墨尔本会展中心揭开了Covid品牌重置后

墨尔本会展中心(MCEC)公布了其新的品牌定位，在过去的一年里，首席执行官Peter King承认，COVID - 19使业务“零”。

Rebrand中心周围的一个新的定位声明认为MCEC成为“非传统的家”，与伴侣Futurebrand澳大利亚创造的品牌转型。

王国，国王透露，在花时间里，在大流行迫使MCEC闭门，未来规划，不仅仅是尽快恢复正常，就在议程上。

“业务蒸蒸日上，在新冠肺炎疫情爆发时达到了经营业绩的顶峰。所以我们实际上是零，我们必须关上门。

“经过几个月的几个月后，处理它的关键要素后，我们借此机会关注未来，同时我们的许多竞争对手都专注于像往常一样回归业务。

“相反，当我们回来时，我们决定世界会有不同的，所以当行业归来我们想以不同的方式定位，以不同的方式做事，以创新和创造创造性，并为未来的成功创造一个基于的平台新世界。”

国王说，重塑的重复性记住，也以与MCEC的新的2021-2024商业战略和关键优先领域保持一致：人，金融可持续发展，社区骄傲和新市场和产品。

King补充道:“这关乎重塑我们的业务运营方式，重要的是围绕创新和非传统的方式重新设置我们员工的文化和思维方式。”

King表示，对于基于前瞻性思维的品牌重塑，Richard Curtis的品牌转型机构FutureBrand Australia是一个完美的选择。

“我们与他们有一个特殊的关系，”国王说。“我们有一个想要不同的东西，他们非常适合简单，因为这就是他们喜欢在常态之外进行操作和考虑选择的方式。”

在推出新品牌定位时，首席执行官柯蒂斯说，FutureBrand不想完全重塑MCEC品牌，“是一个远远超过传统活动空间的四墙的经验”。

因此，他关注的重点是如何定位和设计品牌，而不是彻底改造它，“而是加强它，以显示他们非传统的方法，展示是什么让mccec和他们的员工与众不同”。

“随着COVID - 19的影响以及它如何帮助mccec实现创造力和创新的优势，我们创造了一个在实体和数字领域都有意义、有用和美丽的身份，”他补充说。

“最终，我们与MCEC的工作体现了FutureBrand的基本信念，虽然品牌是以目的而创造的，但它们通过经验定义。”

大流行的效果继续为MCEC徘徊，而且大的事件产业大。必威可以一次提200万吗因此，国王告诉蒙布拉，品牌的推出不完全是通过传统发射活动。

相反，新造型的mccec“将更像是一种进化”。

“我们已经做了大量的宣传和基本的品牌推广。我们已经准备好处理它的视觉方面了。但在目前的情况下，在重建业务方面，我们没有巨额营销预算。”

“你会看到品牌是我们业务的真正自信，现代，更强大的代表。

“所以它不会有一种大的飞溅。它将更多地是一个增量定位。“