蒙布拉是11：胜利和失败

作为任何经营业务的人会知道的，没有像不懈的向上轨迹这样的东西。

总有UPS和Downs。妈妈肯定是这种情况。虽然整体方向一直在向上，但在过去十年中已经挫折，也有点挫折。

但是胜利和失败的情绪是不对称的。

当我们拉出我们更加艰难的挑战时，占主导地位的情绪通常只是救济的挑战。而失败实际上，妥善伤害。

我们本月见过一点。

但我会来到这一点。

首先是到目前为止的故事……

您可以在此处阅读我以前的更新：

• 我们的第一篇文章:欢迎来到Mumbrella.
• 二年级：羊皮是两者
• 三年级：蒙布拉是三 - 感谢支持我们
• 四年级：羊皮是四（有点）
• 五年级：为什么我踩到曼布拉编辑以帮助发展业务
• 第六年：Mumbrella是六 - 现在我们有历史
• 第八年：羊皮是八：击败倦怠
• 年九年：蒙布拉是九点 - 我们加入了这两个逗号俱乐部
• 十年：蒙布拉是十个：尾风和逆风

正如我年度更新的惯例，我将在观众上快速更新。

我们再次增加了流量。

作为一个编辑团队，我们的目标是每月提供100万次页面印象。我们为什么要设定这个数字，并没有什么科学依据——主要是因为这个目标很难实现，但可以实现。

幸运的是，我们本周发布了2019年的第1200万页印象，比往年都要早。

我们正在追踪去年的12,344,873页浏览纪录。

我们今年达到了另一个里程碑 - 晚于大多数出版商。现在，我们所有页面浏览量中的一半以上都被交付给移动而不是桌面。曼布拉最大读者来自坐在办公室的桌前的人的日子结束了。

这可能有助于解释为什么我们的平均会话持续时间略微从1米20秒跌至1M 16s。

由于我们在2009年初打开了我们的Google Analytics，我们已经交付了近108米的页面浏览景观。

顺便说一句，我认为今年的交通增长的任何信誉。我已经少了几年，我毫不逊于它。自8月11日起，我没有在Mumbrella Newsdesk上做过一天。信贷完全属于我们的编辑Vivienne Kelly和她的团队。

我很幸运，虽然我的职称很少发生变化，但我的例程在任何给定年内都变得急剧变化。

这主要是一个非新闻报道。2019年，我的工作生活是两个大项目的主导。在上半场，与我们的Mumbrella Professional Damian Francis负责人推出Mumbrella Pro。最近，最近推出第一个羊皮拉拉撤退。

我们在7月份推出了Mumbrella Pro。

它包含了该行业最全面的目录，显示了哪些品牌与哪些代理商 - 我们以前的订阅产品中包含的数据。

但Mumbrella Pro远远超出了，我们会议活动中的最佳音频和视频的越来越多的图书馆。必威可以一次提200万吗

在未来，Mumbrella Pro将成为我们的PayWalled内容坐的地方。更多关于轨道。

关于Mumbrella Pro项目的奇怪事情是我从来没有怀疑我们会达到发布会。这可能对Damian和他的团队和我们的开发人员说了很多关于代号公司。

即使在发射前的夜晚，我也没有失去任何睡眠。

而且我为产品感到骄傲。

然而，随着羊皮拉拉休息，这是一个不同的故事。过去几个月看到我失去了睡眠。这是我们为我们的活动团队提供的最大测试之一。必威可以一次提200万吗

我认为赌注感觉如此之高，因为可能性如此大。如果我们对此进行了正确的话，它有可能成为未来几年日历中的一个非常重要的活动。

我谈到了撤退几个星期前我最好的一周电子邮件。

接下来的几个星期将看到该项目的高潮，我在过去几个月早上醒来的是两天的思考。这是我们近年来一直作为团队所做的最难的新事物。

我们正在运行两个只有邀请行业撤退 - 一个用于CMOS，在周一开始脱机，并为以下几周为更广泛的媒体行业启动。

我们在姐妹海滩国家公园的边缘将它们放在山丘上。你可能会记得，我拥有那种棚子。我找到了棚子。如果出现问题，那么没有其他人则责备。

我们在两项活动中有一些梦幻般的发言者 - 包括Qantas Marketing Bigwig Jo必威可以一次提200万吗 Bandy，塔斯马尼亚最受欢迎的儿子Mark Ritson，IAG CMO Brent Smart，以及报纸世界最新的Antony Catalano。

但它是一个撤退，而不是会议，所以我们将走出我们的客人（和我的）舒适区。我们将在冥想中开始，促进录制的圆桌会议，远足洛基斗篷，并通过与农民开会并与当地纸的编辑交谈来离开泡沫。

