全球最大的独立网络的地方与九机构行星发射亚太地区业务
当地的星球,一个总部位于伦敦的网络完全由独立机构已经正式推出了亚太中心。
9个机构代表该地区包括澳大利亚南都媒体以及媒体商店(新加坡),安特罗皮亚(马来西亚),蓝色专注国际(中国),认知媒体(印度),挤作一团的房间(菲律宾),Ad-comm集团(日本),媒体肌肉(印度尼西亚),Nasmedia(韩国)。
网络的地区总部将位于新加坡和当地的地球将服务21个亚太地区市场。
67年在全球范围内,当地的行星有117个办事处市场。它于2016年开始运营与斜向媒体计划和购买。在其提供的服务策略,绩效营销、品牌咨询公司,电子商务,内容创建、移动和社交媒体。
其在亚太地区的主要股东包括蓝色焦点国际在中国,南都传媒在澳大利亚和印度的认知。它的最大股东是美国地平线持有20%的股份。当地的地球总营业额160亿美元。
南都传媒的客户服务和增长,莎拉•托姆表示,这一安排是两全其美。
“我们是澳大利亚最大的独立机构。与当地星球,但加入和工作的工具,洞察力和客户和知识的共享,真正强大的对我们扩大南都媒体,”她说。
“我来自一个全球机构背景和这是两全其美。当地的敏捷性,没有去伦敦做出决定,但一个非常强大的网络支持的。”
Mumbrella,当地地球全球首席执行官马丁·喋喋不休说:“我们是最大和增长最快的独立机构网络。我们就像一个控股公司与股东和交叉持股机构。”
问及网络在该地区的第一批客户,喋喋不休的说:“我们在球场的最后阶段,我们应该有一些新闻。
“但在未来几周和几个月,我们将增加我们的客户不仅仅是投手,但通过共享客户我们已经在该地区。”
当地的星球目前腾讯和JD.com在其客户。它被任命为含铅量机构为华为西欧和澳大利亚今年1月。
当被问及当地星球有任何偏好时的营销人员射击,喋喋不休的说:“我们觉得我们是一个天然的合作伙伴客户不得到最好的人,从大型网络服务或条件,因为他们不是在他们最大的客户。
“也许不是世界上最大的客户或在自己的国家将受益于我们。我们会优先考虑他们,给他们高层的关注和一流的服务。
“已经说过,我们要在世界上最大的客户工作。我们已经处理一些巨大的客户。”
当地的地球在2016年开始运营,建立的喋喋不休,他的经验包括长局在跨机构像克拉和Vizeum庇护。
他声称他的动机是希望“正确的错误,给他们应得的营销人员”。
要求详细说明‘错误’,喋喋不休说:“缺乏透明度,自上而下模型不够细致考虑当地文化,被迫在市场中,而非客户关注外部股东,高层人士照看机器而不是照顾客户,一个模型,是自私和不client-serving。”
网络建立了一个在中国、日本和印度在一开始的时候,在接下来的几年中无党派与亚洲建立更多的合作关系。
但根据喋喋不休,花了一段时间,当地的地球才可以宣告亚太区域网络。他说:“这是一个过程,选择正确的机构。我们没有真正操作作为一个区域网络。
“当我们开始,我集中在前20名的广告市场,占全球广告的80%。我们有全球能力但有很多漏洞。”
当地行星运行在一个不同的模型,其次是其他城市群的独立机构。喋喋不休的说:“如果这只是一个目录或一个电话一个朋友的俱乐部,我们可以在10分钟内。”
”网络在某些情况下工作得很好,但他们不做的是管理或国际客户或所有权结构。”
阐述当地星球上的模型,喋喋不休说:“机构来作为股东。我们为当地创造了独立的法律实体星球在中国,印度、新加坡等他们操作在一个损益表。
“这意味着我们可以签订区域或全球合同,把员工放在这些实体和服务客户。”
任何潜在的伙伴经历了几轮的尽职调查。喋喋不休的说网络有计分卡300分。成为当地的地球的一部分,一个机构必须得分至少80%。
他说:“我们看三年的金融历史,以确保资产负债表健康状况良好,在客户端列表是否有长期关系。
“我们检查概要和广度的服务——机构数字和超前思维是很有吸引力的。
“我们考虑速度的增长和市场份额。然后我们安排和合同谈判,决定股份的大小和性质的关系我们要和合资企业的过程。
“为每一个机构需要六个月。很全面,要因为我们照顾国际客户的业务。我们有挑战在一些国家——它是好的,我们有一个过程。”
一次,然而,机构是安全的威胁必须在竞争网络更新,光亮的伙伴。根据喋喋不休,当地的星球不会选择多个机构类似的技能在同一个市场。
问任何机构选择了到目前为止,喋喋不休的说这是没有发生的。一些机构放开了他所谓的“不良行为:缺乏透明度并违反合同规定”。
当地的星球也有一个足球应该其概念机构成为收购目标之一。
“我们有优先权利购买公司在销售,应该是同样的价格。如果我们选择不这样做,那么我们将邀请另一家机构股东,”喋喋不休说。
该机构的合作伙伴声称至今只有积极的体验。
问及该机构如何成为当地的地球的一部分,杰西卡(音)的首席执行官十年新加坡代理媒体商店说:“我们在2015年被邀请参加当地行星,发现它的推出令人印象深刻。
”从那以后,我们一直要求马丁把这个亚太地区。上升最快的地区与中国、印度和印尼提供一个消费者群体。
“这里的独立机构往往是非常小的。所以与来自不同国家的最好的合作将为我们的客户提供更多的洞察,帮助他们扩大媒体购买能力。
“许多亚太总部位于新加坡,我们经常被要求能力在印尼,印度或欧洲。”
Ad-Comm集团的总裁兼首席执行官安德烈亚斯。丹嫩贝格说:“正如你知道的,有几个非常大的机构在日本。他们不是很有国际主义胸怀。他们的全球业务,但它是一种封闭的电路。
在日本“花了几十年的时间,我们在拥有全球推广通过本地星球上Ad-Comm茁壮成长。所有的代理合作伙伴,你觉得有一个非常不同的能量激发新的想法。”
独立的集体在该地区受到重大的繁荣和萧条周期,例如营销集团(现在RYVL)和光子(现在Enero区)在澳大利亚。


听起来不错。最后给了最好的东西印度群岛和全球最好的。一种罕见的组合。莎拉也罚款运营商。
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祝贺这统一。我想知道,如果这一原则的统一也可以找到在其他领域,例如架构。
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