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2023年做出明智职业选择的关键

由于澳大利亚目前劳动力市场紧张,Dare集团澳大利亚公司老板、前招聘人员苏·帕克写道,对于人才来说,在进行下一次职业变动时,有三个常见的陷阱需要避免。

我们对什么说“不”和我们对什么说“是”同等重要。这适用于媒体和营销领域的客户、活动、宣传、人员配备和投资机会。

工作选择和职业决定也是如此。我们大声说“不”的东西和我们高举的“是”的大牌子一样重要。

工作和职业选择对我们生活的各个方面都有广泛的影响。任何说职业生涯不会影响个人生活、健康和幸福的人都是生活在仙境或月球上。

我估计大约有50%的工作选择和职业道路最终会后悔,事后来看,“我为什么要这么做?”

作为该行业的前招聘人员,我发现在开始一份新工作的头几个月里,人们开始感到后悔。对自己承认错误很难,对别人就更难了。

问题是如何将这些风险降至最低,并做出更明智的工作选择,以将WTF的风险降至最低?

证明,合理化和安抚

一个重要的警告信号是,听从自己的直觉,你对自己和周围的人说的话。

大声宣布为一项决定辩护、安抚和合理化,显然是不安和错位的危险信号。

出于正确的原因做出明智的选择可以建立自信和归属感。但不明智的选择会有意无意地侵蚀人。

当一个选择是明智的,一个集体的和谐和兴奋的感觉。这是一种真正的平静。没有必要为自己或他人找理由、辩解和安慰。

做出明智的选择就是避免陷阱。最常见的三个陷阱是错误的动机、沉没成本偏见谬误和恐惧。它们构成了风险决策轮的辐条。

错误的动机

在评估一个新角色或职业转变时,有很多激励因素。钩子可以如此明亮和闪亮,掩盖其他相关的现实。

在简历上写上金钱、威望、名声、安全感、一个伟大的机构或组织都是很大的诱惑和虚幻的激励因素。以自我为动力的奖励文化无助于保持动机的平衡。

绝望从来都不是一个好的激励因素,因为它会狠狠地咬那些失业者的屁股。

批判性思维是最大限度地减少错觉的关键,一旦光泽褪去,你可能会陷入困境。重要的不是单一形式的实际激励因素,而是与其他因素和变量的结合。

我们都在寻求生存和发展,有些人寻求做出重大改变。但如果动机纯粹是金钱或自私,就会导致长期的不满。

为了明确正确的“下一步”,有必要对技能、价值观和真正的目标进行更深入的分析。

沉没成本偏见谬误

陷入成本偏见谬论的陷阱是普遍和错误的。这是一种坚持到底的态度,在那些已经投入了大量成本(精力、时间和金钱)的活动、学习、行动和职业生涯中,尽管有证据表明没有出现积极的结果。

很多人都陷入了这个兔子洞,在做职业决定时,问题就来了,当前的成本是否超过了未来的潜在/希望的收益。

卡内基梅隆大学商学院助理教授克里斯托弗·奥利沃拉(Christopher Olivola)认为,我们觉得有必要坚持计划是有原因的:

“奥利沃拉引用了认知失调,即我们在做出决定后感到后悔时出现的一种现象,这是我们经常陷入沉没成本谬误的主要原因。”

“这种认知失调通常会导致你对原来的决定产生防御行为和想法,但这种情绪反应可能会让你继续走一条显然不适合你的路。””

恐惧

恐惧是血腥的有害的,并以无数的方式表现出来。知识就是力量(当应用时),如果没有全貌,聪明的决定就会打折扣。

我们要明确一点,招聘和找工作是双向的,尤其是对领导和经理来说。然而,无论年薪在8万美元到80万美元之间,求职者都成了主从招聘生态系统的牺牲品。

招聘机构、招聘小组和招聘经理同样串通一气。保持双向思维就是要清楚地认识到今天的候选人可能是明天的招聘经理,而且记忆很长。

负责数百名员工和数百万美元预算的强势领导者可能会在招聘过程中变得顺从和温顺。

由于害怕报复,谈判技巧、授权和无畏都被隐藏起来。因此,候选人没有充分挖掘,没有提出尖锐的问题,也没有挑战共同的价值。各方保持好奇心,尽可能多地了解对方,这对双方都有好处。

就像把头埋在沙子里的鸵鸟一样,许多人因为害怕报复和在这个过程中被解雇而选择不问这些尖锐的问题。

最后的话

职业和工作选择没有保证。最小化不明智的决定,最大化明智的决定,这是对你真正动机的评估。

它在这个过程中采取双重控制,并采用一种营销好奇的心态来增强信心。

不要忽视前期的直觉和危险证据,这是至关重要的。在2023年,勇敢、创新、执着。

苏·帕克(Sue Parker)是澳大利亚Dare集团的老板。

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