Bauer Xcel老板:我们在技术上花了太多钱，但现在我们又开始投资编辑了
Bauer Xcel杂志数字部门的老板承认，该公司在技术上花了太多钱，而不是在内容上。
Christian Fricke: Xcel的关注点是错误的
鲍尔承认这一消息时，该部门正在“关闭”其“To Love”网络，推出了女性网络Now To Love，汇集了鲍尔的一些印刷报头，包括《澳大利亚女性周刊》、《女性之日》、《西北》、《OK!》、Take 5、TV Week、Yours、Good Health、Mother & Baby和Shop until You Drop以及独特的数字内容。
在接受Mumbrella采访时，Bauer Xcel董事总经理克里斯蒂安·弗里克(Christian Fricke)表示，该公司的业务过于专注于技术去年8月，他加入了这家澳大利亚数字部门，之前他是该公司德国姊妹公司的负责人．
“当我接手时，我们有点过于注重技术，作为一家出版商，我们应该从内容开始，以及我们如何通过内容接触到受众，以及我们如何利用这种影响力将广告客户与用户联系起来，这是我们的核心工作，”弗里克说。
“我们太专注于技术，所以我们在技术上投入了太多的钱，而在编辑和我们创作的内容上投入的钱不够，我们没有足够重视这一点，也没有重视我们的商业产品或流程。
“我真的想把Bauer Xcel打造成澳大利亚女性目标群体的数字广告首选目的地，这关系到我们所触及的受众质量、我们所营造的环境、我们为广告商创造的参与度水平以及我们所提供的活动质量。
他补充说:“我们一开始的关注点是错误的。”
对于重组决定，Fricke表示:在大多数情况下，结构性问题会导致资金问题。就像在任何行业一样，你必须审视你的资源、你的投资以及你如何管理你的成本，因此我当时就做出了这个决定。”
他表示，该公司“关注点错误”的一个例子是，尽管负责数字损益表，但编辑团队“分布在各个地方”。
他说，自去年9月以来，情况已经发生了变化弗里克削减了三个高级职位，当时他承认公司没有实现其业务目标．
“团队之间的合作更加紧密。它是一个编辑团队，然后我们和简·沃特豪斯一起建立一个商业团队，现在是一个六人团队，与我们的销售团队密切合作，在我们所做的，我们所看到的，我们如何吸引我们的用户，并为我们的广告商带来独特的概念之间建立桥梁。”
沃特豪斯,We杂志的前首席执行官，The Hoopla的出版商今年5月，她被任命为Bauer Xcel Media的消费者部总经理，但此后她就放弃了编辑职责。
Waterhouse: 30%的交通提升
她告诉Mumbrella, Fricke做出的结构性调整是“正确的决定”。
她说:“我最初的角色既是商业的，也是编辑的，克里斯蒂安非常清楚地意识到编辑方面的痛苦，因为两者都做得不好。”
“自从我们以这种方式重组以来，我们的客流量增加了30%，就商业方面而言，我们有一个非常健康的渠道。”
弗里克表示，该公司现在拥有“合适的团队”。
会议目标
Fricke表示，Xcel目前“看起来很好”，有望实现其目标。
”与去年同期相比，我们的情况很好，今年和第一季度的预订量看起来都很好。”
“一开始，我们采取了非常快的行动，以建立正确的结构。自10月份以来，我们已经有了适当的结构和我们想要实现的目标的战略，当然每件事都有迭代，每个人都知道我们想要实现什么，他或她的角色是什么，现在是实现它的时候了。”
Fricke表示，2016年，Xcel的总收入增长了“近50%”。
“我们希望今年也能这样。今年在观众发展和收入方面都是非常强劲的一年。”
在流量方面，根据尼尔森数字收视率(Nielsen Digital Ratings) 2016年最后一个季度的三个月平均观众数据，《Food To Love》的月平均独立观众人数为25.7万，而该季度的播放次数同比增长了25%。
根据谷歌Analytics的数据，《home To Love》第四季度的月平均独立观众人数为10.4万，同比增长110%。
Fricke补充道:“对整个团队来说，推出Now To Love是一个重要的里程碑。”
现在就去爱
《Now To Love》的推出紧随2015年9月推出“爱之家”而且同年8月的《美食之恋．
弗里克说:“我们现在推出了now To Love杂志，这意味着我们又推出了10本杂志。”
“这与我们的室内杂志的中心Homes to Love非常相似。我们对目前的进展非常满意。”
“现在就去爱”网络的推出意味着《澳大利亚妇女周刊》和《妇女日》专用网站的终结2015年4月重新上线．
关于为了一些报头而删除个别网站，Fricke说他不认为“有一个技术URL是保持品牌资产、品牌声音和调性的必要条件”。
这就是《现在去爱》的结构。我们为两个世界带来了最好的东西，一个是规模，一个是为我们不同的市场领先报头提供特定的调性和特定的空间。”
