Whybin\TBWA即将推出的ecd讨论人才、声誉以及为什么有限的预算是一件好事

今年8月，澳大利亚两位最负盛名的创意人士戴夫·鲍曼(Dave Bowman)和马蒂·伯顿(Matty Burton)宣布，他们将离开Whybin\TBWA Sydney，前往一家初创公司。Whybin\TBWA是他们帮助扭亏为盈的公司。接替他们的两个人坐了下来米兰达病房上周访问澳大利亚，谈论他们对该机构的抱负，以及他们对澳大利亚创造力的看法。

随着备受赞誉的创意二人组的离开戴夫·鲍曼和马蒂·伯顿到林赛·埃文斯的《悉尼特别组合》Whybin\TBWA的老板保罗·布拉德伯里知道他有很大的工作要做。他的答案是放眼海外，从全球最受尊敬的广告公司之一请来一位老牌创意二人组担任执行创意总监。

加里·麦克里迪和韦斯利·霍斯将再次回到Whybins工作。2009年下半年，他们在当时的ECD加里·霍德手下待了6个月，然后在2010年1月离开Whybins，在Host待了两年，然后前往BBH伦敦。

回忆起他们在Whybins的短暂工作，McCreadie说，当时的机构“完全不同”，并补充说“它真的发生了变化，发展得很特别。”

在谈到发生了什么变化时，霍斯补充道:“这个地方似乎有了更多的嗡嗡声和积极性。这可能是由于该机构在过去几年里所取得的成功和工作质量，但我也将其归因于现在在那里工作的人的类型。大楼里的各个部门都有如此多的人才和信心，你会感觉到现在一切皆有可能。

“我们当时对公司有一个愿景，但对我们来说很难实施，因为我们是一个中等规模的团队。当马蒂和戴夫进来时，他们采纳了很多想法，把每件事都做对了，如果我们处于同样的位置，我们也会做同样的事情，”他补充道。

这两人最近一直在BBH工作，担任联合利华Axe/Lynx品牌的全球创意总监。他们认为，在澳大利亚的经历是他们能够领先于英国同行的原因，因为当地需要更加自给自足。

“当我们在TBWA和Host工作后回到BBH时，我们发现一件有趣的事情，那就是我们走在了同行的前面。我们被迫更加自给自足，更加积极主动。”

麦克里迪插话说:“我们发现我们有一个优势。在某种程度上，这几乎是回到艺术学校，你必须更清楚地塑造你的论点。当你在伦敦时，你往往会依赖周围的资源，而在这里你没有那么多资源，你必须自己创造，一切都靠自己。”

霍斯补充说:“澳大利亚人‘大胆尝试’的心态体现在这里的工作和创意精神中。”

麦克里迪开玩笑说:“我们现在可能又落后了。”

这对搭档为Axe/Lynx设计的作品包括戛纳狮展获奖作品《阿波罗》(Apollo)的一部分，该品牌与巴兹·奥尔德林(Buzz Aldrin)合作，将22人送入太空。周一和周三“运动和”知音”活动。

在“阿波罗”计划上，霍斯说，这项计划的“生死攸关”在于能否将人类送入太空。

他说:“我们花了6个月的时间与理查德·布兰森(Richard Branson)和所有其他公司讨论这项技术能把人送上太空到什么程度。”

两人还参与了《The。《卫报》的“我们拥有周末”活动．

对于悉尼的Whybins来说，过去的一年就像过山车一样，去年从M&C萨奇(M&C Saatchi)收购了著名的大卫·琼斯(David Jones)客户之前,与反方向的NRMA分道扬镳，这个客户获得了很多奖项。

展望未来和他们在Whybins的新角色，Hawes专注于发展创意部门和公司的客户名单，但对奖项很冷淡。

“我想我们增加了该机构的客户名单。一个巨大的成就是获奖，但我们不一定是一个追逐奖项的团队，我们只是喜欢做人们喜欢的工作，如果能获奖那就太好了，”霍斯说。

“一个更大的部门，扩大该机构的规模将是一件好事。这将是一个成就的标志，”他补充道。

关于该公司创意部门的现状，霍斯和麦克里迪对伯顿和鲍曼赞不绝口。

霍斯说:“他们让中情局处在一个非常好的境地。”“本周我们制定了一个计划，试图找出我们可以改进的地方，他们是否已经确定了某些工作方式，但一切似乎都很紧张。”

McCreadie补充道:“我们的工作就是改进它，找到我们可以做得更好的地方，同时保持创意部门的发展。”

事实上，正是Bowman和Burton的声誉帮助McCreadie和Hawes达成协议，共同承担ecd的角色。

“Whybin\TBWA特别吸引我们的是我们认识Paul (Bradbury -首席执行官)，我们几乎与Matty和Dave有过四五次接触，所以我们听说了很多关于他们和他们的声誉的事情，我们很钦佩他们的工作以及他们对公司的影响。与我们在这里的时候相比，这是一个不同的地方，”霍斯说。

“我不认为我们会回到另一家公司，因为这个机会来得正是时候。这对我们了解保罗以及马蒂和戴夫的名声有很大帮助。

他补充称:“过去三年，这种势头真的开始显现，这是我们保持这种势头的一个令人兴奋的机会。”

McCreadie补充道:“这是一个与真正优秀的人一起工作的机会，学习如何成为一名ECD，并与你信任和喜欢的人一起成为管理团队的一员，这是非常困难的。”

