Kayo的广告策略怎么了？
穆蒂尼（Mutiny）的亨利·内尼斯（Henry Innis）被Kayo Ads感到困惑，他写了广告中的“最大谜团”。
每个星期五，星期六或周日（有时在星期四）我看着我心爱的男子气概的海鹰。
这是一个漫长的季节。在2021年之前，我偶尔会在酒吧里抓住它们。在星期四和周五晚上旅行通常会让我被困在一个机场休息室里，当我在可怕的悉尼 - 墨尔本通勤时，我不幸的运气和选择。
今天，我拥有Kayo的精彩服务。
我说的不够高。它很快，溪流很快，让我几乎可以在任何地方观看现场运动。它改变了我观看我最喜欢的运动的方式。当我（很少）回家时，它会上瘾，并且经常在电视上全屏。
但是有一件事让我感到困惑。
广告。
您几乎每周都会看到我被广告中断。在运动中，我从不介意他们。它们通常很快，广告是我通常会购买的产品。这绝不是世界的尽头。
这是我实际上在大屏幕上观看广告的几次。
研究同意。ThinkTV（尽管在独立性中有些妥协）在2019年写了一篇文章有关此主题的文章。
运动期间的广告不仅仅是正确的，而且非常有效。
这使我陷入了当前的Kayo困境。在Kayo中，屏幕上通常只有一个固定图案。“我们正在休息。我们马上回来。”
这是否意味着他们没有展示广告？严重地？广告商生气了吗？
最后我检查过，Kayo有100万用户。我愿意打赌约200,000至少必须是NRL粉丝。至少应该等于每个位置4,000美元。也许更多。但是Kayo似乎无法满足这一需求。
是什么赋予了？
只有三个答案对我来说很有意义。
首先，也许Kayo并没有很好地销售广告空间。流系统是新的。我敢打赌，交付机制在屏幕上放置广告的方式不可避免。但是，如果是这样的话，我将优先考虑Kayo解决这个问题。
其次，可能是广告买家没有购买Kayo库存。如果是这样，我会真正质疑这里的逻辑。所指出的只是广告商不知道如今BVOD资产的价值（提示：如果您在营销投资分析游戏中，您知道BVOD的价值很高，并且库存库存较低）。如果是这样，您需要更好的分析！
第三，可能是因为Kayo由于某种原因不想出售广告空间。对于为什么这样做我会感到困惑，但是潜在的答案可能是一个价格。Kayo根本不愿意贬值空间并设定先例，因此没有比广告更好的广告。
我不知道答案是什么（请有人从Foxtel带走我的痛苦）。但是我很想知道。
这仍然是我在广告上的最大谜团。
Mutiny的联合创始人Henry Innis
好吧，我认为那时应该有更多的品牌在Kayo上！感谢您的回复，我认为这证明了你们是为了UX目的而盖帽的。那是以客户为中心的。
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很高兴您喜欢Kayo订阅亨利。
我们为用户体验的出色表现感到自豪。我们的平台设置的方式是，我们经营与仅在线性供稿上插入的数字广告的广播供稿相同的广告经验，这部分原因是您看到那些讨厌的持有页面。
我们不仅符合所有人的免费频率上限，因此我们不会像其他BVOD平台那样背靠背广告。我们在广告舱内限制类别和广告商，所有这些都可以确保我们的订阅者拥有最佳的观看体验，并且运行的广告对品牌更具吸引力和有效性。
我可以理解您作为媒体专业人士的挫败感 - 我们经常必须阻止自己，并提醒自己，Kayo是一个优质的现场体育平台 - 在内容和广告环境方面。我们不妥协。我们宁愿为您提供一个保留页面，也不愿为令人沮丧的广告体验。
随着我们增加广告商的数量，请对我们保持耐心，部分挑战是跟上过去一年Kayo的指数增长。目前，我们每月每月提供总BVOD分钟的28.5％，而我们的订户每周观看8小时以上的运动。随着我们继续向平台添加更多的广告客户，您（和其他观众）将看到持有页面的实例和更多令人敬畏的广告。
如果您想了解有关Kayo广告的更多信息，请始终直接与您聊天 - 如果您想连接，请在LinkedIn上嗡嗡作响。
我不确定更糟糕的是，我们会连续3次看到广告中断或看到相同的广告。我注意到的是，同一流中的广告可能会因设备而异。我有相同的kayo流同时在盾牌和Chromecast Google电视上现场直播，并且在同一休息时间显示了不同的广告
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