令人惊讶的是，公司文化已经发生了变化

与最近的文章展示了对代理职业相当消极的观点但是，还有另一面需要被告知。人们，就像我们的团队一样，每周工作9天，两周或类似的时间，全薪工作，混合工作，只要他们的工作表现不受影响，他们就有足够的灵活性。

作为一名20多岁的公关客户经理，我经历过深夜、长时间、高压的代理生活。所以，我并不是说刻板印象背后没有一些古老的真理，而是说事情已经改变了。

公关人才短缺，普遍偏好内部职位，大流行导致了机构生存需要改变。现在，在某些情况下，代理角色可以提供比内部更公平(如果不是更多的话)的灵活性和工作生活平衡，尤其是在公关方面。

对整个行业来说，宣扬一种陈旧的概括性观点，并阻止人才体验代理是一件坏事。这显然不利于代理机构，也不利于内部营销团队，如果优秀的人才被哄骗走，他们将很难从代理机构获得相同的投资回报率。

从职业和行业层面来看，有很多很好的理由鼓励人才在2023年留在甚至加入机构:

1. 广告公司正在尝试缩短每周工作时间，增加工作灵活性

我们的机构，我知道我们不是唯一这样做的机构，在过去的几个月里一直在试验9个工作周。我们的安排是让员工每月多选择两天正常工作时间休假。

结果呢?我还没有看到在工作效率上有明显的不同，但我们的团队很喜欢它。额外的假期意味着他们会有更多的时间外出，花更多的时间和孩子在一起，或者只是花时间犒劳自己。

这代表了10万美元的机会成本投资，但在幸福方面的收益是值得的。

此外，一般较小的企业，机构有能力调整他们的工作场所，以满足其团队成员的个人需求，而不是大型组织。

2. 代理人才对整个行业都有好处

拥有高素质的代理人才意味着更好的工作质量，以支持内部团队，并支持那些负担不起内部资源的小企业。

考虑到机构通过项目工作接触的企业数量，他们可以产生的影响是巨大的。通过承诺在公司内部有更好的职业发展来吸引人才离开代理机构，可能会以较低的标准衡量工作质量，并提高代理成本，这些成本将转嫁给客户。这两件事都不好。

此外，随着团队成员在代理机构的职业生涯的发展，他们在自己的行业中培养了深厚的技能。代理团队成员是一些最熟练的社交媒体经理或积极主动的媒体关系专家。认为机构团队成员在整个职业生涯中都是多面手的观点没有考虑到这种专业知识的价值。

3. 你是一个赚钱的人，而不是成本中心

在代理机构，除非你是财务或人力资源部门的，否则你就是该业务的收入驱动力。你的角色是企业运作的核心。这需要一种特殊的学习方式。

它带来了在分配的时间内产生结果的期望，这教会了有机构背景的人所珍视的问责制和时间管理。这就是为什么代理公司和内部公司都喜欢雇佣代理公司的候选人。

4. 你远离大型组织的压力和政治

通常情况下，在公关领域，内部团队成员被卷入到帮助一些超出他们正常职责的事情中，以收拾残局。或者他们的内部公关角色可能更倾向于问题管理。这可能完全超出了某人的控制，占用了个人时间和空间来支持高管和满足媒体的最后期限。机构的好处是置身于有时带有政治色彩的内部泡沫之外，使机构工作人员能够只专注于他们的实际目标，并致力于明确定义的项目。

我确实希望我们停止对代理或内部角色持笼统立场的无益叙述。现实是，每一种文化都有好的和坏的，所以让我们庆祝好的，尽最大努力摆脱坏的。

凯瑟琳·斯洛格罗夫是木瓜经纪公司的主管