Buzz杀:ceo,高管在2022年放弃选择自己的词汇和短语

我们已经看到2021年COVID-19变异,但就像一个顽固的拒绝沿着应变,媒体、营销和广告行业继续困扰恼人的和冗余的流行语。

Mumbrella问的ceo和高管在各种各样的营销和媒体行业告诉我们他们最不喜欢的单词和短语都听到陷阱周围的时间,希望可以在2022年退役。有多少你承认并同意吗?

卢克布朗,首席执行官和亲和力的创始人:

人工智能,人工智能是最被滥用,在martech over-claimed术语。

你猜怎么着?在审查,实际上它不是人工智能。

总是在最好的情况下宣传期的机器学习工具,不会解决你所有的营销问题。

所以,请停止使用这个术语,除非它是一个真正的“开放舱舱门哈尔”类型的情报,你已经证明了通过在现实世界中的应用。

大脑倾倒——我讨厌另一个术语。原因很明显。讨厌的东西。

皮特•Bosilkovski前Clemenger制订悉尼:

我删除单词像封锁,边界,限制。

这些不是营销术语,但他们已经完全主导营销讨论和决策过程。

琼华纳,首席执行官在澳大利亚商业电台:

我有一些!

• 你在沉默的(不是一个词,我知道!)
• 社交(信息共享)
• 新常态
• 旋转(企业)
• 学习

山姆·布坎南MAICD JP,总经理IMAA -澳大利亚独立媒体机构:

• “炉边谈话”…除非你是火,它不应该被使用。我甚至会接受一个大型加热器。
• “倾身”已经危险地过度使用一些科技公司在过去的几年里……除非另一个人静静地,你不能听到他们说话或你有一个问题,这是不可接受的。
• “主”——用于估计有80%的在线研讨会在20/21。这应该是在整个2022年期间休息。

首席执行官马克Coad IPG集团,澳大利亚:

• 2021年俱乐部领袖:“你哑巴”。好了,两个原因。首先,如果你没有找到静音按钮了,或许你永远也不会有机会了。其次,更少依赖屏幕在我们的个人互动和会议。
• 亚军1:空前的。当这样的事必威可以一次提200万吗件发生时每隔100年,大部分的后果将是前所未有的。一个给定的事实,不是最好的!
• 亚军2:通货膨胀减缓。这个procurement-led术语转化为“贫穷的媒体质量在高需求的环境中”,和那些试图抓住这个市场增长23%可能需要调整。
• 3日跑步者:主,或“主”。几乎每个人都旋转。甚至是什么?实际上一些旋转两次——这意味着他们在相同的方向开始了吗?
• 4日运动员:新常态它是哪一个?它既不能…它是新的,还是正常?
• 5日跑:平曲线。就这样停止吧!我们做了太多,它将会是一条直线。我们想要一条曲线或一行吗?

约旦Taylor-Bartels博士的魔法:

• 数据(科学):过度使用如香菜。使用谷歌分析并不意味着你良好的数据,和一个数据透视表不是数据的科学。
• 车间:太多的厨师破坏布丁;我们叫它如何“这是我的想法,爱它,同时撕裂它”。
• 短线交易媒体:你不是在华尔街上,和你的团队不优化任何账户每日…他们不应该。

迈克尔•米勒在澳大利亚新闻集团执行主席:

让我们把“快餐内容”从品牌营销计划。

喜欢快餐,它听起来不错,但它并不满足短暂,留下坏品味的经验,你不会冲回来。短很少是甜的或持久的。

董事总经理理查德•Skimin抢修和新闻集团电子商务:

2017年,2021年与“正确”现在我们回答一切“100%”。

我还将添加“omnichannel”和“地方性”无意义词汇。

“全方位”的意思是“所有”在拉丁语中,所以你会期望Omnichannel营销指营销所有频道。但是,当然,它不会。相反,它指的是在一些渠道统一的客户体验。

更重要的是“本地”比“本地”?地方性!和地方性是什么意思?内容针对小的地理区域,在我听来,这地方。

首席执行官理查德·布雷特奥美公关:
毫无疑问,有很多特定的短语和单词,我们在这个行业中使用非常有用和准确地描述一个概念,方法和技巧。

但也有那些我们使用只是潜入我们的词典和替换现有完美阶段。

我希望看到话,我们使用表明,一个人会回到一个人——如“联系”和“圆”消失,或那些试着表达的事实,我们需要谈谈或者做更多:“深潜水”、“打开”和“精益”都是退休的时候了。

艾丽西亚Malmur,三星电子营销经理:

“这是一个我感觉强烈:“我们都在一起”。

品牌需要停止说这和关于COVID-19停止沟通。

一些品牌是有道理的,但对大多数人来说,消费者通过它看到作为一个策略利用病毒的品牌和底线,不是为了造福社会。

Vuki Vujasinovic,创始人和CEO吊索和石:

我想说两个相关的单词,应该从通信“兴奋”和“兴奋”——是,“我们兴奋/兴奋地宣布…”

我肯定很明显你激动或兴奋的宣布这个正面的消息从你的公司。所以好开心一些新闻宣布,但更为直接和重要的是——这个故事将土地更好没有废话。

首席执行官伊莫金休伊特,火花铸造:

“主”,“新常态”,“少花钱多办事”,“圆”、“协同效应”和“唾手可得”需要。

在一个句子,读这样的:“我们需要主向新常态,我们用较少的资源做更多的事,不断循环回到评估协同效应,确定最低挂水果。“现在也被称为,枪毙我。

埃尔加•韦尔奇(jack Welch)首席执行官和商业领导Streem:
我——不确定这是特定于行业的,但是——“我认为你在沉默”。

我完成了毫无意义的30分钟的缩放,在办公室应该30秒

沙龙灰色,联合创始人兼首席执行官在规格表:

“我们确实有一个笑当我们看到规格没有方式可以使广告单元,如Audio-enabled gif。

一口气“表格”也许值得一提到——他们可能不是死在2022年,但我们和其他科技平台将接近最小化他们的角色在日常机构我们走向更加紧密的生命系统。

我们希望看到电子表格回移动金融的世界。

资深品牌经理海伦Besgrove葡萄酒集体:

总的来说,我很喜欢流行语,我使用它们自己。流行语很好,只要在房间里每个人都明白你在说什么。使用它们作为一个更快的方式提到一个概念。

但是,流行语成为恼人的和毫无意义的,如果他们不支持的物质,或其他人在房间里不理解他们。

例如:如果你说你是一个“以客户为中心”的经营,你最好希望每一个员工真正理解这意味着什么,和积极生活和呼吸(我用另一个词!)。从你的语气到网站设计、导航、产品供应、包装等等。

“让我们把它离线”是一个流行词我认为我们可以开始考虑。当然,这是一个很好的方法告诉别人讨论是否属于主题相关的所有礼物。然而,考虑到我们大多数人都在线100%的时间依旧亲密的事情,这种良性的评论碰到很不屑的风险。

我建议我们需要清晰的在我们的目的”,但我认为这将是一个很好的点更相关的讨论,与这些人。让我们实现它。”然后把谈话回到主题。

首席执行官尼基Scriven天顶澳大利亚媒体:

• “注意力经济”——已经过度使用和潮流在能力
• “Cookie-less未来”——肯定是我们吃饼干的时候,向前迈进
• “敏捷性”——与“主”的需要