的意见

宣布Mumbrella的新的评论审核政策

Mumbrella内容总监Tim Burrowes解释了为什么我们要提高Mumbrella上发表评论的门槛,但不会禁止匿名贡献者

在接下来的几天里,你可能会注意到Mumbrella上发表的评论数量下降了。

以前,我们的工作基础是,除非有理由不发表评论,否则它应该看到阳光。

根据我们新的审核政策,我们将只发布我们认为值得我们的观众看的评论。

我将在这篇文章的后面解释这意味着什么。

这是我们十多年来政策演变的最新变化。

Mumbrella于2008年底推出后,头两年我们允许即时发布评论。我删减了那些攻击性或诽谤性的文章。

在我们刚成立的时候,这种方式很有效,感觉就像一个小而明确的社区。

但在2010年底,在我们发布了第一批约45000条评论后,发生了一件迫使我们重新思考的事情。

到那时,我们的用户已经增长了,我们已经超越了老牌竞争对手。

我写过一篇关于一个大品牌任命首席营销官的新闻。

一夜之间,有人发布了一条充满敌意的评论,声称是这位首席营销官的新同事。我很快从那个人那里听到,这不是他写的;这是恶意破坏。

当我检查评论者的IP地址时,我发现它似乎是由我们的竞争对手在贸易媒体上发布的,可能是想给我们带来麻烦。

我们认为诽谤的风险对我们来说太大了,于是转向了预节制。在澳大利亚,诽谤法的运作方式是,出版商可能要为每一条评论负责。

作为我在2010年12月的公告中解释道

当你运营一个评论没有预先审核的大网站时,生活永远不会无聊。

然而,我已经到了这样的地步:每天早上,当我登录去查看是否有人在一夜之间发布了可怕的诽谤评论时,我感到有点太有压力了。

至少就目前而言,我选择了安静的生活,并转向了提前节制。

在过去两年里我们收到的44,564条评论中,绝大多数都很好。不幸的是,它将是极少数给我们带来麻烦的人之一,我们现在已经发展到即使是少数恶意评论也是一个有意义的数字。

最近,我们收到了一系列的评论,这些评论来自伪装成别人的人,或对另一个人或机构做出不真实的声明。在很多情况下,这似乎是人们想要伤害竞争对手的动机,而不是基于事实。

对于那些只想进行不受干扰的对话的人来说,这太不公平了,我关闭了发布未经筛选的评论的功能。另一种选择对那些受到攻击的人更不公平——实际上也让我们暴露在法律风险之下。

这条帖子的第一条评论总结道:“他们是肮脏的小混蛋,不是吗?”

很难不同意。

一年后,当我们发表的评论接近7万条时,我提出了是否应该禁止所有匿名评论的问题。

此前,英国通信委员会(Communications Council)试图提出对评论审核政策的担忧,但未能奏效。新闻委员会曾试图召集行业新闻界出版人召开圆桌会议。我同意参加。

但是在悉尼萨里山的比尔早餐店举行的聚会在最后一刻被推迟了,因为我们的一个竞争对手——我不知道是哪一个——取消了。

然后,委员会首席执行官丹尼尔·李松突然离开,我们再也没有听到他们关于这个话题的消息。

但我仍然考虑过匿名评论的缺点是否开始超过它的好处。正如我在2011年11月所写:

说实话,我在这个问题上仍然有些不可知论者,尽管我确实有点倾向于一个方向。如果有这样的会议,我会认为,因为少数人的行为而拒绝用户匿名,可能不是解决之道。

然而,我过去和现在都愿意接受劝说。

但这些年来,我越来越不喜欢我们的评论线了。

一年后,2012年10月,当我们的评论达到10万条时,我问我们的观众

说实话,我想我是在征求他们的同意,让他们完全关闭评论。正如我当时总结的那样:

最好的情况是,当我们从比我们更了解这个话题的人那里得到智慧、理性的辩论和解释时。我相信Mumbrella在近四年前进入拥挤的贸易媒体领域时取得成功的一个重要因素是评论线程。这不是计划的重要组成部分,但让人们轻松评论成为了很大的不同点。

