费尔法克斯的老板格雷格·海伍德:我们将进入内容营销业务
费尔法克斯传媒(Fairfax Media)老板格雷格·海伍德(Greg Hywood)已经确定了该公司希望发展业务的四个领域，以继续摆脱传统媒体的收入。
在今天的年度股东大会上，海伍德指出了传统上由营销机构占据的领域——活动;必威可以一次提200万吗内容营销;中小企业(SME)数字和营销服务;和数据——费尔法克斯将会在这些领域推进。
监狱长
该战略由该组织新任转型集团总监亚当·沃顿(Adam Warden)领导，他曾在联合决策控股(United Decisions Holdings)、埃森哲(Accenture)和贝恩(Bain & Co.)等咨询公司工作过。
Hywood表示:“Adam Warden已加入公司，负责监督我们的转型项目，实现成本和收入目标。Adam的职责包括在我们希望大幅发展业务的多个领域(活动、内容营销、中小企业数字和营销服务和数据)最大化我们的业绩。”必威可以一次提200万吗
上个月t该公司宣布，澳大利亚旅游局总裁安德鲁·麦克沃伊(Andrew McEvoy)将加入公司，领导公司活动业务的发展必威可以一次提200万吗．
海伍德表示，内容营销将是游戏的重要组成部分。他说:
“我们的第二个主要新收入机会是内容营销，这一领域在澳大利亚和全球都在迅速增长，因为首席营销官们越来越关注更有针对性和更吸引人的营销活动。
“内容营销这个术语对很多人来说可能并不熟悉。它涵盖了广泛的媒体和出版内容，积极地吸引和建立客户关系，在不积极销售的情况下推动试用、获取或忠诚度。这可以通过一份简报，一个移动应用程序，一个网络研讨会，或研究白皮书。内容营销已经存在很长时间了——想想航空公司的飞行杂志——但数字交付带来了大量机会。
“如今，澳大利亚约25%的营销预算用于内容营销，该领域的支出每年增长20%。费尔法克斯拥有强大的内容创作和面向大众传播的能力，可以为客户提供真正差异化的内容营销。”
他说:“我们不是在边缘瞎折腾。我们有了新的架构、新的流程、新的员工，但员工人数和中层管理人员都大大减少了。”
他补充说:“不是费尔法克斯的管理层眨眼了。我们已经接受了改变的必要性，并听取了来自各方的建议……现在正在积极寻求新的收入机会。”
海伍德警告说，市场形势仍然严峻，选举后的收入没有提升。他表示，该公司地铁媒体业务的收入下降了9%，地区业务下降了10%。
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作为Fairfax的大客户，我可以告诉你，在内容营销方面，他们距离“拥有基础”还有很长的路要走。
我们最近向他们询问了一个大型项目的内容想法，结果可以说是令人印象深刻的。
他们在这一领域始终面临的问题是，编辑的终点和赞助内容的起点。他们一直在努力思考这个问题，尽管高层大谈特谈，但我认为这种情况短期内不会改变。
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@Really吗?-你也向真正的内容营销机构介绍过吗?
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旋转。这是痛苦的。费尔法克斯现在的问题是，战略顾问一直在轮换。有些人甚至成为了员工。在底层，关键人物都跑到出口去了。海伍德只是在编造一个计划。以去年的热门想法为例:新的域“部门”。他甚至连一个经理都找不到，因为这是一件荒唐的事。所以我们会看到他的另一个同伴被抬起来报道这个故事。
都很悲伤。
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作为一家大型快速消费品公司的品牌总监，我可以说他们多年来一直在其数字网站上为我们提供品牌内容。这并不新鲜。
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不，但我们现在要这么做……
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是的，这又是内容营销最糟糕的例子之一:
SMH: F-35和澳大利亚:下面和上面的机会
http://www.smh.com.au/national.....z2jveQjhVn
"本页为软文内容，由洛克希德马丁公司提供"
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作为一个仍然想要新闻的人，由适当的，训练有素的记者提供和写作，而不是因为它背后有一个故事....我不知道费尔法克斯要去哪里。自从该报解雇了一半的资深记者后，该报的质量就下降了，而且在它努力赚钱的过程中，我可以看到报纸的任何质量都在下降。
该死的耻辱遍布....
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他们也应该安利。
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嘿,真的吗?我为一家真正的内容营销机构工作，我们很乐意提供帮助!
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海伍德怎么会说内容农场呢?这肯定不是核心业务吧?当然也不是任何解决方案。这是花生!为什么他对数字网站的货币化只字未提?
我们从这些家伙身上看到的都是噪音大的公告和降级产品的背景。更不用说那些糟糕的决定了——比如奇怪的八卦+评论色情已经占据了AFR。
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在这里看到关于SMH“质量下降”的典型评论并不令人惊讶。等等，等等。这周的印刷版实际上是一流的。关于大的阶层改革，联合开支丑闻，巴兰加鲁计划的逃避，奥贝德遭遇“艰难时期”(出售豪宅)，默多克的十大意图和回报要求，以及一些伟大的专栏和社论的独家报道。周一至周四的布局和设计甚至还不错。最近的封面很不错。在我看来，谈论质量下降是无稽之谈。
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他们将为我们的公司博客提供内容。我们对他们印象深刻，尽管过去他们不愿意在这个领域玩游戏。
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哇，这太可悲了。让我们在几个术语框里打勾;内容营销-检查，数字营销-检查，数据-检查。费尔法克斯还会宣布多少这样的“转型”?很多很多的空谈、流行语、噱头、大话，都来自缺乏经验的领导层。
Adam Warden可能是一个不错的人，但说真的，他或FAIRFAX的其他领导职位的人有什么可能的核心、相关、转型营销、数字、收益营销、内容营销或大数据经验?
看看SMH、the Age和其他公司糟糕的设计和多渠道体验就知道了，他们只是把广告贴在任何地方，对广告商和观众都没有广告价值。
与USAToday.com这样的网站相比，澳大利亚媒体甚至还不是大联盟。事实上，新西兰媒体比澳大利亚媒体有更多的创新。
费尔法克斯和其他公司也在想，他们为什么在走下坡路——这都是因为糟糕的管理和领导，而不是那些不断被解雇的优秀记者、作家和内容创作者的错。
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费尔法克斯员工的不满情绪日益高涨，大多数人都期待着很快有一个新的首席执行官。
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你不能因为Hywood或Fairfax寻求新的生存领域而怨恨他们，但上述许多举措让人感觉像是追随者的行动，而不是领导者的行动，而这正是该公司面临的核心问题。
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这家伙真的是CEO吗?真的吗?看起来他的“计划”和“策略”就是做ABC所做的事情。只是他必须在没有纳税人钱的情况下这么做。我很震惊，那些笨手笨脚的傻瓜，他们对自己在做什么一无所知，却通过了中层管理。
费尔法克斯从失败到无足轻重。也许有一天他们会决定再次做新闻?
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他在领英上有一个联系，我看他是数字达人
Greg Hywood, Fairfax Media首席执行官
悉尼地区，澳大利亚报业1个连接
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