为什么没有更多的媒体公司提供工作分享，让员工重新获得工作经验?
随着传媒业的发展，人才流失是一个持续的问题露西·福尔摩莎·摩根问为什么越来越多的公司不接受职位共享。
协调员职位的申请人很少短缺，但当招聘有经验的中高级人才时，人才库似乎枯竭了。机构可能会在数月时间里苦苦填补空缺，或者最终不得不从海外招聘。所以，如果我们有大量的后辈，我们花时间和金钱来培训他们，他们会去哪里?为什么优秀人才如此稀缺?
鉴于该机构56%的工作人员是女性(来源:外交部12月13日)，很大一部分人自然会离开并成家。有些人肯定会回来，无论是全职还是兼职，但也有很多人不会。大工作量和高压力是这个行业的普遍现象，所以有些人觉得这不是一个兼职或不适合妈妈的行业也就不足为奇了。
2013年，10%的机构员工出于各种原因永久离开了这个行业，但如果我们能吸引其中一些人回来，我们就能在行业内加强人才和经验。鉴于大多数机构员工的工作经验不足5年，这当然是受欢迎的。
在与业内的一些朋友和同事聊天后，我发现这当然不局限于行业的代理方面。Mamamia的贝尔·库克(Bel Cook)和弗兰·罗曼诺(Fran Romano)就是这样的例子。用他们自己的话来说，他们已经“成为了一个人”——而不是把他们的客户/机构分开，他们一起工作，而且绝对是固定的。
兼职一般指全职
如果你一周工作4天，最后你只工作了5天，而你只拿到了4天的工资，这并不罕见。随之而来的是全职工作的压力。对于很多人来说，压力太大了，尤其是在养家糊口的时候。
如果你认为自己在有孩子之前效率很高，那么作为一个在职妈妈，效率会上升到一个全新的水平，为了完成工作量，及时回家照顾孩子。作为一个职场妈妈，这真是太忙了!
妈妈们拥有我们正在寻找的技能，而且能有效利用时间，这难道不是鼓励她们重返职场的一个很好的选择吗?
我们如何让更多的妈妈重返媒体?
为什么我们只是接受并让好人离开?我们就不能再做点什么吗?如果公司愿意接受稍微增加两个有才华的人的薪水，每个人每周工作三天，在一个职位上，我们可以把我们多年来共同努力培养的一些有才华的人请回来，但一旦他们有了孩子，就让他们离开。它让女性有机会重返工作岗位，而不用担心工作量或压力会让她们崩溃。
对于那些在全职工作或每周工作四天的压力下挣扎的女性来说，也许工作分享对她们来说也是一个更好的选择。
当然，并不是每一位媒体妈妈都能成功分担工作，但如果你能找到合适的配对，拥有合适的技能，那么你就能在这个角色上获得双倍的智力、经验和激情。
沟通和团队合作是至关重要的——正如贝尔·库克(Bel Cook)简洁地说的那样:“如果你想成功分担工作，你就不能自我，也不能玩指责游戏。”如果这两个人不能无缝沟通，在每三天的区块结束时移交控制权时，就会出现问题。但它可以做得很出色，就像贝尔和弗兰那样。
销售和代理方面肯定都有兴趣，但企业愿意咬紧牙关实现它吗?
露西·福尔摩萨·摩根(Lucy Formosa Morgan)是媒体机构PHD的交易主管
这是一篇很棒的文章，对于我们行业中反复出现的问题，这是一个有趣的解决方案
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好文章，露西，也值得考虑男性分担工作的障碍。我相信男人会像女人一样欢迎这个机会。我们也要看看我们的孩子!
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露西，谢谢你提出了这些非常好的观点，尤其是关于初级职位的高填充率和更高级职位的差距的问题。
我们当然是一个目的交叉的行业，当女性(就像我一样)显然有很大的热情和价值，并且喜欢你强调的经验丰富的中高级职位之一时，却无法找到一个位置，因为结构化的，通常需要长时间的工作与家庭责任所能提供的工作不匹配。
对我来说，一旦我到了需要更多灵活性的人生阶段，我的选择要么是离开这个行业，要么是失业，要么是创造自己的机会——因此我选择了MediaScope。我仍然长时间工作，非常敬业和投入——但以我自己的无组织的方式满足我家庭的需要。
作为一个行业，我们努力让人们进入——但提供长期的职业生涯来支持我们当前的生活选择(记住，我们现在要工作到70岁)似乎是另一回事。
妈妈做得好，分担了角色。还有其他媒体企业提供类似灵活性的例子吗?(并不是很常见的4天或5天的角色)很高兴听到一些企业解决这个问题的创造性方法....
