便每个人都感情，然后在媒体对上述所有人都抨击您时，未能发表评论。再见市场份额。哎呀。更好地射击某人。
但是，我们很久以前就会发现Aldi，哈里斯农场和当地种植者市场的乐趣。这个下行者再也不会让他们的门变暗了。
回复自从Woolies搬到贝拉维斯塔(Bella Vista)巨大的泰姬陵(Taj Mahal at Bella Vista)，从任何地方坐出租车都需要80美元，他们就变得傲慢、脱离现实，几乎与现实世界脱节。在罗杰·科比特(Roger Corbett)时代，他们的办公室位于悉尼市中心的商店顶层。现在有了真正的零售商。
回复任何感觉如何与内部政治在行政洗手间中播放的内部政治在新鲜的记忆中陷入困境？
回复这些是与最近的人在注定的大师概念中犁了3亿美元。自我毁灭羊毛的方式..不可能发生更值得的工作人员
回复＃旋转门
回复＃19我想象贝拉维斯塔保持紧身牛仔裤的创意距离他们的办公室距离永远不会是坏事。
真相被告知我认为事实上，他们离各地都远离其他地方以及如何覆盖判决。Bella Vista办公室在临床医院很好。
回复＃21有巨大的争论博物馆本身就是恶魔般的，但让我们不要忘记超过100万美元的销售DSE - 今天的市场上限超过5亿美元。
伍尔沃斯本身在他们卖掉歌曲之前，它的账面价值超过440米。
回复Woolworth的文化是凹坑......如果有人挖了一点，我想象托尼只是由于落后，自我驱动，无法行驶的WW EXEC团队而无法完成工作的大量高管之一。
回复看起来房子品牌战略是一个哑巴。
很高兴。
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