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斯科特·莫里森需要的不是广告人拉塞尔·豪克罗夫特,而是公关专家

Good Talent Media的大卫•莱瑟姆认为,让一个广告人来处理由一个广告人造成的问题是个问题。澳大利亚总理斯科特·莫里森(Scott Morrison)在圣诞节前不需要罗素·豪克罗夫特(Russel Howcroft)的营销研讨会,而是需要一位公关工作者的建议。

保罗·基廷(Paul Keating)曾形容前自由党领袖安德鲁·皮科克(Andrew Peacock)为“全是羽毛,没有肉”,“一个涂了脂粉、喷了香水的舞男”,是一个没有政策实质的姿态政治家,明显地在政治河流的上游漂向毫无意义的地方。

在广告业初出头角的澳大利亚总理斯科特·莫里森(Scott Morrison)正面临着塑造类似形象的危险,他请来了著名广告人拉塞尔·豪克罗夫特(russell Howcroft)上周透露这对他的事业没有帮助。

莫里森呼吁业内的豪克罗夫特

就在圣诞节前夕,也就是莫里森臭名昭著的夏威夷之行前夕,总理的工作人员参加了一个由格伦小组成员和普华永道首席创意官主持的研讨会。虽然莫里森本人没有出席,但AFR报道称,政府讨论了其气候变化政策的营销,但研讨会旨在制定2020年的销售策略。

但对于我们这些从事公关工作的人来说,莫里森基于广告的回应过于肤浅,不仅不适合应对森林大火危机,也不适合他在政府的大部分工作。

当你在短时间内向大量观众推销简单的产品或信息时,广告效果很好。就像竞选期间一样。

但你不能让一个国家不停地发表高调的声明。在某个时刻,你必须卷起袖子,埋头于艰难的政策工作,展开辩论,找到解决棘手问题的方法。

这种对短小精微的广告片段的痴迷,导致反对党领袖安东尼·阿尔巴内塞讽刺斯科特·莫里森是“没有计划的广告人”。

莫里森似乎很难改变广告的方式。他在森林大火紧急情况下发布了一则广告,显然认为简洁的口号和巧妙的宣传活动有助于解决复杂的问题。

这种做法,包括豪克罗夫特的招聘,揭示了莫里森对公众的悲观低估,或对广告力量的过度自信。可能两者兼而有之。

在公共关系的世界里,让人难忘的原话并没有错。它们往往在故事之外继续存在。想想托尼·阿博特的《衬衫前襟》或者奇夫利的《山上的光》,当然还有艾博年的《没有计划的广告人》。

公关从业者鼓励客户使用它们,并打磨他们的关键信息,这些信息不可避免地会被压缩到5秒钟。但在幕后必须有实质性的工作在进行,这些工作要有意义地与信息相连接。

攫取是真理或实际政策的升华。

再多的政治表演也掩盖不了他们的缺席。

让一个广告人来处理一个广告人制造的问题本身就是一个问题。

如果莫里森找了一个公关人员,他们就可以告诉他的办公室,内容和行动是一致的。如果你有一个有意义的政策方向,那就容易得多。

所以下次斯科特,别让广告人去做公关人员的工作了。

戴维•莱瑟姆(David Latham)是Good Talent Media的公关经理,该公司是一家专门从事传统、社交和数字媒体以及政治游说的公关机构

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