此外，我们将包裹十年（现在只有37天，直到20年代开始！）通过命名孟布拉的十年的品牌，十年十年的十年和媒体机构的创意机构。我们将在下周发布更多睫状体上的三个。

我们的代表 - 每个撤退都有少于40个撤退，所以它是一个选择的小组 - 也将在下个月的公告仪式之前完成我们的下一个奖项的决定。

它让我想起了Mumbrella360的第一年。我既害怕和兴奋。

我们的团队有很多物流争取。我们接管了每个Airbnb的数英里。我们的客人和演讲者从三个不同的机场飞往。一位扬声器仅在舞台上到期20分钟，距离酒店有15分钟的旅程。

之后，我就不能分享我们听到的一切了。这是首次在姆布雷拉的活动中，我们将按照查塔姆研究所的规则来运行这个过程，所以我们不能分享每个发言者都谈了些什么。

这一切都走到了一起。鉴于我们没有报告它，没有官方摄影师，尽管我在下面的欢迎晚餐时幸免地捕获了汤姆的划分的时刻。

之后的反馈仍然让我微笑。一个大媒体品牌的老板在周末写信给我说：“我不能把我的手指放在原来的原因，但我离开塔斯马尼亚思想是我专业年的最好的几天之一。”

但正如我所说，高和低点。肾上腺素没有清除我的系统，并且在谈话的日子里丢失的声音尚未回来，而现在是时候转向今年最糟糕的时刻：本周我们封闭了蒙布拉亚亚洲。

我知道它已经发生了一段时间了。（可以说，在我们坚持下面的六年中，我一直拒绝它。）但是在我的睫毛亚洲宣布发布的公告仍然让我感到有点恶心。

你可以阅读Mumbrella亚洲的全帖。正如我在那篇文章中解释的那样，我们在澳大利亚创建的商业模式在新加坡较小的新加坡市场上没有工作：

但是，我们也发现了一些关于我们战略的事情。

首先，我们可能会致电自己的蒙布拉亚亚洲，但事件是我们商业模式的一个关键部分，真正我们是曼布拉新加坡。必威可以一次提200万吗

我们在澳大利亚的成熟商业模式享有三大收入来源。我们在我们的网站和我们的日常电子邮件时事通讯中有健康的广告;我们为赞助我们的会议做好;我们从事件票销售中产生了良好的收入。

对于南亚南亚，我们从来没有能够踢广告流。市场规范不存在。在澳大利亚，五年前，我们已经成功地说服了贸易媒体内的传统印刷广告商，值得投资数字广告，与我们的观众交谈。但是用蒙布拉亚亚洲，我们从未退出这种伎俩。

我一直反对我们采取编程广告。我确信它不适用于B2B发布者。他们的受众过于集中，也是用算法正确估值的。

几个月前，作为骰子的最后一次掷骰子的东西，我认为我们应该试一试。当然，我们每年的2.5米的页面印象必须值得一件事吗？

即使我们只为每页两位广告插槽占用10美元（我们的费率卡）的CPM，这可能会为每年50,000美元贡献。

实际上，我们将留下了这项实验。早期阶段看到它返回百分比，而不是美元，并以现金条款每月只有一百美元。

这让我们留下了商业模式的其他两部分 - 活动赞助和票据销售。

这就是我对我们成为蒙布拉新加坡，而不是蒙布拉亚亚洲的重点。必威可以一次提200万吗在大多数情况下，事件由当地受众参加。当我们推出时，我们告诉自己，我们正在进入比澳大利亚更大的市场。事实上，我们进入了一个较小的人。

这意味着无论我们多么自豪，我们在2019年我们可能是我们在澳大利亚的达到自豪之外，我冒着低点完成了这笔记。尽管提供了我们要求的东西，我们团队的三位非常专业的成员已经影响了他们的职业生涯。我觉得这是一个责任和个人失败。

就像我说的那样，没有像不懈的向上轨迹这样的东西。

但是，有一个乐观的表面。

本周也看到了另一个新的羊皮拉赛事。与年度的主题保持一致，这是我一切努力的另一种成功。

我们在奖项中扩大了曼布拉，从奖励到新的行业人才到一个专为进入他们职业生涯的人们的人而设计的一天。

这是我们的赛事Journo Abigail Dawson的必威可以一次提200万吗Brainchild，他们构思了这个想法并策划了该计划。超过100人购买门票，以了解高级行业的伟大计划。我相信明年将更大。

明年确实会看到曼布拉的新开始。

1月下旬，我们是由于进入北悉尼沃克街的新办事处。我们将与各种交通的同事分享办公室。

这个空间将是相当的 - 包括播客工作室，最令人兴奋的是一个专门的活动空间，我们将能够运行培训和其他事件。必威可以一次提200万吗

所以有很多期待。

尽管如此，正如我每年都说的那样：感谢您的阅读和支持我们。