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活力组合:Social Soup的Sharyn Smith和Katie Palmer-Rose

在本周的Dynamic Duos中,Social Soup的首席执行官兼创始人莎琳·史密斯和董事总经理凯蒂·帕尔默-罗斯分享了他们的合作经历了社交媒体营销行业过去15年的发展,分享了对网红力量的热情。

在《Dynamic Duos》一书中,Mumbrella每周都会邀请同一机构的两名成员,在职业和个人关系上与读者分享在日益混杂的工作世界中,职场关系的重要性。

Sharyn史密斯:

凯蒂是在我休产假期间被雇用的,所以我没有马上见到她。当我有了第一个孩子时,我让一个总经理来管理我刚起步的公司Social Soup,但他出人意料地离开了公司。

我们的第一次谈话是凯蒂打电话到办公室问她什么时候开始上班。实际上,我在考虑我是否可以回来工作,带着一个8周大的婴儿经营公司,凯蒂在那里给了我这样做的动力;我不能让这个人失望,因为她刚刚辞职加入我们的小团队。

我很荣幸能和凯蒂一起工作近15年,看着她在工作中发展壮大,并在此过程中有了三个孩子。

从一开始,Katie就像对待自己的公司一样对待公司,表现得像一个所有者,这意味着让她获得Social Soup的股权并最终让她担任总经理并不难。

我们在网红营销行业的发展之路并不总是一帆风顺的,但凯蒂坚持了下来。我很感激她选择在Social Soup呆这么长时间。我认为这主要是因为我们都相信我们所做的事情,以及当以正确的方式利用人时,人的力量是最具影响力的营销渠道。我还认为,我们有着相似的价值观,我们都明白,作为领导者,我们有责任为世界做一些有益的事情,尊重他人,并超越商业成功。

我们并不总是在一些事情上达成一致,我可能更理想主义,更关注未来,所以有像凯蒂这样的人来支撑这些理想,并确保我们也在当下行动,这是很好的。最终,要想成功经营一家企业,两者都需要。

凯蒂Palmer-Rose:

莎琳和我已经一起工作了将近15年。我是Social Soup雇佣的第三或第四个人,第一天就遇到了她。正如现在社交汤故事的一部分,莎琳没有雇用我。接替她的人雇用我时,她正在休产假,但在我开始工作之前,她突然离开了。

从那一刻起,Social Soup还处于婴儿期,我们有了第一个5个孩子,在这段时间里我们一起工作,见证了Social Soup和我们两个家庭的成长和繁荣,这是一件令人惊讶的事情。

我永远记得第一次见到莎琳的情景。她穿着完美,毫不费力就很酷(15年过去了,她从来没有错过一天),而且不可思议地准备好了带着一个8周大的婴儿去。在过去的15年里,我一直看到的是Sharyn有决心和动力,并且能够看到未来的潜力,并引导Social Soup走向更少人走的道路。

我们总是为Social Soup带来不同的和互补的技能。虽然我们并不总是意见一致,但在重要的事情上我们是一致的,我们的指导思想是,与团队、社区和客户之间建立有意义的联系是我们工作的核心。

莎琳和我对人的力量也有着同样坚定的信念,当你创造了合适的条件,他们就是最强大的渠道。看到这一点成为我继续在Social Soup工作的动力。有趣的是,市场如何从对这一概念的怀疑转变为成熟、监管和投资回报率的阶段。

随着影响力集团在今年2月的启动,我们已经能够通过研究来聚焦如何在战略上考虑影响力渠道,作为更广泛的媒体计划的一部分,为品牌实现增量影响力。看到这种影响力的潜力正在被实现是令人兴奋的,最好的还在后面。

Sharyn凯蒂:

和凯蒂在一起最难忘的时刻:我该从哪里开始呢?在过去的15年里,你创造了很多美好的时刻,而凯蒂让每一个时刻都变得特别。它可能是在智能手机还没有出现之前,就与墨尔本的潮人发起了有史以来的第一次内容活动,或者全程参与其中,看着影响力从蛮荒的西部到这个受监管的、受驱动的蓬勃发展的媒体。

用一个词描述凯蒂:动力。凯蒂是那种能说服你做任何事的人。她总是给每一种情况带来大量的正能量,就像推动船只的涨潮。

凯蒂最讨厌的习惯或可爱的行为:当凯蒂下定决心的时候,挑战她是很难的,因为她是如此不可忽视的力量!

凯蒂Sharyn:

和夏琳最难忘的时刻:在过去的15年里有很多。其中一个突出的例子是为XXXX Gold工作,我们把几箱啤酒送到Penrith的一群“顶级家伙”(总是被邀请来喝啤酒)。但更真实的情况是,像庆祝Social Soup 10周年,与团队分享年终庆祝活动,赢得年度最佳代理等时刻都让人觉得,哇,看看我们走了多远。

用一个词形容莎琳:完成。莎琳在任何她用心做的事情上都是出类拔萃的。当她看到让媒体领域民主化的机会时,她开始了一项推动变革的事业;Social Soup的诞生早于Instagram。在“影响力”这个词还没有出现之前,她就在澳大利亚开创了影响力产业。更广泛地说,无论是围绕可持续发展,还是创造一个更美好的世界,莎琳都决心创造变化,并有意义地创造变化。

夏琳最讨厌的习惯或可爱的行为:莎琳总是有很多好主意,因此,总是有最大的和最多样化的项目在进行中——考虑经营一个企业,加入董事会,新的商业想法,一年不使用塑料,等等,但它总是在一起。这是一个令人印象深刻的壮举,但对我们这些凡人来说却很烦人。

如果您和您的同事想将您的故事提交给Dynamic duos,请发送邮件至kwelch@www.schreinerei-thome.com

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