即使几个月后我们因为法律风险而转向预审核,它仍然很强大。

当人们太生气、太粗暴或太愚蠢时,情况就会变得最糟糕。当我们收到可能来自竞争对手的广告的无脑攻击时,我的心一沉。或者,对普通广告盲目、非理性的赞美,很可能来自制作广告的机构。公平地说,广告工作往往会在评论线程中引出最糟糕的行为。

但我们的观众并不认为匿名评论是非法的。

这是我们面临的问题之一。当你和机构的老板在一个房间里时,他们往往是反对匿名评论的人,因为他们的组织经常被谈论。但作为个人,他们每个人都在澳大利亚约7万名更广泛的行业观众中获得一票。这些更广泛的观众就是我们的第一批选民。

那么,如何在尊重老板的观点的同时不冒犯广大受众呢?

我们采取的一个步骤是显式发布社会评论指南我们在2011年推出了这款游戏,并在之后的几年里进行了一些更新。

基本上,规则是评论应该讨论问题,而不是人身攻击。

正如我们所说:“虽然我们不想创造一个平淡的评论环境,但我们认为考虑我们的行为如何影响他人是有价值的。”

当然,其中一个问题是人们看不到我们选择不发表的内容。而为我们的评论辩护——“你应该看看我们没有发表什么”——听起来很软弱。

但毫无疑问的是,我们的记者确实看到了我们行业最糟糕的一面,比如那些没有发表的攻击性评论和人身攻击,以及那些因法律风险太大而无法发表的管理层不当行为的令人痛苦的轶事。

在我们新加坡办公室主持的Mumbrella Asia上,我们在评论帖子的语气上遇到了与澳大利亚类似的问题。

另外,Mumbrella Asia的每个管理员在应用我们的政策时都略有不同。有时还不够严格。

“Mumbrella Asia”的评论帖子很活跃,但有时也近乎恶意。

在我们没有真正意识到这一点的情况下,在过去的几年里,评论已经偏离了我们自己的适度政策。我们一直在发表不该发表的评论。虽然许多评论仍然是建设性的和有见地的,但也有一些人把它作为攻击对手工作的一种手段。我们越是允许他们这么做,他们就做得越多。

对于记者版主来说,删除评论或删除一些帖子,感觉像是审查,我们已经允许太多的内容通过了。

它困扰着我们的总经理迪恩·卡罗尔和我,因为它给现场带来的氛围。而且——就像在澳大利亚一样——我们越来越多地听到一些人说,如果他们的工作将被轻率地抨击,他们就会对发送新的宣传活动感到紧张。

前任编辑已经离开,是时候重新考虑评论了,但我和迪恩对我们应该采取的策略存在分歧。

我认为,是时候对Mumbrella Asia进行一次重大变革了。是时候放弃完全匿名了。这将是一个实验,可能会为更大的澳大利亚Mumbrella站点提供教训。

我们应该要求任何想与我们一起发表评论的人将其链接到一个电子邮件地址。我们不会坚持要求他们公布自己的真实姓名,但至少我们可以说,我们问过他们是谁。

迪安有不同的看法。他担心,首先,这种方法会误导人——一次性邮件地址很容易创建,所以我们不会真正知道评论者是谁,我们只能假装知道。其次,它会给那些只想谈论当天话题的普通读者带来摩擦。给他们增加难度是不是不公平?

迪恩提出了另一种方法。根据我们自己的政策,回到好的、更严格的评论节制的基本原则上来——谈论问题,而不是个人;踢的是球,而不是球员。

做得更明显。

因此,我们不是简单地选择不发布冒犯性的评论,而是使用短语“[根据Mumbrella的社区指南编辑]”来编辑评论中冒犯性的部分。

这样做的一个目的是使我们正在采取的步骤更加明显,而不是简单地选择不发表评论。这会显示我们在积极节制。

我不相信这样就足够了,但我愿意在我们采取“核选项”之前试一试。

事实上,我非常怀疑,所以我坚持向我们的web开发团队简要说明我想要做的更改,这样如果试验失败,我们可以立即采取行动。为了应对这次失败,迪恩写了一篇详细的文章,解释了我们为什么觉得被迫采取这一步。标题是“喷子的时间到了”。

我们从未发表过。

令我惊讶(也让我松了一口气)的是,迪恩的计划成功了。当我们开始更加严格和明显地执行我们自己的指导方针时,我们的读者开始注意到。喷子消失了,评论的质量开始提高。

事实上,“[根据Mumbrella的社区指导方针编辑]”这句话成了一个流传甚广的笑话,甚至被当地一家啤酒厂的广告引用过。

这则广告被设计成Mumbrella上的样子,上面写着“当你的客户安排了下午6点的会议,你想告诉他们(根据Mumbrella的社区指南编辑)”。

讽刺的是,当我们上个月关闭Mumbrella Asia时,我开始觉得我们已经解决了评论问题。

这就引出了澳大利亚的辩论。

你可能还记得,去年6月,时任WPP在澳大利亚的代理首席执行官约翰·斯蒂德曼(John Steedman)加入了这场辩论我们和其他行业刊物一起发表了一封公开信

Steedman:认为所有匿名评论都是喷子

虽然其意图可能是积极的,但在我看来,这并不是特别深思熟虑。它把所有匿名评论都等同于恶意攻击。他将匿名评论描述为“公开辩论中的懦夫出击”。

许多真诚的人都有充分的理由解释为什么如果他们要自由地发表评论,他们就不能分享自己是谁。尤其是那些不处于特权管理职位的人。这并不意味着他们就是巨魔。

斯特德曼似乎不接受这样一个观点:有权有势的人相对容易说出自己的想法,但他们的下属却不容易。

而那些需要揭发该行业诸多问题的人将失去这样做的途径。由于诽谤法的存在,该行业的#MeToo问题已经深入地下,无法只关注一个问题。

随后的评论倾向于支持这一点,因为斯蒂德曼的员工和贸易伙伴争相公开支持这个控制着数十亿美元广告支出的人。

当然,那些可能认为自己的职业生涯受到负面影响的人,没有人敢用自己的名字来表达相反的观点,尽管很多匿名评论者这么做了。

那些拥有特权的人往往没有意识到他们拥有特权。

斯蒂德曼这篇文章的另一个问题是,他所主张的解决方案并不存在:“如果有人对任何问题有相关意见,就应该要求他们登录。这是一种非常简单但有效的试金石测试,意味着人们只能发布他们愿意看到自己名字的评论。这将立即制止这种最糟糕的行为,让我们所有人都为自己的观点负责。”

如果能成功就太好了。但在现实中,任何发布者都不可能区分一个以自己的名义创建的登录和一个匿名喷子。一次性验证电子邮件帐户只需两分钟。

该政策代表了同行AdNews的做法。但当我测试它时,我只花了几分钟就创建了一个假的电子邮件账户并发表了我的评论

我不是斯巴达克斯,但我是C·里德隆。

我测试AdNews审核系统的帖子

但辩论的质量确实存在问题,尤其是关于创造性工作的辩论。这要追溯到玛姆拉诞生之前很久。在这个行业中,Campaign Brief的评论设置了一种基调,这在我所遇到的其他英语语言市场中是不存在的。

各机构都急于在自己的作品中添加人工草皮尤其是当它不是很好的时候。

而且很难区分一个真诚的评论为什么一个广告不起作用和来自竞争对手的恶意攻击。

所以这绝对是一个问题。

但我也开始想到的是,我们询问的每个人都提出了不同的潜在解决方案。然而,其中许多并不在实践中起作用,或需要不一定存在的技术。

上个月,我们在塔斯马尼亚州举行的Mumbrella Media Retreat上就这一话题举行了圆桌会议,强调了这一点。

这次静修是根据查塔姆宫规则进行的,所以我可以说出讨论的内容,但不能说是谁说的。

在场的几位出版主管就如何处理评论审核问题做出了有益的贡献。但它们都是不同的想法。

但当我们回来向更多人汇报圆桌会议的建设性讨论时,一切都乱了套。

这是可怕的,也许是整个行业的缩影。各大媒体高管开始互相大喊,还冲我们的员工大喊。最后演变成一两个业内最有经验的人对房间里最年轻的人大喊大叫。考虑到我们正在讨论的话题,这近乎于欺凌,这很讽刺。