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我完全同意。在角色和工作方面存在巨大的不灵活性，机构是其中非常重要的一部分。我认为这仍然是旧观念的后遗症，认为如果你每天晚上不在办公桌前工作到午夜，你就缺乏承诺。
所以，如果有任何兼职巨星想看看他们如何回到巨星经纪公司，那么请联系我，让我们聊天。
丹尼斯——我们已经在谈了!!
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好文章，露西。谢谢你提出这个话题。分担工作是许多步骤中的第一步。
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说得好Lucy
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好文章，露西!很高兴看到有人站出来讨论一个在整个媒体行业普遍存在的问题。
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几年前，我生完第一个孩子，休完产假回来后，我很幸运地有机会和别人一起工作。我从事电视销售工作，虽然一开始我们不确定会如何发展，但我和我的工作伙伴成功了，我必须说!我们在沟通方面很到位，并且有一个很好的交接系统。我们从许多客户那里得到了很多反馈，认为我们的角色设置是无缝衔接的。我们一起工作了大约2年，这是我职业生涯中最好的时光。我觉得好像我可以在工作的时候奉献我的一切，然后当我在家的时候我的一切都给我的家人。不幸的是，我的搭档后来换了另一个角色，我现在工作4天——但确实想念以前的安排。它很有效!
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除了销售部门的弗兰和贝尔，我们在编辑部还有一份工作。我们在《Mamamia》上的幕僚长角色由两位记者分担，Alissa Warren(前9新闻)和Lucy Kippist(前新闻有限公司)。
她们都是新妈妈，都不想全职工作。
我们很幸运，有他们共同的经历和不同的优势。如果公司想要有孩子的聪明人的专业知识，灵活性和工作分担是得到它的方法。
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露西，你提出的观点很好，非常及时，因为我很想找到所有那些有才华的人，即那些离开通信行业的女性和男性，他们现在热衷于以兼职和分担工作的方式回归，以建立一个新的人才库，以帮助解决人才短缺的问题。然后，我们将看到哪些机构将引领这种新的工作方式。
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我花了一年时间(因为家庭原因)在一家大型媒体公司工作(没有成功)，最终不得不在去年年底离开，现在看到我本可以轻松胜任的职位空缺，有点令人恼火，也有点令人沮丧。
回复:给有经验的人一个机会?原因很简单，就是害怕。
确实，最近的裁员(这个行业在90年代末也经历过，当时许多广告公司也裁掉了高级、有经验的员工)。现在处于管理层(即招聘员工)的人将不愿意雇用能够胜任他们工作的人，以免他们最终完成了他们的工作。
把我当作一个研究案例。有人告诉我——当然是私下告诉我——这就是为什么我在寻求内部调动时，在组织聊天中没有被接受的原因——我相信从组织外部招聘时也是如此。
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完全同意Gezza的观点，分担工作不应该仅限于女性。
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非常同意，露西，让我们面对现实吧，科技是我们自己最大的敌人。随着IP进入软件，交易部门很快就会使问题升级。媒体实际上是一个40岁以下的行业，虽然仍有40岁以上的人在指导媒体的方向，但当你达到顶峰时，这些角色就会变得越来越少。
Media Pathways有许多高技能的媒体候选人在临时和长期的基础上寻求职位，但市场不需要更多的经验。它希望更多的半熟练(贸易商)担任劳动密集型的角色。通常都是30岁以下的人。
这并不是说这种情况不会发生，因为我们最近有一位候选人在过去8个月里在帕克斯为一家机构远程工作。因此，该机构可以发挥作用，只是需要变得更加灵活。
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解决办法是让这个行业对男性更加友好。
女性太多的工作场所会变得有毒。它们通常是旋转门。
我们需要创造更多对男性友好的工作场所。它们有助于缓解紧张局势，让女性平静下来。
像公关这样的行业充满了太多竞争激烈、外向、狡猾的女性。成功的企业是雇人的。
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解决方案的一部分是培训客户并管理他们的期望，因为通常客户面临的角色无法承受兼职或工作共享角色的现实。有一个强大的支持团队是至关重要的，所以在高级人员下班的情况下，客户仍然觉得他们得到了良好的服务水平。
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WOW独家新闻-更男性友好....有毒....真的吗?你在开玩笑吧。说不出话来…!
