澳大利亚重新树立青年旅馆,通过休斯顿组
澳大利亚青年旅馆(普通)已经推出了现代,新的外观和刷新品牌主张,通过休斯顿。
公告:
传统品牌,带出台了当代新的外观和感觉,支撑一个新的品牌定位,“总是探索”,通过休斯顿。
休斯顿创造了一个新的品牌带框架,包括进化的目的和任务;更新的值;社会影响和品牌定位,最终创建一个完整的身份与刷新更新标志,设计系统、颜色和摄影。
休斯顿的首席执行官斯图O ' brien说:“带我们进入一个伙伴关系在Covid旅游业时面临的最具有挑战性的时间。 我们知道是时候问一些艰难的问题“什么 午餐想要出名吗?”,我们很快意识到,有时住宿营销是关于回顾一个品牌的遗产,以期待。”
“我们的目标是将当代品牌,标杆,旅游组织参与新观众和适应旅客的快速变化的住宿需求。”
“我们幸运带的团队同样投资于改变,勇敢地赋予品牌的未来。 品牌的历史和文化遗产是必不可少的基础,普通的故事,但我们不得不之间取得微妙的平衡需要的历史和当代和现代品牌为了在今天的,明天的竞争,竞争激烈的市场。”
新的品牌定位,“总是探索”是一个普通的品牌进化的核心元素;“发达的意图,帮助品牌前进解决过时的品牌壁垒,并促进核心午餐提供,”O ' brien解释道。 新的命题和定位是由一个核心事实和社会目的,带使旅行更容易通过提供一系列不同的产品,不同的价格点,地点在澳大利亚。
刷新的外观和感觉激发不同的经历对任何类型的旅行者。 地点的多样性(超过49澳大利亚)展示了通过新place-inspired插图和连接摄影风格,新身份的核心元素。重点是创造一个数字第一,实践品牌体系适应性跨多个元素, 确保客户体验的一致性,不管他们是如何与普通交互。
保留了传统和历史保留标志性的“树和小屋” 标志 但进化的标志也嵌入一直探索的定位通过箭头形式和提供了一个现代新的感觉;绿色仍被认为是品牌的核心品牌色彩但现在支持广泛的颜色,突出并提供直通跨多个资产。
“品牌故事致敬带的遗产,但是支持组织的当前和未来的计划,”O ' brien说。
带首席执行官保罗·麦格拉思说: “Post-Covid客户期望更多。午餐需要达到新的观众和适应迅速变化的住宿需求。我们的新品牌故事和 命题”总是探索”完全符合的品牌之旅我们作为一个企业,我们有信心我们现在有 基金会来满足新的业务和市场的挑战。”
“最终的结果是一个现代的,当代的和有趣的品牌,这 还是普通的旅行和住宿的类别,”麦格拉思说。
普通的品牌刷新将推出所有49澳大利亚带位置在未来几个月,包括所有位置进行拍照更新图片和属性。
学分:
休斯顿集团
斯图亚特·奥布莱恩——首席执行官
埃里森·西姆斯——的策略
亚历克斯·图希——执行创意总监
米歇尔·怀特海德——高级设计师
雷切尔·泰勒-客户总监
午餐
保罗·麦格拉思——首席执行官
Gieta西摩——商业主管
艾丽西亚 Crosariol——高级营销经理
来源:
