记者确实是最好的内容营销人员，但是……

我们的集团客户总监最近把我也拉了进来这篇优秀的文章通过Mumbrella了解为什么记者是最好的内容营销人员。

这是真的——他们从细胞层面上了解受众，他们的职业生涯是有目的的，当谈到敏捷性(好的类型)时，最好的记者绝对是野兽。

我曾见过一位高级助理律师在截稿日期前写了六篇耸人听闻的头条新闻，同时在电话里对她的律师尖叫，而她的律师在结算日处理了一场购房危机。然后我们去喝了啤酒，但这又是一个很好的记者故事。

是的，他们可以是所有这些东西，而且对于一个认识到他们的价值和技能的企业来说，他们可以做得更多。但是，当许多记者跃入市场营销领域时，他们所做的一件事却直接毁了他们的前程。

他们不再表现得像记者。

在新闻编辑室里，经常有人低声议论(也有人公开嘲笑)某位同事转向了市场营销或公共关系的黑暗面。有一类记者，他们永远不会离开政客们的家门口、治安法院冰冷而孤寂的大厅，甚至是他们当地的椭圆形办公室，只为了喝一杯三美元的热啤酒，报道一场公园足球比赛。

但现实是，媒体市场正在摧毁新闻编辑部，并将一些非常有经验的新闻人才挤出门外，因此许多人都在寻求市场营销或公关角色的相对安慰(至少与新闻编辑部的夜班相比)。

对这些人，我要说的是:勇敢地保存和运用你的新闻专业知识。我们非常需要它。

我见过这种事一次又一次地发生。太多从事内容营销、PR和通讯工作的记者偏离了无聊的通讯语言、夸大的品牌宣传、将绝对的垃圾放在吸引和推动受众采取积极行动之前。这可能是因为他们在新闻编辑室里总是抓住这个问题。

如果你是一名记者，正在阅读这篇文章，想象一下你收件箱里的每一份糟糕的新闻稿，每一个你知道的“独家媒体机会”都是某个家伙交出一张巨额支票的照片，每一个你在截稿日期前写的广告特写，最后都有最明显的糟糕呼吁，然后斥责他们。

想想你最好的作品——文字、图像、镜头、感人的故事，或迫使人们改变陈旧或有害的政策——并运用同样的严谨，使你的内容符合读者的目标和你所工作的公司的目标。

和制定策略的人一起工作，把你以听众为中心的专业知识注入到每一项活动中——强迫他们倾听，不要满足于方框的滴答声。记者们很少在新闻编辑室这样做，所以要与它在营销和通讯领域成为的祸害作斗争。你可能会赢得一些，也一定会失去一些。

教你新公司的人如何写作。大多数成年人不能。

写一些带人们去不同地方的故事，可以是旅行博客，也可以是CEO的思想领导力文章。总有一个角度、一个主题或一种叙事方式能够打动读者——你以前已经无数次从阴沟里捞出金子了，为什么现在要停下来呢?

拥抱和公开寻求广告创意和设计师的想法，他们会把你的内容提升到一个不同的水平。

但求你了，不要停止做记者。这是你的优势。这让你与众不同。你可能会在你从未想过的地方找到你的目标。

Kurt Sanders是The Content Division的策略总监。