霍夫曼机构创建亚太区首席策略师作用,促进尼古拉斯·陈

霍夫曼机构促进了亚太地区首席策略师尼古拉斯·陈,一个新角色。

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陈一直与该公司自2019年以来,当他加入的数字为该地区。

任命是由需求驱动的战略在公关行业在亚太地区的领导地位。霍夫曼机构认为缺乏关注该地区的战略角色。相反,机构网络倾向于从全球经营战略(通常我们)层面,缺少多元化的细微差别和经常复杂的亚洲市场。

成龙的推广也是构建亚太地区领导全公司的努力的一部分。它遵循Caroline Hsu的最近的海拔地区董事总经理全球总监和莫林曾总经理新加坡和印度尼西亚。

陈将霍夫曼推进机构的议程帮助科技公司解决业务问题,而不是通信的。战略角色可以理论,他的主要职责将产品质量,包括机构方法:确保一个简短的答案是由真正的见解,创造性地勇敢和提供了一个巧妙的解决方案定义的业务挑战。

“人们倾向于把创造力和客户的洞察力与消费者营销,不是B2B技术,”成龙说。“然而,创造性思维和深刻见解是必不可少的B2B科技公司成功在今天的环境。我的目标是确保我们从客户的角度看问题,适应消费者的最佳原则为B2B营销空间。”

在过去的五年中,霍夫曼机构已经从传统的公关公司模型基于整合营销传播(IMC)。陈已经被建立在这个变革的框架来教洞察力生成和创造力和灌输更consumer-style心态应对B2B业务挑战。

这方面的一个例子蓝图,专有customer-journey-driven规划方法,成龙在2019年推出。它的目的是支持创建集成通过镜头将公共关系工作的综合通讯,帮助顾问想CMOs,连接接触点超出了传统的机构范围。

陈的范围也将扩大霍夫曼与注重品牌设计工作室的服务咨询。工作室的方法设计故事的有机组成部分,发展迅速,因为它成立于2020年,与客户如Aboitiz数据创新,海德思哲和Tealium。

“正确的心态是解决业务问题的关键,“Caroline Hsu说,霍夫曼机构首席全球官。“作为一个科技怪才有价值的消费者体验,尼古拉斯是我们和B2B科技行业需要的方向移动。科技通信应该反映科技部门的活力。尼古拉斯的方法是启发和激励,具有挑战性的行业规范而被牢牢地扎根于业务和客户的见解。”

成龙将保留他担任数字而其他团队成员加强去承担更多的责任。

来源:的霍夫曼机构