“我们希望能够在会议上做出关键的决定，”霍斯在决定担任这一角色时总结道。

然而，当被问及该公司的哪些客户(包括David Jones、澳新银行和新西兰旅游局)时，两人仍然含糊其词。麦克里迪说:“所有客户都有很多机会。”

霍斯补充道:“和他们谈论他们想做的工作类型，他们已经做过的工作类型，以及他们真正掌握的许多哲学，真的很有见地。我们真的很想做影响文化、进入主流、感觉不那么像广告的作品。

麦克里迪说:“还要为他们做点什么。

“尽管我们是好玩的人，但我们确实很认真地对待这件事，从这个意义上说，我们非常负责任。我们希望他们喜欢。没有什么比客户不喜欢你所做的更糟糕的了，这就是你创造它的目的。你想解决一个问题，你想解决一些问题。”

两人对澳大利亚的创造力状况也很看好，麦克里迪说:“感觉更扎实，不那么零星。”

“我认为它真的很强大，”霍斯补充道。“我们在远处观看，然后我们去戛纳参加所有的颁奖典礼，似乎有很多澳大利亚的作品，每年都有一部脱颖而出的作品。”

在创意人员面临的挑战中，Hawes将预算作为主要竞争者。

“预算是一个挑战，但我有点喜欢每次都被迫考虑做一个大型电视宣传，”他说。

“也许没有钱去做更宏大的事情，但大多数时候，它会带来更有趣的想法，伦敦的一些广告公司可能会因为先做电视广告而感到内疚，而如今，更有理由从商业问题开始，创造一个与媒体无关、可以通过一系列渠道发挥作用的解决方案。”

McCreadie补充道:“我显然有段时间没有在这里工作了，但感觉欧洲有更多的钱来了。

“就创造力而言，我们一直都这么说，我们遇到的一些最有创造力的人都来自我们在澳大利亚工作的时候。就思维方式而言，两者并没有太大区别。”

麦克里迪在伦敦表示，一个主要的挑战是找到合适的人才，但他谨慎地表示这在当地是一个问题。

他说:“目前存在着一个挑战，我不知道这里是否存在这种挑战，那就是获得人才并留住人才。”

“我们来自的很多地方都不得不过早地提拔和提高工资来留住人才，因为他们从其他地方得到了邀请，因为人们一直想要最前沿的最好的新人才。有很多年轻的团队似乎都是cd。”

然而，Hawes相信他和McCreadie能够在市场上找到合适的人才，这表明澳大利亚有他们正在寻找的“丰富”人才。

“我们了解市场，所以我们对谁的工作做得好以及我们想要雇佣的创造性人才有相当广泛的了解。澳大利亚有大量我们正在寻找的团队类型:多技能，能够以媒体中立的方式处理简报，能够提出大平台的想法，然后执行它们。我们很清楚我们在寻找什么，我们现在只需要去找到它，”他说。

关于BBH教给他们的东西，Hawes说，他们在该机构的时间鼓励他们超越竞争对手当地机构正在制作的作品，并对行业有更全球化的视野。

他说:“BBH的创意人员有着广阔的世界视野，很少有团队看到隔壁的公司在做什么，他们更关心从全球的角度来看正在发生什么。”

“这是我们希望灌输给创意部门的东西，让他们有更多的全球视野，而不是感觉自己太狭隘。了解澳大利亚发生了什么很好，但这并不是最重要的。重要的是要了解世界各地正在发生什么，世界各地正在发生什么趋势，而不是针对澳大利亚。”

麦克里迪和霍斯在被任命时被首席执行官保罗·布拉德伯里描述为“目前世界上最令人兴奋的创意领导团队之一”，他们成功的合作关系归功于彼此之间的自由，能够发挥各自的优势和劣势。

两人于2003年合作，此后在悉尼Host、CHI & Partners、伦敦VCCP和BBH伦敦等多家机构合作。

在Host的两年里，麦克里迪和霍斯在沃达丰的账户上工作，为电信公司的灰烬赞助做宣传，还为幻想骗子联盟做宣传，霍斯说这是他们在澳大利亚期间最喜欢的想法之一。

沃达丰澳大利亚的“骨灰赞助”2010年11月-主办悉尼

当被问及成功的创意合作关系的要素时，麦克里迪说:“想说什么就说什么，想做什么就做什么。”“所以能够对韦斯利说‘这是个垃圾想法’或‘我喜欢这个想法’。能够进行真正的情感斗争，而不是针对个人，作为伴侣，你可以做这样的事情。”

霍斯补充说:“我们有一定的弱点和优势，所以我们会克服它们。但不是一般的情况。加里是艺术总监，所以他更注重视觉，我是作家，所以文字是我的强项，但即使是在呈现方面，我更擅长于最初的东西和落脚点，而加里更擅长即兴发挥。

“在我们工作的各个方面，我们互相称赞，努力享受乐趣，这非常重要。

“我们对工作的态度更放松，我们从不给自己施加压力，当我们来到这里时，我们希望把这一点传递给我们的团队。”

“无论我们在什么情况下，我们都能在做这件事的时候笑一笑，放松一下，不会给自己太多压力。希望我们能够将这一点灌输到创意部门。”

两人将于12月初担任联合幼儿开发的角色。

米兰达病房