观点

d字是什么?实际支持多样性的六种方法

澳大利亚广告中只有16%的人具有文化上不同的背景。如果您想帮助改变这一点,这里有6种削减废话并真正推动多样性的方法。

澳大利亚广告行业有问题。我们都知道,但是像鸵鸟一样,我们将头埋在沙滩上。当我说的唯一的语言时,一个同事暗示英语之类的东西不是我的母语?比我计算得更多的次数。我一直告诉自己,下次我会大声说出来,然后下次来,我仍然保持沉默。好吧,不再了。

最近通过ACA创建太空人口普查深入研究了澳大利亚广告行业的多样性和包容性。研究表明五分之一的人说,由于缺乏包容/歧视,他们可能会离开行业。实际上,根据“房间里只有一个”,,,,澳大利亚广告中只有16%的人具有文化多样的背景考虑到我知道有多少有色人知的有色人种(POC),这真是可笑。

如果您想帮助改变这一点,这里有6种减少废话并真正推动多样性的方法:

1)说您雇用很多女性并不算作真正的多样性。虽然这是一件好事,但女性不再是这个行业的重点少数。我们需要考虑种族,社会经济背景,年龄等等。如果您使用的大多数女性都是白人,那么您就不能称其为多样性。在先前对大公司的采访中,我问他们的多样性是什么样的,他们说“我们有很多女性”。当被问及他们是否雇用许多POC时,答案是“我们正在努力”或“仅在财务部门”。

行动:安装招聘配额,让您的人力资源团队负责。然后每3-6个月重新评估一次。

2)在较低薪水下招聘POC是一次巨大的挫折。并说“他们应该知道自己的价值并要求更多的钱”之类的话没有帮助。当我们被低估了几个世纪时,它使受害者am责任。因此,如果我们认为我们应得的少量,那是因为该系统已将其钻入我们。我记得在我在澳大利亚的第一场演出中要求加薪,并让雇主告诉我,他们通过赞助我的签证来帮我一个忙。毫不奇怪,我退缩了,没有得到加薪。

行动:如有疑问,即使他们不要求,还要支付更多的POC。

3)建立一个安全且包容的空间。您的团队必须“做工作”才能使这一切成为可能。和每个人必须这样做。您的领导团队,您的部门主管,而不仅仅是人力资源。更改从顶部开始。当有人告诉您他们感到歧视时,请不要拒绝它。我曾听到一位高级工作人员对我大喊“ Ubereats”,因为我是棕色的,并带着背包骑自行车,然后第二天与我联系以代表他们平滑。如果您说您的代理商具有零容忍政策,请证明这一点。

行动:查看BrenéBrown的“勇敢的库存”作为一项测试,以查看您的环境是否是安全的,包容的空间。

4)向秤提供支持,以支持POC。促进他们,鼓励他们大声疾呼,并给他们更多的领导机会。我并不是说把它交给那些不配得到的人。无论是否有意识,将POC放在食物链底部都是有害的。想想您发送的消息。当我们看不到像我们这样的人担任高级职位时,就会感觉到他们只为不喜欢我们的人保留。

行动:花时间重新评估您的团队结构,并在各个层面上推动多样性,尤其是在顶部。

5)成为盟友。如果看起来像我们的人是唯一推动议程的人,那么它看起来是自私而绝望的。我们需要您站在我们这一边。我们需要您开始在房间里进行讨论并大声疾呼。不要害怕为我们击球。开始一个多样性/包容小组,要求定期会议,如果不是您公司的优先事项,请要求这样做。

行动:开始有意义的对话。而且,如果您认为有些令人反感的事情,请说些什么。

6)推。您的。客户。至。推。多样性。这很重要。继续推动所有广告的多样性。它可以帮助我们感觉自己属于归属感,它可以帮助我们周围的人知道我们所代表并拥有该产品或服务的平等权利。我在房间里看到一个高级白人举手,问“我们如何用这些广告代表多样性?”。我们需要更多。

行动:重新推荐您的客户,并在您的广告中获得各种多样性,即使他们坚持“不感到澳大利亚人”。少数民族也需要代表。

第一步是承认我们存在一个巨大的多样性问题,因此,我们需要将其分解并找出关键领域,以解决从缺乏代表到歧视到无意识偏见的问题。

所以问问自己:您将做些什么来做出改变?对于我的POC:找到一家会支持您的公司,并让您发表声音,因为它具有令人难以置信的验证和授权。并相信您的肠道,因为如果感觉不到,那可能是。

Shyaire Ganglani,副创意总监,或全部或全无。

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