Droga5前老板苏迪普·戈希尔(Sudeep Gohil)重返澳大利亚，担任毕马威(KPMG)品牌战略主管

Mumbrella透露，行业重量级人物、Droga5前首席执行官苏迪普·戈希尔(Sudeep Gohil)已返回澳大利亚，加入毕马威(KPMG)。

Gohil最近是阳狮印度的执行合伙人兼首席战略官，他加入该咨询公司担任品牌战略主管。

他将负责帮助客户制定品牌战略，建立毕马威的品牌，并加强毕马威的客户、品牌和营销咨询(CBMA)部门。

72岁的Gohil在洛杉矶担任了一年的sunny集团战略总监，Droga5澳大利亚公司的首席执行官和Wieden + Kennedy的战略规划总监。

Gohil曾担任Droga5澳大利亚公司的首席执行官三年，并一直在该公司工作该机构于2015年9月宣布关闭．

在执掌Droga5期间，Gohil还担任了近3年的通信委员会主席。

他还曾在BBH London、BBH Japan和Vertigo Communications Group任职。

在接受Mumbrella采访时，Gohil说:“我只是觉得我想尝试做一些不同的事情，我想尝试向前看，而不是向后看。我向所有我曾经工作过的机构和所有和我一起工作过的人致以最崇高的敬意，我只是觉得我想做一些不同的、面向未来的事情，而不是往另一个方向看。”

尽管毕马威的竞争对手，如埃森哲(Accenture)和德勤(Deloitte)，正在积极地进入代理领域，但Gohil表示，他选择毕马威是因为其营销雄心仍处于起步阶段。

“因为毕马威还没有确定他们在做什么，以及他们将如何做，他们在游戏中迟到了，从我的角度来看，这是一个帮助确定时间、塑造产品、弄清楚利弊的机会。这正是我渴望加入他们的原因，因为他们还没有采取所有的行动，还没有弄清楚所有事情的一切。”

Gohil告诉Mumbrella，他与所有咨询公司都谈过，但最终毕马威吸引了他，因为它“上市晚”，他有机会为一个需要改进的品牌工作。

“在各种咨询公司和‘四大’中，毕马威可以说是后来才阐明他们的意图以及他们如何看待世界。从这个角度来看，我认为毕马威这个品牌需要改进，因为尽管它非常受信任，也非常受尊重，但它代表什么，如何代表，仍有待观察。”

“对我来说，试着帮助塑造它，帮助表达这个企业的立场和意义，这是一个很好的机会。”

一个月后，Gohil被任命该咨询公司收购了客户体验机构UDKU．

毕马威去年6月推出了自己的营销部门CBMA，任命前工会官员保罗·豪斯领导该部门。

毕马威CBMA合伙人豪斯表示，该公司对Gohil的加入感到欣喜若狂。

“他的全球视野、为领先品牌制定营销策略的丰富经验，以及他的创业方式完全符合我们客户的需求。”

毕马威澳大利亚公司负责品牌和参与的全国管理合伙人玛格丽特·考尔(Margaret Cowle)表示，Gohil也将能够帮助这家咨询公司打造自己的品牌。

“除了利用他的技能为我们的客户带来利益外，苏迪普还将在塑造毕马威在澳大利亚的自有品牌方面发挥重要作用，与我们的内部品牌、营销和传播团队合作，帮助毕马威在不断变化的市场中进一步脱颖而出。我们非常高兴他能加入我们的公司。”

在谈到广告公司和咨询公司之间关系的未来时，Gohil表示，广告公司和咨询公司都将永远存在，但它们将拥有不同的技能和能力。不过，他补充称，客户开始希望更多地采用咨询模式。

“毕马威不想做广告。作为一家企业，毕马威没有兴趣参与流程的每一个方面。然而，我的观点是，客户已经转向了一种更适合咨询模式的模式，即客户不为他们的代理机构支付预付金。他们已经在一个项目的基础上开展工作，并且已经设立了专门的顾问，在这个项目的基础上工作。

“因此，在某种程度上，咨询公司已经成立，为这种行为提供了更好的面包。”