的意见

生活是一个音高

在这个周末怪诞的通风孔,Calum Jaspan问为什么很多品牌都在审视自己的媒体机构设置。

澳大利亚央行决定暂停加息是会见了一个集体的叹息本周短暂的解脱。

我们不是在山上,和钱包仍然紧缩,营销人员被迫获得创造性的广告收入。

营销人员如何震撼了?这里有一个最初的想法——所谓的音高。

Adobe萤火虫提示:天平一侧的钱和一个灯泡

所以他们怎么能改变一些事情?这里有一个最初的想法——所谓的音高。

2023年的头几个月已经看到,莉丝,澳大利亚退休的信任,和Craveable品牌所有转变媒体机构,而雀巢、三菱、Priceline,宝马、维多利亚大学,SBS,打盹,动力能源,和联合利华都还开着,有更多的期望。数亿的比林斯。

“我还没见过这样的,”说,群邑的艾梅本周布坎南,回顾“mediapaloozas”和“pitchapaloozas”的过去。

“很多机构我跟辩护或新的东西,”史蒂夫•Sinha总经理的媒体运作透明度和媒体总监分析边说。

“很多媒体所有者看到球发生和可能回避封面当然住的。”

的共识似乎是客户把信任放在他们的伙伴关系在大流行,被禁锢的三到四年的球来。

“我们当然不是鼓励人们将去年因为没有员工,”珍戴维森,管理合伙人Tableturn媒体说. .“所以是很难对客户说,是的,现在是一个很好的时间,因为到处都是这样的员工短缺,市场没有准备大动作。但现在有点不同引起的稳定。”

切割或谨慎?

“一般情况下,广告支出减少40%的速度高于经济。到目前为止我们已经看到广告减少7 x级别的商品和服务销售同一时期,“电通公司媒体的丹尼·巴斯告诉贸易网站Mi-3上周在一个相对暗淡的评估市场。

巴斯说品牌是屈服于“群体思维”在削减预算,旨在获得成功的消费者支出曲线。

他的评论之后,重度datathis周2月公布,显示2022年支出下降了8.6%

选举,在2022年冬季奥运会和政府花contrbuted,但下方仍有潜在的下降5.5%。

说:“我不一定看到,戴维森,对于低音的评论,“是的,重度数字略有回,但就像我说的,我不一定看到它。”

2023年到目前为止,三个最大的产品类别是报告更高的广告支出,零售(+ 6.6%),汽车品牌(+ 16.9%)和保险(+ 7%),而旅游(+ 80%)也让事情严重的动摇。从一个较低的基础,当然,由于大流行。

“我认为客户是谨慎和阻碍,但他们不会削减。

“我认为最大的司机是收视率,和广播的下降。我的意思是,这是巨大的,我认为这是真的咬了。”

不管你怎么摇,“数字下降了,”戴维森说,“如果你的默认是电视,许多营销人员,突然间你要重新考虑你的混合,因此有额外的压力机构,因为他们需要考虑不同,他们需要以不同的方式看待事物,我认为客户正在评估他们的机构基础上,我真的”。

事实上,电视/视频花坐在只有80%左右的五年前,根据数据分析,本周恢复原状。日历年到目前为止,这包括九42%的商业份额线性,强国,我们,周一完成了帮助55.5%的商业BVOD份额。我怀疑我们会看到许多其他项目今年突破一百万一夜。

如果你本周的采访中元的卡罗琳Bollaci和内奥米的牧羊人,你会听到他们说为什么他们的平台也越来越比电视更便宜的选择,广告价格的继续膨胀。

戴维森说,“肯定渴望新鲜的想法,“既然我们已经有一些安静的年,和“我们不能依赖电视像我们过去,所以必须有与客户连接的新方法”。

那么,俯仰答案吗?为什么是现在?

没有一个显而易见的原因,Sinha说,他补充说他不会预测在10月。

“通常情况下,在这些情况下,客户可能会说“让我们去球场,看看我们可以合作更便宜,“市场疲软,机构可能会觉得他们也可以获得更好的交易的媒体,”Sinha说。

”或而不是假设我们的机构或可以得到一个更好的交易,我们需要得到一个第二个或第三个观点,只是为了确保我们得到最好的交易?”

