特征

“这不是关于复仇”,Martin Sorrell的S4 Capital Apac Boss爵士为澳大利亚和该地区制定了计划

在坦率的讨论中,新的S4首都亚太CEO MICHEL DE RIJK宣布了来自Martin Sorrell的新风险公司的商店里的内容,而且它不是他的前公司WPP的“复仇”。

S4首都Michel De Rijk希望在明年内建立澳大利亚,中国,新加坡,澳大利亚,印度和日本的内容,媒体策划和购买产品

在收购方面,您可以想购买哪种类型的公司?为什么?

“S4首都正在寻求在内容,数字媒体规划和购买和第一方数据空间中获得公司。这可以是全球或区域经营业务。“

为什么新加坡作为您的基地以及为什么新加坡作为S4首都的APAC HQ?

“新加坡拥有成功的媒体运作,政府机构的伟大支持,获取当地和区域客户,定性人才,并在过去的七年里成为我的家庭场。

“避免将我的家人移到另一个国家的中断,确保我能完全专注于S4资本的成功。”

你会建立自己的团队以及赚取收购,如果是的话,那个团队会怎么样?

“这将是两者的组合。马丁爵士正在寻找一些收购,并与这些关键资产有所关注,我们将在整个地区有机种植。“

是什么促使您将WPP从WPP转到前WPP BOSS的新公司的开关?

“我与WPP,Groupm,Xaxis有多少年,我很感谢机会。能够在控股公司内建立初创公司是真正的一生的经验。

“在Xaxis之后,能够在与[M]平台上的更广泛的群体中扩展尖端技术的力量,并帮助其他”初创企业“在我的最后一个汇款中进行性能媒体组完成了旅程。

“我意识到我真正的激情是从头来建造新的创新企业。当爵士马丁召开并向我解释他的新愿景时,我很兴趣。

“与MediaMonks管理的后续交谈是最终确认,因为我认为是一个惊人的来源。”

S4 Capital如何为客户提供任何其他控股公司或机构的客户?

“弥合创意生产与数字媒体执行之间的差距,为广告商提供更好的投资回报率。更快,更好,更高效。“

2019年的最终目标是什么,在接下来的12个月内有什么关键的事情?

“在我们的主要区域市场(中国,新加坡,澳大利亚,印度和日本)建立内容,媒体规划和购买提供。”

你是否从WPP辞职了,或者你推了吗?

“辞职。”

你与Martin Sorrell的关系是否回去了很长的路要走?

“我已经为WPP工作了七年。”

你对他欣赏什么?

“钦佩是一个大的词,但对于那些实现这个行业中的一切的人来说,开始新公司并决心使其成为最大的成功,是尊重和成为的一部分。”

亚洲哪个市场对S4资本的潜力最大,为什么?

“亚太地区作为一个地区是S4资本的巨大机会。我们现在已将专注于一些主要市场,但我们希望能够在所有市场中为所有客户提供服务。

“以什么顺序发生取决于我们的客户希望我们支持它们的位置。”

S4资本是否仍将作为公司的名称留在长期内?它不是客户面向客户组织最引人注目的绰号。

“S4资本不是面向客户的品牌。我相信随着时间的推移我们的定位更加清晰。“

公司内的报告结构是什么?你是否直接举报Martin Sorrell?

“这是一个平坦的组织,我们都作为一个管理团队紧密合作。”

你现在看到S4首都的谁?

“没有公司可以与S4 Capital比较;S4资本的不同地区有几个竞争对手是或将有效。“

你对市场上的那些说什么,他说S4资本看起来像反对WPP的复仇?

“这是”那些“最让我惊喜的短暂视力。”

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