iOS 14.5：Apple与Facebook留下了营销人员

如果你被告知一下你的无人机，每天都在追随你，报道你对营销人员所做的事情，所以他们可以更好地向你做广告，大多数人会被吓到。大多数可能会去警察。可能会有op-eds，文章，人们栏杆反对大公司的力量。你得到了照片。

然而，如果我们刚刚在线放置并称之为“目标”，那么我们铁路反对的侵入性跟踪被誉为消费者为中心。它赞同帮助广告商更相关。

在我继续之前，这不是一个建议，营销人员不应该收集数据以改善消费者体验。离得很远。有很多方法可以做到这一点 - 第一方，选择第三方。基本点是不应该以颠覆方式完成的。

但是，大多数数字广告生态系统都是在这个颠覆性数据集中构建的。有一些原因为什么。

首先，营销是复杂的，营销人员长期以来想知道每个消费者在购买的道路上都能知道。思想流程是我们可以使用这种令人难以置信的复杂和经常令人振奋的数据集来绘制真正的见解。实际上，这些数据已经证明了我们对我们来说以有意义的方式实现和使用。

其次，我们很长的思想更多的数据意味着更多相关的广告，这反过来意味着更多的销售额。数据 - 实际验证数据 - 挑战这一点。数据驱动相关性通常升降召回，响应率和性能非常频繁。但这是一条细线。

例如，当鲍勃割草他的草坪时，你不需要知道，卖给他他的下一杯啤酒。我们经常从“更相关”中偏离“是”是如此个人侵入性，无关紧要，以便在规模中做任何事情“。但在我们寻求从与个性化相关的追求方面，我们试图寻找如何了解我们的消费者的一切，以他们可能不了解。

第三，数据收集和组织的责任并不自然地对大量组织来实现。实际上，这意味着依赖于第三方供应商（认为Ad-Tech）来组织消费者数据，使其可用于易于使用的平台，并可以为广告商来定位。例如，大多数企业都不知道，例如，广告科技提供商正在给予的受众数据的出处 - 因为他们不知道自然地提出问题。

这将我们带来了我们目前的数字广告生态系统：一个生态系统，这些生态系统在很大程度上围绕颠覆性数据收集实践构成，以瞄准和衡量消费者的反应。

通过数据违规或类似的东西，从来没有一个世界的做法。剑桥分析是第一个，而且人们意识到如何刺激反技术情绪很多没有他们的知识就会收集数据。由于大多数营销人员都知道，感知可以定义现实，并且感知是数据，大技术并没有与消费者公平地玩耍。

其中谎言Facebook与Apple争论IOS 14.5：测量与隐私。

苹果公司主要被消费者支付的商业模式，正在努力进行跟踪选择。在功能上，除了过去15年中已被用于收集消费者数据的许多颠覆性实践。Facebook认为这是一个基本的滥用职位。

但是为了获胜，Facebook基本上需要监管机构进入和约束苹果。由于剧本的基础原则，我看不到很快就会发生这种情况。对于监管机构和消费者来支持Facebook的立场（以及其他广告技术），他们基本上必须支持消费者的跟踪和针对消费者隐私。

我看不到很快就会发生这种情况。

那么它在哪里离开营销人员？嗯，市场基本上留下了一些艰难的选择，他们将在数字和更广泛的广告生态系统中制作。

首先是他们必须找到新的测量方法。1：1跟踪和类似系统的巨大优势并不是他们的准确性（带有共同性和其他问题的侵犯），但他们的速度报告结果。我怀疑营销人员将不得不发现媒体周围的测量系统（我们在这种解决方案周围建立了叛变 - 无耻插头） - 无需PII，准确和以数字速度运行。这将在2021年后半段变得更加重要。

第二个是目标会变得更加困难。我怀疑大多数营销人员都将不得不放弃“个性化”的圣杯，他们已经追逐了这么久。相反，真正的答案是追逐相关性。我们不需要收集一切并具有这些疯狂的目标细分。相反，它将是关于挑选可能改善消费者体验的广泛数据点，并且不需要通过随处遵循它们来收集。

第三是第一方数据和选择退出数据将更为重要。在品牌上有更多的责任来获取自己的房屋，以通过客户数据平台和其他技术收集数据，以使自己自己的目标。这意味着依赖于广告技术供应商来创建段和数据结构，并更加注重营销和媒体团队中的内部数据能力。

在跨测量，跟踪和策略跨越2021年的大量变化。但是，如果像我怀疑一样脱颖而出，我认为我们将最终获得更好的营销生态系统和生态系统，依赖于颠覆消费者的期望。从长远来看，这将是一件非常好的事情。

Henry Innis是联合创始人和叛变的友好伙伴。