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贾斯汀·米尔恩的《急流计划》在ABC电视台走向了一个令人遗憾的结局

美国广播公司(ABC)前董事长贾斯汀·米尔恩(Justin Milne)的创意产物“喷气流计划”(Project Jetstream),似乎要在这家全国性广播公司迎来一个令人遗憾的结局。

耗资5亿美元的数字转型项目将使美国广播公司超越地面广播时代,总是在主席的脑海中出现,尽管这是报告中引用的主要原因之一令人震惊地解雇了总经理米歇尔·格斯里,这一举动导致米尔恩几天后辞职

美国广播公司观众总监莱萨·培根(Leisa Bacon)概述了该广播公司没有jetstream的数字未来

在周四的Mumbrella娱乐峰会上,当被问及“捷流计划”的现状时,ABC的观众总监莱萨·培根(Leisa Bacon)对该计划及其对广播公司未来的价值不屑一顾。

“Jetstream项目可能是美国广播公司前任主席创造的一个名字,我猜它等同于在技术上的额外支出。所以我要把它放在一边,”她说。

“作为我们的团队,我们在过去五年里一直在进行的数据投资包括建立一个数据湖,这与这种增加的支出完全无关。这是我们业务的核心部分,即我们如何接收数据,以及我们如何最好地组装数据,以便ABC的大多数人都能使用它。

“我认为这是核心业务的一部分。它是核心业务的一部分,管理它的团队是我们核心团队的一部分。”

培根的评论是在她概述了澳大利亚广播公司是如何发展的,因为这家86岁的机构适应了日益数字化的未来和不断变化的观众行为。

在演讲中,培根讨论了bbc如何整合其数字服务,特别是其一系列应用程序和600多个社交媒体账户,直到最近,这些账户还为观众提供了一系列令人眼花缭乱的选择。

培根还描述了广播公司如何自动化分发,并依赖于一个“数据湖”,存储ABC制片人和主持人可以利用的内容,由于广播公司在政府的资金限制下工作,这实际上是一种预算削减

在许多方面,培根的演讲表明,该组织已经沿着米尔恩设想的道路走得很好。米尔恩在7月接受《澳大利亚人》记者安德鲁·利(Andrew Leigh)的采访时表示:“为了建立未来的ABC,我们基本上会使用一系列不同的技术。

“将会有一个大的数据库,我们将把音频视频资产、完整的节目、短片、新闻片段和档案片段注入其中。视听内容将存在于该数据库中。”

很难不去猜测,当米尔恩在谈论这个想法时,培根和ABC的其他成员实际上在传递这个想法。

Mumbrella就Jetstream项目的现状和未来联系了ABC,但尚未收到回复。

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