您应该回到办公室的唯一原因是您
是的，是的，是的，有很多原因是，增加工作条件的灵活性可以带来好处 - 但这并不是我们不应该将默认值设置为工作的原因 - 如果可以的话，亚当·费里尔（Adam Ferrier）写道。
最近，很多人一直在说回到办公室非常适合生产力，协作和思维质量。所有这些都可能是正确的。However, there’s a more fundamental reason why I am a huge advocate for people getting back to the office, and having their default set to ‘‘I will work at the office – unless I really really can’t’, and that’s because it makes you happier and more satisfied.
每个人都赞扬技术，尤其是Zoom和Google在Covid / Clockdown期间见面 - 并指出了Covid在5年前的糟糕。我认为这并不那么简单。.我想知道这些技术的突破是否使我们降低了效率，生产力和轻松性的途径，所有这些都在看似危险的危险中。
想象一下一个25岁的孩子，他刚刚搬到家里进入一间卧室的公寓。他们在家使用Zoom工作，他们在家用送货上门用餐，他们在交付的Peloton（由父母支付？）进行运动，并且由于社交媒体，他们在家里有关系。他们没有理由离开沙发。从有史以来最好，最预测的准确的电影之一中查看此剪辑，Wall-E，看看生活将是什么样子。
这是一种简单的生活方式，可以说明这种日益高效的生活方式的问题，我已经听到您已经在说那些照顾孩子的人，照顾者又如何访问那些残疾人，那些扮演全球角色的人。是的，是的，是的，这都是为什么增加工作条件的灵活性可以带来好处的原因 - 但这并不是我们不应该将默认值设置为工作的原因 - 如果可以的话。
无论是极端的环境条件，交通增加还是必须在没有物理存在的地方工作，就会有越来越多的理由将变得越来越困难。但是，这种追求效率是有代价的，我（诚然地说）认为成本是人类。
就像Wall-E中的角色（观看剪辑）一样，我们开始变得不那么人性化，意识和能力降低。事情变得越容易，我们的世界就越消毒，我们就越能够建立韧性和成长（从心理和生物学上）。
我们有一张大弯曲的桌子，可以穿过办公室。前几天，我站在桌子的一侧，另一个人想向我展示一些东西 - 她不能只是把它传递给我，不得不在办公室里走来走去。在那一刻，我看着她有几个偶然的聊天，当她到达时，我们笑了，我们对办公室的设计多么糟糕。但是，我们也认识到效率低下的美（我希望）。
因此，这是向所有人邀请，要穿衣服，交通交通，在当地的咖啡馆喝咖啡，在电梯中进行闲聊，与人们合作并进行对话，开车回家，然后第二天再做一次。现在，这听起来可能不那么有趣，但是替代方案看起来更糟。
亚当·费里尔（Adam Ferrier）是一名消费者心理学家，也是Thinkerbell的创始人
我不同意，这就是原因。看起来您有一个不错的办公室，因此您可以从那时起争论。我们没有一个很好的办公室工作，我们的公司不想投资于此。我目前为共同工作的空间付费并更加享受，我个人会肯定的是，每周工作5天都不好。
您在家外工作的环境需要比家更好。没有一个没有私人空间开放的办公室平面图的公司生产环境。另外，如果没有气流，没有植物或工厂，例如带状照明，那么环境的健康状况很差。如果没有办公室经理可以更改水龙头上的过滤器，那么对您来说可能比单打水更糟。正是这些小事情使某些公司很容易让人们在那里工作，而一些公司一直在问为什么每个人都想在家工作，以及为什么他们不能保留员工。
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当将人员视为沉迷于工作应该如何应如何应对的手段时，就会发生这种情况：
- 从办公室表演
- 员工可供管理人员注意并分散他们的要求，每当他们适合他们的要求
- 员工接受文化和设施被推向他们的文化和设施，而不是以适合他们个人的方式工作
- “信任我我更了解”管理层的特有，试图告诉人们他们发现的事物和富有成效的事实实际上对他们不利（最终会像皮克斯的反乌托邦技术观点一样）
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我们真的需要人们告诉我们如何工作吗？如果您愿意，让您的员工重新上班，但是为什么还要写一篇意见文章，并非每个人都会同意呢？工作如何希望您工作并使其为所有人工作。
简单的。
As an example, I’ve put in my hours so far for today, deadlines and meetings met and now I’m off to the gym and I’ll work again later into the eve to get things done that 1.5/2hrs ‘out of the work from home office’ will need catching up on. Now that’s making working from home work for me, and the agency. If the work gets done, who cares where you do it from and how you do it?
哦，没错，您有诸如办公室的开销要付费，工人的福利（例如咖啡机，弹球/足球桌）以及“储备良好的酒吧”等都可以偿还。是的，明白了。
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WFH的人越多，个人雇主/雇员关系就越少，交易越多。6个月大约是纯交易之前的极限；但是，雇主仍然承受所有人力资源，IR，假期薪水，病假，长期服务休假等的成本负担诱使雇用任何人 - 尤其是在澳大利亚。实际上，所有的WFH lovers都可以随心所欲 - 这首先是他们想要的 - 所以每个人都赢了！
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讲话完全像一个在大流行前一年在里士满的奇特（又昂贵！）的办公室租赁的人所说的。
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“他们在交付的Peloton上进行运动（由父母支付吗？）”
这无疑使您深入了解亚当对年轻一代的看法。
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“因此，这是一个邀请每个人穿衣服，交通，在当地咖啡厅喝咖啡，在电梯中进行咖啡，与人一起工作并进行对话，开车回家，然后第二天再做一次。现在，这听起来可能不那么有趣，但是替代方案看起来更糟。”
那么，费里尔先生在家中节省了很多钱？..更少的旅行时间是什么？
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对我来说，在家工作的能力是天赐之物。在我几十年来的职业生涯中，我第一次能够使自己的家庭生活和工作生活同步发展，而不是觉得他们在竞争并撕裂了我。
网络结果？每天，我都会更快乐，更加满意，并在家里和工作中取得更多成就。And, the bonus of time saved on commuting, idle chit-chatting, not walking around ridiculously shaped desks, or taking trips to the coffee shop vs. the four steps to my kitchen, has allowed me to invest in me, and what’s important for me.
我很高兴永远不会踏入办公室。
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费里尔先生，一如既往的卑鄙。
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>为什么要对并非每个人都会同意的东西写一篇意见？
每个人都同意的意见文章不值得阅读。
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