Half Dome以全新的品牌和定位，充分发挥其潜力

该独立机构的联合创始人乔·弗雷泽(Joe Frazer)在该机构首次公布品牌重塑时告诉Mumbrella:“在‘半圆顶，全潜力’的概念下，一切都在一起。”

“这是关于我们如何释放员工的潜力，以及我们如何释放客户的潜力，这是我们目前的主流思想和组织方式。”

自2018年成立以来，该机构的重新定位在某种程度上是在成长，规模显著扩大，目前有65多名员工，其中28人是在过去12个月到来的。

Half Dome的发展道路与许多由当地成功的知名机构领导创立的独立游戏公司的发展道路相比较。在其成立之时，弗雷泽兄弟，汤姆和乔，以及他们的商业伙伴，威尔哈姆斯之间有不到10年的行业。

“你会经历一个企业的不同阶段，先是增长，然后是稳定，”董事总经理汤姆•弗雷泽(Tom Frazer)表示，“你必须学习和改进如何与这么多员工一起运营。”

弗雷泽说，主要的变化是“从专业的角度”提高了发行价，而不是在内部做出很大的改变。

到目前为止，半圆顶一直以“测试和学习”的心态运营，尽管该机构在其短暂的生命周期中取得了巨大的成功，但两人承认，在公开告诉市场“你为什么会来半圆顶”方面，他们做得并不好。

“我不认为我们在市场上推出了一款与众不同的面向客户的产品。”

为此，Half Dome聘请了创意机构的合作伙伴By All Means和品牌顾问Untangld来制定其定位和新的品牌标识。这个过程包括对客户、行业和员工的研究，以得到一个最终产品，并清楚地表达“为什么你会与Half Dome合作”。

弗雷泽说:“我们向客户提供品牌战略，这是我们宣传过程的一部分，也可能是为了更多地开启媒体战略。但我们认为，有新鲜的眼光，有新人加入，不必总是在同一个回声室里告诉你同样的事情，这非常重要。”

该机构表示，新的定位反映了其致力于与基于挑战者心态的客户和人才合作的承诺，“受到开发突破边界工作的概念的激励，这些工作将被铭记为职业生涯中最好的工作”。

该机构联合创始人兼产品主管哈姆斯表示:“我们对客户和员工承诺释放他们的‘全部潜力’，这既是对我们已经在做的事情的庆祝，同时也提供了必要的雄心，这将在未来几年推动我们的产品和文化增长。”

同时，作为一家领先的媒体机构，该机构对自己在市场上的地位充满信心。

Joe Frazer表示，Half Dome已经不再为能与澳大利亚最大的媒体公司竞争而感到“幸运”，他们认为这家独立商店与Nunn media、孵出和Atomic 212等公司一样，都是市场上最顶尖的独立公司。

“宠物股票这可能是冒名顶替者综合症第一次被抛弃。那大概是12到18个月前的事了，那时我们有了一个新的业务流程，它是专业的。那是我们参加比赛时期望赢球的时候，这种心态，我认为现在更普遍了。”

汤姆·弗雷泽说:“我们很幸运地开始运营，通过运气、技术和努力工作的平等结合——强调运气——然后我们能够赢得更多的客户，并将其发展成现在更能自我维持的东西。”

“我们现在是主流媒体的一部分吗?当然了。”

半圆顶最初以数字为重点，从乔·弗雷泽和哈姆的代理经验中吸取教训，现在提供全方位的媒体服务。

Untangld战略总监詹姆斯•尼德姆(James Needham)表示:“Half Dome通常被视为‘热门独立创业公司’，而事实是，它是大公司的真正替代品。我很高兴能与他们一起制定业务战略，围绕着雄心勃勃的增长和真正的真实性。很难想象该行业还有哪家公司对团队如此关怀，并与之相匹配的是打破界限的工作。”

By All Means的执行合伙人Mat Cummings补充道:“我们喜欢与半圆顶团队在客户项目上合作，所以有机会将By All Means的创意技能带到半圆顶品牌是一个我们迫不及待要做的项目。与任何一个好品牌一样，挑战在于通过鼓舞人心的故事和视觉效果将真相呈现出来，并将其中的内容传达给所有利益相关者，让品牌始终面向未来。”

弗雷泽的结论是，市场上有客户与半圆顶有着同样的心态，但目前，他们不知道该机构的产品。“我希望他们在四周内说‘我知道半圆顶是我们的代理商’。”