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澳大利亚的人才比以往任何时候都更重视工作场所的灵活性:Aquent

近日,该公司发布了《2022年澳大利亚人才洞察报告和薪酬指南》,就“大辞职”是否会席卷澳大利亚,以及员工期望的变化,提出了见解。

该报告基于对澳大利亚1635名数字营销、创意、公关和发展人才(主要分布在悉尼和墨尔本)的调查,深入研究了疫情后澳大利亚商业的新格局。受访者的回答涵盖了多个行业部门和职位类型,其中54%的受访者担任管理职位,78%的受访者担任永久性职位。

调查来自数字营销、创意、公关和开发部门人才的反馈。[点击放大]

该报告试图解决招聘经理最大的担忧,解决人们对“大辞职”和混合工作场所正常化的担忧。虽然人才比以往任何时候都更有权力“用脚投票”,72%的受访员工声称,他们宁愿找一份工作安排灵活的工作,也不愿全职回到办公室,但满意度明显很高。自2021年以来,积极找工作的员工数量大幅下降,五分之四的人表示对目前的工作感到满意。

然而,58%的数字人才仍然愿意接受新职位的邀请,40%的数字人才考虑在未来六个月内离开目前的职位,这使得雇主在确保员工留任方面保持警惕变得至关重要。根据澳大利亚政府2021年10月的职位空缺报告,考虑到职位空缺水平的增加,这一点尤其相关。随着职位空缺达到13年来的最高水平,对于那些对工作不满意的员工来说,机会并不短缺,尤其是在弹性工作方面。

虽然员工流动性仍然很高,但调查结果显示,2022年发生“大辞职”式事件的几率并不比去年高。

对于人才来说,灵活的工作安排是非常重要的。

说到留住人才,雇主不应低估工作场所灵活性的重要性,灵活的工作安排被认为是人才在寻找下一个职位时最优先考虑的因素。在接受调查的人才中,72%的人表示,如果他们的经理不能灵活地提供远程工作,他们就会寻找新的工作。这并不奇怪,73%的人才现在更喜欢混合工作安排,25%的人更喜欢完全远程工作。

虽然薪酬对人才来说仍然是一个相关问题,但在他们寻找下一份工作的优先考虑因素中,它只排在第五位,大多数受访者要求至少加薪20%才能吸引他们跳槽。相反,糟糕的领导能力成为了人才离职的主要诱因,近30%的受访者称这是他们离开上一份工作的原因。

Aquent是一家全球性的劳动力解决方案公司,致力于数字营销、创意和发展行业的招聘。其2022年澳大利亚人才洞察报告和薪资指南是该公司的第四份年度人才报告,提供了数字营销、创意和发展领域关键职位的薪资数据。

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