当然,正是这些人奠定了这个行业的文化基调,让负面评论泛滥成灾。

这就引出了今天的政策转变。

静修之后,我在塔斯马尼亚度过了一个很长的圣诞假期(很好,谢谢关心)。

我花了一些时间思考那张圆桌。发表的评论有25万,而且还在增加,这是一个这么做的好时机。

我一直在重复圆桌会议上一位发行高管提出的一个简单但有帮助的观点。我们想得太多了。答案不在匿名或其他评论中。关键在于我们如何控制它。

作为记者,每次我们选择不发表评论时,感觉有点像审查行为。所以我们默认发布,除非它违反了我们的社区准则。结果,我们最终发布了很多东西,这些东西实际上并没有增加对话,反而可能使它变得更糟。

为什么不更像我们对客座文章的政策呢?因为质量控制的原因,我们谢绝的远远多于我们发表的。

这似乎是一个新的门槛:评论是否真的以某种方式加入到对话中?

这意味着低努力的职位不会成功。拼写糟糕的投稿说明你没有花太多时间和精力去思考这个问题。

从本质上说,这意味着问题从“有原因吗?发表这条评论?到“我们。想要发表这条评论?”

这并不意味着只有经常在LinkedIn帖子上看到的那种毫不留情的积极评论才会被允许。

需要明确的是:尽管有些人可能不同意,但我不认为贸易媒体的角色是为行业盲目地拉拉队,或者更糟的是,为行业的缺陷辩护。贸易媒体(在任何纵向领域)的工作方式都应该是尽最大努力反映其服务的受众的现实情况。这意味着庆祝最好的,并鼓动更好的改变。

庆祝的最好

解决这个行业的招聘问题,最好的办法是让它成为一个更好的工作场所,而不是回避谈论它。

然而,那些批评或提出困难问题的人需要花时间和精力提出明智的、深思熟虑的观点。

匿名仍然是我们决定出版什么的一个因素。那些把自己的名字放在上面的人更有可能让他们的评论被发布。那些经常用同一个笔名发表评论的人也更有可能看到自己的评论被发表。

但遗憾的是,我们更多的随机贡献将走到尽头。这意味着Mumbrella评论线的一个更超现实的特征——307人告诉了我们他们想在可口可乐的瓶子上印什么名字-将不再受欢迎。同样的方法也适用于那些在谷歌上搜索了某一特定节目后来到这里的电视观众的随机评论,或因2GB或Collective Shout而被联想到的两极分化的政治斗士。

在接下来的几天里,我们将更新我们的社区指南,以反映这一变化,但新的政策从今天开始。

今天下午,还有一个行业圆桌会议。这次由约翰·斯蒂德曼主持。

在他写完公开信后,我们一起喝咖啡时,我提出,或许有必要再次尝试把所有的行业新闻出版商聚集在一起——包括Campaign Brief,它似乎仍然奉行往往有毒的“什么都可以”政策,这一政策一直是与Mumbrella的政策相比更为极端的一种。当有人抱怨他们以为在Mumbrella上看到的一条评论时,结果往往是在Campaign Brief上看到的。

从那以后,贸易媒体圆桌会议的想法发生了一些变化,斯蒂德曼邀请名单上的经纪公司老板比贸易媒体还多。

来自Mumbrella的我将出席,还有我们的编辑Vivienne Kelly。作为内容总监,我的工作是制定政策;维芙作为编辑的工作就是运用它。所以我有权对这项政策做出决定,尽管上次是她被骂了。

维芙今天度假回来了,所以今天是我第一次有机会告诉她我们的决定,这就是为什么我们在今天的圆桌会议前不久才公布这项新政策。

但是,既然已经做出了决定,如果不分享我们的新方向就去参加会议,会让人觉得不真诚。

这不是那些希望禁止所有匿名评论员的人想听到的。但感觉它是最尊重Mumbrella的观众的。

讽刺的是,我无法告诉你们圆桌会议的任何细节。尽管我反对,但他们规定这应该是不公开的,以便每个人都可以公开评论。在我看来这是个不错的校长。

我期待看到你们(深思熟虑的)评论……

广告

获取最新的媒体和营销行业新闻(和观点)直接到您的收件箱。

现在就注册免费的Mumbrella通讯。

订阅

注册我们的免费每日更新,以获得最新的媒体和营销。