“来自《澳大利亚妇女周刊》的每一篇文章——无论是由杂志团队出版或制作的文章，还是由我们的Xcel团队制作的文章，但它100%是AWW的品牌，都将标记为《澳大利亚妇女周刊》作为原创者。”
弗里克说，报头的品牌页面仍将存在，允许只想看《澳大利亚女性周刊》内容的用户访问该特定页面。
Fricke、Kerr和Waterhouse: Fricke表示，现在Xcel已经组建了合适的团队
沃特豪斯说，这种变化是把消费者放在第一位。
”女性并不是被‘我只是一份澳大利亚女性周刊’定义的，我们知道她们非常多样化。”
“有时候她可能会对《皇室成员》感兴趣，有时候她可能会对政治更感兴趣。我们不能只把他们划分在自己的小领域。”
关于Now To Love标签如何将各种报头整合到一个统一的品牌下，Bauer Xcel内容总监、Now To Love网站的最终所有者艾米丽·克尔(Emily Kerr)说，该团队已经创建了一个风格指南。
Emily Kerr:训练有素的印刷团队
她解释说:“我们试图为所有品牌找到一个皆大欢喜的平衡点，以服务于我们想象中的‘现在就爱’读者，一个相当广泛的读者。”
Kerr表示，Xcel团队已经与所有印刷团队举行了会议，并对他们进行了内容管理系统方面的培训。
她说:“我们已经和他们谈过《现在去爱》不会涉及的领域。”
“有一些西北名人的新闻，他们会在他们的旧网站上非常强硬，但我们已经与所有不同的团队达成了一个折中方案，即Now to Love是什么，我们接触什么，不接触什么，我们的调性是什么，同时仍然让他们发挥自己的天赋，并围绕着他们的品牌存在。”
虽然印刷团队仍然可以控制自己的社交渠道，但如果他们想在Now To Love上刊登一篇报道，他们就需要向可儿和她的Xcel团队推销。
“在工作流程方面，我们将根据他们想要参与的程度逐个进行。我们每天早上都有单口相声节目，他们都很受欢迎，”科尔说。
“如果那天有什么重大突破，他们想要加入AWW、NW或妇女节的主题，然后他们就会向我们提出，我们会就如何‘数字化’提供建议，或者如果有任何与我们当天作为Xcel计划做的事情有交叉，我们会强调。
“他们自己把它放到CMS中，我们会检查一遍，并进行必要的整理，点击发布，它就会从那个品牌带给用户。”
在《To Love Network》“闭环”之后，接下来会发生什么?
虽然市场上有很多关于鲍尔传媒寻求收购太平洋杂志的猜测，但对于弗里克来说，收购总是需要“互补”的。
他说:“收购我们的地盘没有意义，我们知道如何做数字出版。”
“例如，我们在一年半前收购了Beauty Heaven，现在我们正在将他们更多地整合到我们的产品中，他们在销售和围绕社区建立这些沟通方面非常独特。他们在产品抽样和产品评论方面做了很多工作，这是我们想要学习的东西，我们可以将其运用到其他垂直领域。
可儿补充道:“它与Cosmo这样的品牌非常契合。”
弗里克说:“这真的是互补的。市场上可能还有其他我们不太感兴趣的发行商。”
该团队不会被太平洋杂志的传闻所吸引，或者他们是否有兴趣收购股份米娅·弗里德曼的《妈妈》．
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鲍尔的数字产品是如此混乱和小规模，我可以诚实地说，这充其量是事后的想法。世界上所有的交易故事和程式化的高管镜头都不会改变这一点。
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因此，在推出两年后，这些内容中心“美食之爱”和“家庭之爱”在数字领域的受众仍然很小。鲍尔需要做得比这好得多，才能在纸质出版物下滑的情况下，在数字产品上创造有意义的收入。
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又一家分不清流量和受众的数字发行商至少引用的数字是为独特的观众。
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有史以来最糟糕的决定是将桅杆头组合在一起，这是之前对齐和宣传的唯一原因。作为一出观众剧，它的价值为零。内容是没有意义的，因为它不用于行为分析。把灯关掉。
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1)如果我是鲍尔公司的员工，我会问他们在向消费者推销“爱”这个新品牌方面有什么商业计划。此外，之前的品牌没有进行营销(除了Bauer拥有的标题)，这可能是为什么消费者从来不知道或仍然不知道“爱”的原因。
2) Mumbrella是为了覆盖这个，还是Mumbrella在Bauer承诺贸易营销$$的背后采取“特殊利益”?
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嗨，有两个问题，
我能想到至少有一个鲍尔的通讯员会在他们的营销资金让他们对他们最近的事情产生“特殊兴趣”的想法时不高兴地笑(如果可能的话)。
欢呼,
Tim - Mumbrella