伍利说,他认为目前市场泛滥的原因是,每个人都是,希望寻找一个更好的交易,但“事实的真相是,你永远不会得到一个更好的交易将球场”。

“你获得更好的承诺,但是你怎么知道他们兑现他们?”

如果你正在寻找一些额外的长周末的内容,伍利去年Mumbrellacast面板的一部分在投球,与IAG Zara柯蒂斯,凯蒂磨磨蹭蹭的,快现在在奋进号饮料集团(then-Thinkerbell)。

投手是伟大的选择一个新的机构播客他说,“但这是最糟糕的学习方法实际上评估你目前的机构,如果他们已经表现良好。”

“这不是便宜,而是聪明,”他说,一年之后,认为客户可能认为其新机构可以购买媒体速度50%的竞争对手“废话”他说。“直到泄漏给其他机构多久?”

“我们一直认为推销是一个可怕的选择战略合作伙伴的方式,”彼得•Horgan说Omnicom媒体集团的首席执行官。“但如果有人只是想挤在价格上,这显然不是一个有吸引力的伙伴关系”。

他补充说这是“一维等破坏性的”,不仅对机构,但客户。

“如果你满意你的机构,他们交付,你将风险和破坏更多的只是把价格挤压投入,尤其是当挂在有经验的人才是溢价。”

“特别是价格基础音调,它通常只是变成了躺在竞争谁的操纵电子表格最好,谁愿意把索赔,然后在所有的概率,不送。”

“如此多的IP是危及过程。”

伍利说那一刻的激动只是匆忙的财政年度结束前,谋求新的预算下达之前的交易。

未来六个月躺在哪里,以及它将如何决定?

印度群岛范围改变吗?他们当然被邀请的一些大的球。现在,如果他们不是,一些大品牌的选择可能是少之又少。以雀巢和联合利华为例,可以处理它,谁和谁不是矛盾的吗?它不是一个大名单。

匹配& Wood撬开Catch.com.au远离心&科学,而原子212登陆三个相当大的账户从holdco机构在过去六个月,和大多数的品牌目前提到的顶部坐在组。

“我认为人们更有信心做出大胆的动作现在市场已经解决了,”戴维森说。“我认为这是一种让你的脚在桌下玩安全好几年了,但人们正在更大、更大胆的举动。”

虽然被一条大鱼在一个小池塘并不总是完美的,一个机构的首席执行官说,谁提供了意见,客户有时会举行狭窄的观点,他们可能认为仅仅因为他们与一个较小的机构,他们将得到更多的注意力从他们的伙伴。

客户想要关注

我们有着更充分的理由,不管是天赋。外交部在其最近的人口普查报告,现在空置率降至8.5%,人员同比增长6.5%。

但谁都充满了空缺吗?MFA还报道任期从3.6年降到了2.5年一年在2021年到2022年。这是一个巨大的转变。

它说,这是“全球人才短缺的症状和人们过早晋升”。

行业猎头告诉Mumbrella 11月“overpromotion”席卷流行年的员工

“很明显我跟很多客户,”他说,“不断归根结底时,最大的一个点disatisfaction缺乏高层领导对他们的业务。”

“的核心,所有客户要比其他任何,真的是一个资深商业领袖,理解他们的业务,是一个专家在他们的领域,无论机构是如何构成的,一个人可以马歇尔在幕后的所有资源。”

“机构经历了一个巨大的一轮削减成本,解雇很多高层人士,取而代之的是,或过分促进高三,我看到到处都是。”

“这很容易作为控股公司的问题。这只是普遍在较小的独立机构。”

那些得到它就在此刻,他说,问他们的客户,他们会说他们的业务领导做所有这些事情。

“他们可能会觉得他们有访问MDs和其他高级人只要他们需要,部分是由资深商业领袖。”

我怀疑更在今年剩下的时间来。但毫无疑问,有些不会工作,很快就会经历同样的运动,尤其是那些价格驱动的。

让我们记住,虽然每个人都感受到了经济紧缩,是时候更聪明,而不是更便宜。

富勒姆·Jaspan在Mumbrella新闻编辑

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