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我说不出话来，独家新闻-“成功的企业雇佣人才”。作为一名女性，我甚至不知道从何说起，但希望我永远不会和你一起工作。
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露丝，一个字....阿门! !
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谢谢你提出了一个伟大的，但经常被忽视的话题，露西。
有趣的是，大多数评论只是指女性承担了分担工作的角色。虽然这本身会使行业从目前的地位升级，但它肯定强调了我们仍然存在性别平等问题。
想象一下，如果两个男人选择分担工作，而他们的妻子继续全职工作.......
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真正的Ricki -机构是由客户的期望驱动的，所以为了工作分担的成功，需要得到客户的认可和一个具有相关经验的坚实的支持团队。
工作分担是双赢的，我认为你会发现大多数机构都支持这个想法，原因很明显——它有助于吸引和留住优秀人才——只是有时很难缓解客户对工作分担账户的人没有完全致力于他们的业务的看法(实际上他们在几乎所有情况下都非常致力于业务)
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真相是伤人的。
公司不接受职位共享，因为这行不通。
正如昆汀·布莱斯曾经说过的:“你可以拥有一切，但不能同时拥有一切。”
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@Media Pathways……我觉得难以置信，你竟然说服自己，这个行业只需要30岁以下的半熟练人才。在你的眼中，经验似乎不再有任何价值，40岁的人就到了使用期限。如果是这样的话，那么这些努力工作(30岁以下)以获得经验的人会发生什么呢?他们相信，这些经验将为他们在这个行业提供一个坚实的未来?当你用完它们后，它们会被丢弃吗?这个行业会不会只是一群热情的年轻旅鼠奔向悬崖边缘，而后面有更多的人被雇佣?这是否会导致整个行业的低能化，无法为客户提供极少的服务?
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Scoop，我很惊讶你能在1952年的时候上网。
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这么重要的谈话。干得好，露丝。
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好文章，露西。
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经验是有价值的。这绝不是我给竞争对手的一条腿-你好，迈克-但我认为@mediapathways说的不是他个人认为这一切都是关于30岁以下的人，而是这个行业本身似乎是这么想的。作为一名媒体销售行业的招聘人员，我早已告别了自己的30多岁，更不用说30岁以下的人了。我可以向你保证，没有什么比媒体公司开始表现出更大的倾向，雇佣被认为是“老年人”的人更让我(我相信迈克也是如此)高兴的了，原因你说得很对。这是否会发生还有待观察，但我会努力保持希望。
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好文章，露西!
当我的公司同意在我休完产假后接受兼职条件时，我真的很惊讶。自从回到工作岗位后，他们一直很好，很支持我。希望有一天这将成为规则，而不是例外，因为看到这么多人才流失到更“家庭友好”的行业是一种耻辱。
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我不得不同意Scoop关于在一个环境中有太多女性的评论。
从我多年的经验来看，健康的男女比例是很重要的。我倾向于与更多的男性共事，而不是女性，因为男性通常不那么喜怒无常，不那么偏执，更注重结果。女性倾向于把自己的闹剧带到工作中，忘记自己毕竟是在企业里工作，而你是被雇佣来做你的工作的。请把肥皂剧留在门口。
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就像每个人都知道的那样，这篇来自“独家”的文章与位于西澳大利亚州的独家出版或独家杂志无关。我们完全不同意“独家新闻”的评论。“我们已经在一个女性比例通常超过80%的环境中工作了17年，而且工作得很好。这一切都取决于个人。
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好文章，露西。我认为工作共享是机构和其他行业留住人才的绝佳方式。
作为父母(尤其是孩子还在学步的孩子)，你要学会选择战斗，培养宽容、耐心、谈判等技能——你会成为调停大师!谁有时间和精力浪费在制造职场闹剧上呢?
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说得好，露西。很好地了解了所有媒体妈妈们的想法。
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读得好，露西
我偶然发现了这家伟大的广告运营公司，它由前澳大利亚广告运营超级明星组成，他们在为人父母后希望获得灵活性和职业成就http://www.human-traffic.com.au/
这是一个很棒的商业想法。
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